“身上雪白，有一雙黑耳朵的兔子叫伊拉肉兔，渾身灰黃的叫比利時肉兔，我們合作社主要養(yǎng)殖這兩個品種。”7日，在雨城區(qū)晏場鎮(zhèn)新祥村旭翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，新祥村黨支部書記、旭翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長羅光旭從兔籠中抓出兩只兔子向筆者介紹。

暮春時節(jié)，在旭翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社中，羅光旭正宰殺著肉兔。“通過網(wǎng)上銷售，又賣了百來只，今天處理好，明天送貨。”羅光旭說，靠著這些兔子，新祥村集體經(jīng)濟(jì)從零突破到萬余元，村民的錢袋子越來越鼓。雖歷經(jīng)坎坷，但戰(zhàn)貧，就要有越挫越勇的氣概！

黨建引領(lǐng) 搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺

新祥村原屬省級貧困村，全村有建檔立卡貧困戶49戶174人。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響后，新祥村決定走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。但發(fā)展什么曾一度困擾著當(dāng)?shù)卮褰M干部。深思熟慮后，村里決定發(fā)展肉兔養(yǎng)殖。

“這多虧了村黨支部副書記董光瓊。”羅光旭說。

2015年，董光瓊偶然在手機(jī)上看到一個情況和新祥村差不多的村子，通過養(yǎng)殖肉兔實(shí)現(xiàn)致富故事，新祥村就有了養(yǎng)殖肉兔的想法。“別的村能行，咱們村一定也可以！”

選兔種、考察市場、聯(lián)系商家……一系列準(zhǔn)備工作做好后，村民卻不看好。于是，羅光旭和董光瓊二人發(fā)揮黨員帶頭作用，成為新祥村第一批“吃螃蟹”的養(yǎng)兔人。

說干就干，羅光旭和董光瓊自籌資金1.2萬元，借用村民空閑兔舍，引進(jìn)40只種兔進(jìn)行試養(yǎng)。

功夫不負(fù)有心人，短暫的適應(yīng)期后，第一批幼兔順利出生。又過了70天，第一批成兔出欄，被客商搶購一空。同時，種兔產(chǎn)下第二批幼兔。當(dāng)年收益就達(dá)到1.2萬元。

看到養(yǎng)兔前景可觀，不少村民動心了。羅光旭和董光瓊將村民的想法及時向晏場鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府匯報。在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，新祥村開始探索1個黨支部引領(lǐng)成立1個合作社，黨員示范帶動貧困戶參與的“1+1+N”發(fā)展模式。

2017年5月，旭翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立，羅光旭負(fù)責(zé)技術(shù)，董光瓊負(fù)責(zé)管理，村里自此有了屬于自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

抱團(tuán)發(fā)展 村集體經(jīng)濟(jì)從無到有

在村“兩委”的帶領(lǐng)下，旭翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社通過集體和個人投資入股、合作經(jīng)營分紅的方式，采取股份制管理。羅光旭和董光瓊帶頭入股7萬元，17戶貧困戶通過小額信貸入股33萬元。第一次便籌集資金40萬元，建成占地1.5畝的綠色環(huán)保商品兔養(yǎng)殖基地，引進(jìn)種兔400余只，初步形成年出欄1.2萬只肉兔的規(guī)模。

“合作社采用集約化管理，貧困戶不用擔(dān)心養(yǎng)殖、防病、產(chǎn)銷等問題，等著年底分紅就行了。”羅光旭說，貧困戶除了入股集中養(yǎng)殖外，還可以采取“借養(yǎng)”和“散養(yǎng)”兩種方式參與進(jìn)來，拓寬增收路子。

剩下的貧困戶怎么辦？

在晏場鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的爭取下，40萬元的產(chǎn)業(yè)培育資金加入“造血”隊(duì)伍。新祥村將40萬元資金量化到全部貧困戶頭上，就這樣，剩下的幾十戶貧困戶也成了合作社的股東。

新祥村沒有集體經(jīng)濟(jì)一直是村民的一塊心病。經(jīng)過村“兩委”商議、村民代表大會決議，新祥村將產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金15萬元入股合作社，并簽訂合作協(xié)議，在保證7%收益的基礎(chǔ)上，每年合作社按照股金占比給村集體經(jīng)濟(jì)分紅。

然而，就在大家抱好團(tuán)準(zhǔn)備大展拳腳之時，2017年，養(yǎng)殖基地遭遇暴雨被水淹沒，損失8萬多元。“我們不能灰心，不能放棄，不能虧了那么多貧困戶，他們的股金來之不易。現(xiàn)在有黨委和政府的關(guān)心，我們必須從跌倒的地方爬起來，鼓足干勁再干！”面對挫折，羅光旭態(tài)度堅(jiān)定。

參觀、學(xué)習(xí)、看書……新祥村的肉兔養(yǎng)殖越來越專業(yè)，養(yǎng)殖帶來的效益也越來越好。

貧困戶有了相對穩(wěn)定的收益，村集體經(jīng)濟(jì)也從零突破到萬余元，戶脫貧村摘帽實(shí)現(xiàn)了。

2020年1月下旬，旭翔肉兔養(yǎng)殖合作社2019年度總結(jié)暨分紅大會上，羅光旭向49戶脫貧戶通報了合作社2019年度業(yè)績，合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入58萬元，盈利18萬元，其中提取公積金3.6萬元，合作社分紅9.8萬元。

抓住時機(jī) 網(wǎng)上銷售解難題

剛嘗到豐收的喜悅，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了原來的節(jié)奏。受疫情影響，雨城區(qū)各個村實(shí)行嚴(yán)格的出入管控措施，而此時的旭翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社有400多只肉兔亟待出欄銷售。由于道路管控，長期合作的肉兔購買方無法到新祥村購買肉兔，可兔子一天不出欄，就會多支出約1000元的飼料費(fèi)。更棘手的是，此時合作社的飼料庫存只剩2噸多，如果沒有及時補(bǔ)給，只能維持3天的喂食量。

在大家一籌莫展之時，新祥村第一書記張義科想到在微信上發(fā)布信息，聯(lián)系幫扶單位的干部職工和親朋好友購買肉兔。同時，新祥村的肉兔通過“第一書記為貧困村農(nóng)產(chǎn)品代言”活動，入駐電商平臺。

網(wǎng)上銷售的模式一下子打開了局面，旭翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的肉兔終于有了銷路。

與此同時，羅光旭也積極聯(lián)系飼料廠，辦理健康證和通行證，開車去飼料廠拉飼料，解決了飼料短缺的問題。

疫情防控期間，旭翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社滯銷的兔子搭乘線上銷售的順風(fēng)車，銷售收入達(dá)到6萬余元。羅光旭坦言，相比以往的銷售模式，線上銷售的實(shí)際利潤還要更多些。

下一步，新祥村將注冊商標(biāo)和品牌，打響知名度；推動養(yǎng)殖、加工和銷售三個環(huán)節(jié)擴(kuò)大規(guī)模；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加兔肉附加值，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。同時，讓更多村民參與進(jìn)來，共同發(fā)展、增加收入。（雨城區(qū)委宣傳部 胡月）