名山區(qū)采取“四抓四亮”，創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系，強化現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理能力，構(gòu)建共建共治共享的良好格局，不斷提升群眾的獲得感和滿意度。

抓“頭雁”亮黨建

結(jié)合村級建制調(diào)整，規(guī)范村黨組織設(shè)置，優(yōu)化帶頭人隊伍建設(shè)，“一肩挑”完成率94.4%，優(yōu)秀農(nóng)民工占比52.1%。實行村黨組織書記專職化管理，具化責任、任務(wù)、問題“三張清單”，促進村“兩委”年輕化、優(yōu)秀化、規(guī)范化，平均年齡下降7.3歲。實施優(yōu)秀農(nóng)民工“三項培養(yǎng)”工程，通過壓茬回引、定向儲備、壓擔培養(yǎng)，回引優(yōu)秀農(nóng)民工1458人，儲備后備干部178名。

利用“三會一課”、固定黨日活動、掛職先進地區(qū)、“紅+綠”黨員教育等方式展開實訓(xùn)740余人次，實現(xiàn)隊伍能力提檔升級。

抓“創(chuàng)新”亮經(jīng)濟

探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展有效途徑和所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離運行機制，實現(xiàn)多點開花。創(chuàng)新“土地改革創(chuàng)新型”發(fā)展模式，百丈鎮(zhèn)安橋村、中峰鎮(zhèn)海棠村成功實施土地改革“小掛鉤”，盤活集體建設(shè)用地指標50.82畝。創(chuàng)新“資源資產(chǎn)盤活型”發(fā)展模式，紅星鎮(zhèn)通過整合閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)，建成以“騎龍·民宿”為主的特色民宿10余家，產(chǎn)生綜合收益達27萬元。創(chuàng)新“兩間經(jīng)濟型”發(fā)展模式，萬古鎮(zhèn)發(fā)揮“紅草微家+創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”效應(yīng)，建成日間“紅草親子游園”，打造夜間“音樂廣場”，點亮網(wǎng)紅IP地，高峰期人流量達2萬余人，實現(xiàn)集體經(jīng)濟增收3萬元，帶動周邊群眾增收10萬元。

抓“四治”亮成效

深度融合自治、法治、德治、共治，構(gòu)建“四治”體系。強化村民自治，建立健全173個村民自治組織，建成村級活動微陣地206個，推動村級自主議事、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督“四自”建設(shè)。堅持厲行法治，89名網(wǎng)格員、256名“茶源義警”、115名法律顧問、231個調(diào)解組織、3800名調(diào)解員，共同筑起鄉(xiāng)村法治服務(wù)網(wǎng)，今年以來，化解各類矛盾糾紛7930件，提供法律服務(wù)200余人次。堅持崇尚德治，89份村規(guī)民約、144期德育活動助力崇德向善之火燎原。堅持多元共治，12家社會組織、52家企業(yè)攜手鄉(xiāng)村治理方方面面，以點滴之功夯實共治之基。

抓“五美”亮新風(fēng)

以庭院、村鎮(zhèn)為點、綠道為線、河湖為網(wǎng)、田園為面，統(tǒng)籌推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。聚焦庭院整治，組織12個鎮(zhèn)（街道）參與“五美鄉(xiāng)村”選評，創(chuàng)建精品村5個、先進村4個、特色村3個。堅持“綠色生態(tài)+產(chǎn)旅融合”，推廣“高崗模式”，實現(xiàn)村組保潔員配備率達100%，糞污綜合利用率達90%。依托全區(qū)35萬畝茶園，建成“中國至美茶園綠道”69公里，輻射沿線近15萬名村民增收致富。成功打造月亮湖國家4A級旅游景區(qū)，吸引大量游客來此感受民宿、游湖、騎行等樂趣，促進茶旅經(jīng)濟融合發(fā)展。

推行村企共投、共建、共管、共享的田園治理“四共”機制，建設(shè)秸稈綜合利用示范片2000畝，完成秸稈還田、“五化”利用2萬噸，實現(xiàn)田園潔化、綠化、美化。（何云超 李娟）