廣元億航環(huán)保科技有限公司位于廣元市朝天區(qū)七盤(pán)關(guān)國(guó)際石材城，自2018年公司黨支部成立以來(lái)，一直堅(jiān)持“先鋒領(lǐng)航、人才護(hù)航、群團(tuán)助航”的模式，將黨建工作融入公司的日常生產(chǎn)管理中。今年，公司全面啟動(dòng)黨建引領(lǐng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得了明顯成效。

抓黨建  生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鍛造過(guò)硬本領(lǐng)

走進(jìn)億航的黨群活動(dòng)中心，入眼的是溫馨舒適的沙發(fā)、整齊排列的書(shū)籍、琳瑯滿目的活動(dòng)剪影……，這里既是黨員的活動(dòng)室，也是職工的“茶水間”。今年，為了給公司的黨員、職工提供一個(gè)更加舒適的活動(dòng)中心、休息環(huán)境，億航花費(fèi)10萬(wàn)余元打造了這個(gè)集“黨員之家”“職工之家”“婦女之家”“人才之家”為一體的黨群活動(dòng)中心，成為億航黨群活動(dòng)開(kāi)展兼技術(shù)研討的主陣地。

“黨建抓好了，人心就凝聚起來(lái)了，生產(chǎn)效率自然就提高了，所以我一直堅(jiān)信抓黨建就是抓生產(chǎn)。”廣元億航環(huán)保科技有限公司董事長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記向旭談到。據(jù)介紹，作為一名黨員出資人，從公司成立之初，就高度重視黨建工作，公司2017年建立，2018年符合條件后就第一時(shí)間向上級(jí)黨組織遞交了建立黨支部的申請(qǐng)。2年多來(lái)，公司已經(jīng)招聘黨員職工2名，在優(yōu)秀職工、技術(shù)骨干中發(fā)展黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子5名。

為了充分發(fā)揮黨員在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中的先鋒模范作用，除了傳統(tǒng)的劃分黨員責(zé)任崗、黨員責(zé)任區(qū)以外，億航還推出了“黨員示范崗”“紅旗班組”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)模式，分別頒發(fā)給在工作、生產(chǎn)中優(yōu)秀的黨員、車(chē)間，每季度評(píng)選一次，除此之外，還積極開(kāi)展“我為企業(yè)建言獻(xiàn)策”“戶外拓展訓(xùn)練”“技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，定期組織職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，激發(fā)職工責(zé)任心，壯大技術(shù)力量，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。據(jù)悉，去年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元，上繳稅收900余萬(wàn)元。

新冠肺炎疫情防控期間，廣元億航環(huán)保科技有限公司黨支部除了積極參與志愿服務(wù)、捐贈(zèng)醫(yī)用物資外，率先帶領(lǐng)職工復(fù)工復(fù)產(chǎn)，短時(shí)間內(nèi)研發(fā)出3個(gè)實(shí)用型新產(chǎn)品，3月份至今已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9800萬(wàn)元，取得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分彰顯。

立規(guī)矩  管理標(biāo)準(zhǔn)化助力健康發(fā)展

作為一家主營(yíng)建材、鋁合金產(chǎn)品的公司，給人印象中的車(chē)間應(yīng)該是灰塵漫天、雜亂無(wú)章，但是億航的車(chē)間，給人最直觀的感受是干凈、整潔、舒適，不管是原材料的擺放區(qū)，還是加工作業(yè)的生產(chǎn)線，完全看不到雜物，分區(qū)合理、擺放有序、道路通暢，同一年前相比可謂是煥然一新。

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。這是向旭一直遵循的管理和發(fā)展理念。今年來(lái)，為了加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，億航組織了公司中高層管理者及職工代表12人專(zhuān)程赴遼寧正典鋁建筑系統(tǒng)有限公司學(xué)習(xí)公司標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)。回來(lái)當(dāng)即確定了黨支部書(shū)記帶頭、高層率先參與、黨員示范帶動(dòng)的推行模式，從劃區(qū)定責(zé)、黨員監(jiān)督到人人自覺(jué)、主動(dòng)融入，從最基本的物品規(guī)整、衛(wèi)生清掃再到重要的原料采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，幾個(gè)月來(lái)，“我的宿舍我負(fù)責(zé)”“我的工位我負(fù)責(zé)”“我的生產(chǎn)線我負(fù)責(zé)”等以“標(biāo)準(zhǔn)”為核心的系列新制度在億航逐步施行，現(xiàn)已經(jīng)滲透到公司生活、生產(chǎn)、管理的角角落落。
“我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正處在第二個(gè)階段，主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司形象、后勤管理、部門(mén)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，下一步，我們將把重心轉(zhuǎn)移到我們的產(chǎn)品、服務(wù)上，努力給市場(chǎng)、客戶提供更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。”廣元億航環(huán)保科技有限公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組副組長(zhǎng)來(lái)向東介紹。

截至目前，億航已經(jīng)推行了53項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，并在持續(xù)完善中，真正實(shí)現(xiàn)了人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有流程，有效提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約了企業(yè)運(yùn)行成本。（粟蘭）