為扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革“后半篇”文章，2020年9月中旬，全縣啟動實施村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革工作。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在兩項改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化于10月底全面結(jié)束，整個改革沒有出現(xiàn)一例信訪，工作取得了良好成效。通過調(diào)整優(yōu)化，全縣村民小組由原來的2544個減少至1564個，減少村民小組980個，調(diào)減率為38.5%；居民小組由原來的197個優(yōu)化到189個。

高度重視抓思想。縣級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分認識到此項工作既是做好村級建制調(diào)整改革“后半篇”文章中的重要體現(xiàn)，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必然之舉，更是推進農(nóng)村基層治理的現(xiàn)實需要，全縣上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，群策群力抓好調(diào)整優(yōu)化工作。

把準要求抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分把準各級部署要求和工作程序的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地實際，因地制宜科學(xué)制定實施方案，嚴把時間節(jié)點和程序要求，做到有的放矢。在困難面前，堅定不移的落實好省市縣對調(diào)整優(yōu)化工作作出的重要指示，確保改革工作有力有序。

突出關(guān)鍵抓重點。針對調(diào)整優(yōu)化中可能存在的深化基層治理、債權(quán)債務(wù)處置、小組長人選選配及重點風險管控等問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深度謀劃，提前思考，采取有力措施果斷解決，確保改革大局高度穩(wěn)定。改革期間，縣級層面未收到任何因調(diào)整優(yōu)化工作造成的集訪、纏訪、越訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。

嚴格程序抓紀律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照動員部署、調(diào)研摸底、確定方案、組織實施四個階段實施村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革工作，在每一個步驟、每一個程序、每一個環(huán)節(jié)上，都嚴格按政策法規(guī)辦理，縣委組織部、縣兩項改革領(lǐng)導(dǎo)小組做好督查指導(dǎo)，確保了改革工作沒有任何“硬傷”。

加強領(lǐng)導(dǎo)抓實效。縣兩項改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮牽頭抓總作用，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴格履職，各成員單位按照責任分工，立足各自職能職責，倒排改革日程，加強工作調(diào)度。經(jīng)過耐心細致的工作，改革得到了干部群眾充分理解和支持。

通過此次村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化，進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)村空間布局，合理確定了村（居）民小組建制規(guī)模，選優(yōu)配強了干部隊伍，創(chuàng)新了資源要素整合，為推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。（楊宏）