近年來(lái)，朝天區(qū)委編辦積極主動(dòng)適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制工作新形勢(shì)新任務(wù)新要求，始終突出“一體推進(jìn)”服務(wù)窗口建設(shè)、實(shí)名制信息管理、資源統(tǒng)籌整合，全面提升機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)保障水平。

打造“一門一窗”，提升“窗口”形象。整合優(yōu)化現(xiàn)有辦公資源，單獨(dú)設(shè)立事業(yè)單位登記窗口和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理窗口，將事業(yè)單位法人登記、事業(yè)單位法人變更、事業(yè)單位年檢、機(jī)關(guān)群團(tuán)賦碼頒證、實(shí)名制管理、人員上下編等10余項(xiàng)事項(xiàng)全部納入窗口集中辦理，并將辦理流程簡(jiǎn)化上墻，編制了服務(wù)指南，配備了便民設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)門口進(jìn)出，一個(gè)窗口辦理完畢”。同時(shí)，建立完善了AB崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾及工作人員行為規(guī)范等制度，嚴(yán)格落實(shí)辦理時(shí)限承諾及限時(shí)辦結(jié)制度，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)高效辦結(jié)。

聯(lián)通“線上線下”，常抓“實(shí)名”管理。全面做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)日常跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整更新機(jī)構(gòu)編制、人員信息等數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善了實(shí)名制管理臺(tái)賬，切實(shí)做到了賬目清、數(shù)字準(zhǔn)、資料全。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，建立健全與區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局等部門的協(xié)作配合常態(tài)機(jī)制，做到信息溝通到位、共享到位，確保全區(qū)機(jī)構(gòu)數(shù)、編制數(shù)、實(shí)有人數(shù)等“線上+線下”完全對(duì)應(yīng)。充分運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)的建庫(kù)成果，進(jìn)一步拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍，扎實(shí)做好分析研究，充分發(fā)揮其在機(jī)構(gòu)編制管理全流程中的基礎(chǔ)性作用。

做好“加法減法”，統(tǒng)籌“資源”調(diào)配。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神與機(jī)構(gòu)編制工作的重要部署結(jié)合起來(lái)，以“小部門、大作為”的目標(biāo)，自覺(jué)把機(jī)構(gòu)編制工作放到區(qū)委區(qū)政府工作大局中去審視、謀劃和推進(jìn)，緊扣區(qū)委“123456”執(zhí)政興區(qū)總體思路，扎實(shí)開展深入調(diào)研，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，服務(wù)保障好中心大局。持續(xù)盤活機(jī)構(gòu)編制存量，用好用活“加減法”，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行全面梳理，最大限度保障社會(huì)事業(yè)發(fā)展需要。堅(jiān)持突出保障重點(diǎn)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)編制需求，聚焦鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理等區(qū)委區(qū)政府中心工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)編制資源，將機(jī)構(gòu)編制資源重點(diǎn)向教育、衛(wèi)生、綜合執(zhí)法、應(yīng)急管理等民生領(lǐng)域傾斜，全面提升了機(jī)構(gòu)編制資源配置效益。（趙巧英）