嘉陵區(qū)始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌推進(jìn)、學(xué)以致用”原則，以培養(yǎng)造就一支信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、善作善成的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，多層次、全方位、大規(guī)模開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。

健全培訓(xùn)制度夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。該區(qū)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部教育培訓(xùn)工作的通知》，從制度層面規(guī)范干部培訓(xùn)的申報(bào)、審批和調(diào)訓(xùn)工作流程，嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立全區(qū)干部培訓(xùn)聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究全年干部培訓(xùn)工作，促進(jìn)全區(qū)干部教育培訓(xùn)科學(xué)決策、構(gòu)建齊抓共管的工作合力。每年初結(jié)合全區(qū)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和工作需要，制定年度干部培訓(xùn)工作方案，將全區(qū)所有培訓(xùn)統(tǒng)籌建賬，明確培訓(xùn)主體，圈定培訓(xùn)對(duì)象，調(diào)劑培訓(xùn)時(shí)間，提交區(qū)委常委會(huì)專題審議并印發(fā)全區(qū)實(shí)施，增強(qiáng)干部培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對(duì)性。

突出精準(zhǔn)保障激活培訓(xùn)動(dòng)力。區(qū)財(cái)政每年設(shè)置干部培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于區(qū)本級(jí)干部培訓(xùn)和干訓(xùn)教育基地建設(shè)，確保全區(qū)干部培訓(xùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持把區(qū)委黨校建設(shè)作為黨員干部教育培訓(xùn)工作的重要組成部分，重點(diǎn)抓好師資隊(duì)伍和教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑區(qū)級(jí)培訓(xùn)主陣地。借力東西部扶貧協(xié)作資源，依托川內(nèi)名牌大學(xué)，探索武義+嘉陵、黨校+高校等特色培訓(xùn)模式，先后組織500余名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織員、優(yōu)秀人才在浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、深圳大學(xué)等高校和武義縣委黨校等地開(kāi)展示范培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部理論功底，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升執(zhí)政能力。

創(chuàng)新管理機(jī)制著力打造品牌。建立《嘉陵區(qū)干部培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信息管理臺(tái)賬》，將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員等要素規(guī)范整理，及時(shí)掌握干部外出去向、近期培訓(xùn)次數(shù)等情況，有效避免干部短期內(nèi)重復(fù)培訓(xùn)和長(zhǎng)年沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)會(huì)等問(wèn)題。分類建立“正負(fù)清單”，對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)表現(xiàn)，作為干部選撥任用和年度考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，逐步形成“在培訓(xùn)中考察、在考察中培養(yǎng)、在培養(yǎng)中重用”的機(jī)制，全面提升干部的培訓(xùn)自覺(jué)和紀(jì)律自覺(jué)。建立年度通報(bào)制度，對(duì)干部培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并扣除單位年度目標(biāo)考核分，推動(dòng)干部培訓(xùn)工作健康發(fā)展。(嘉陵區(qū)委組織部 任洪江)