為落實(shí)中國工商銀行四川省分行黨委、工委為基層網(wǎng)點(diǎn)員工辦實(shí)事的工作舉措，進(jìn)一步改善基層網(wǎng)點(diǎn)辦公、生活環(huán)境，深入扎實(shí)推動員工關(guān)愛服務(wù)工作的落實(shí)落地，不斷提升基層員工滿意度。中國工商銀行南充分行積極行動，通過精心組織和精細(xì)實(shí)施，順利完成了全行網(wǎng)點(diǎn)直飲水機(jī)的購置和安裝工作，為此項(xiàng)工作畫上一個圓滿句號。

提前規(guī)劃，做好安裝方案設(shè)計(jì)。在收到工行四川省分行工會下劃為網(wǎng)點(diǎn)配置直飲水機(jī)的資金后，工行南充分行工會辦公室便著手開展了網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況的調(diào)查摸底工作，與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一道對直飲水機(jī)的安裝位置進(jìn)行規(guī)劃，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造條件。

擇優(yōu)比選，確定設(shè)備品牌型號。進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段后，工行南充分行根據(jù)工行總行入圍供應(yīng)商提供的5個品牌6款產(chǎn)品方案，在廣泛征求兄弟分行、工會委員和一線員工意見的基礎(chǔ)上，選擇市場占有率高、售后服務(wù)完備、性價(jià)比最高的品牌做為供貨品牌，在報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后提交了訂貨單。

精心實(shí)施，確保設(shè)備安裝到位。在進(jìn)入產(chǎn)品安裝階段，工行南充分行工會辦公室加強(qiáng)與供貨商、安裝工人和各支行網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系。一是及時向供貨商和設(shè)備安裝工人提供詳細(xì)的設(shè)備送貨及安裝地址、收貨人、聯(lián)系電話等信息，確定收貨和安裝時間。二是及時下發(fā)通知，要求各縣支行和網(wǎng)點(diǎn)確定專人，配合供貨商安裝工人做好直飲水機(jī)的安裝工作。三是工會的經(jīng)辦人員深入網(wǎng)點(diǎn)安裝現(xiàn)場檢查設(shè)備到貨情況和安裝情況，及時協(xié)調(diào)解決水源接口、供水線路規(guī)劃、用電設(shè)備配設(shè)等相關(guān)問題，為直飲水機(jī)安裝創(chuàng)造條件，確保了設(shè)備順利安裝到位。

加強(qiáng)管理，做好設(shè)備管理維護(hù)。在下一步的工作中，工行南充分行工會將建立臺賬管理制度。按照工會固定資產(chǎn)管理規(guī)定，對本次購置的35個網(wǎng)點(diǎn)的35臺直飲水機(jī)全部建立固定資產(chǎn)臺賬，完善簽收管理手續(xù)，確保設(shè)備管理到位。建立設(shè)備使用制度。為確保網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范管理，該行計(jì)劃將網(wǎng)點(diǎn)原有的普通飲水機(jī)全部清收后，統(tǒng)一為網(wǎng)點(diǎn)配置暖水瓶，確保網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)員工和客戶飲用水全部使用直飲水機(jī)供水，充分發(fā)揮設(shè)備使用的最大功效。建立設(shè)備定期排查維護(hù)制度。為做好設(shè)備的定期排查、維護(hù)工作，該行將把直飲水機(jī)維護(hù)管理納入網(wǎng)點(diǎn)辦公電器設(shè)備日常管理維護(hù)工作中去，做到同檢查、同維護(hù)，確保一線網(wǎng)點(diǎn)員工正常、安全使用。切實(shí)把工行省分行黨委、工委關(guān)心關(guān)愛基層員工的好事做好、實(shí)事做實(shí)。(陳輝 羅紅)