市六屆人大五次會議圓滿完成各項議程，就要勝利閉幕了。這是一次高舉旗幟、維護核心的大會，這是一次凝心聚力、加油鼓勁的大會，這是一次團結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的大會，必將激勵全市上下眾志成城抗疫情、迎難而上抓發(fā)展、奮力奪取雙勝利。在此，我代表市委，向大會的勝利閉幕表示熱烈祝賀!

各位代表、同志們!時間的長河川流不息，發(fā)展的征程擊鼓奮進。當(dāng)下南充，正以勇往直前的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，加快建設(shè)成渝第二城，奮力爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心，全力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈次極核。

我們正經(jīng)歷一個“雄心壯志、雄風(fēng)乍起”的火紅年代。過去一年，我們GDP達到2322.2億元、增長8%，位居全省“一方陣”，成功躋身全國三線城市行列；我們7個貧困縣全部摘帽、1290個貧困村全部退出、57.8萬貧困人口全部脫貧；我們持續(xù)實施最大范圍城市修復(fù)、最大體量城市改造、最大規(guī)模城市會戰(zhàn)，位列“2019年中國百強品牌城市榜”第56位、全省第1位；我們選人用人評議滿意度由2015年的94.94%上升到99.46%，黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價滿意度由2016年全省第20位上升到第9位。當(dāng)下南充，我們在新風(fēng)撲面中迎來風(fēng)清氣正，我們在清風(fēng)送爽中迎來風(fēng)平浪靜，我們在雄風(fēng)乍起中迎來風(fēng)生水起。

我們正經(jīng)歷一個“迎接挑戰(zhàn)、迎難而上”的滄桑年代。今年以來，面對百年未有之大變局、百年未遇之大疫情，我們?nèi)Υ蜈A疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)39例確診病例全部治愈出院、9縣(市、區(qū))全部降為低風(fēng)險地區(qū)，已連續(xù)3個多月無確診病例、無疑似病例、無輸入病例；我們?nèi)Υ蜈A經(jīng)濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，一季度經(jīng)濟總量和增速穩(wěn)居全省“雙前五”；我們?nèi)Υ蜈A脫貧攻堅收官戰(zhàn)，發(fā)起了“決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康”的最后沖刺；我們?nèi)Υ蜈A村級建制調(diào)整改革攻堅戰(zhàn)，全市建制村數(shù)量減少2806個、減幅達53.63%、均居全省第1位。當(dāng)下南充，我們都在英勇奮戰(zhàn)中經(jīng)歷庚子年的滄桑歲月，我們都在眾志成城中譜寫感天動地的生命贊歌，我們都在挺身而出中讓黨旗在南充大地高高飄揚。

我們正經(jīng)歷一個“不忘初心、不辱使命”的奮進年代。長期以來，全市各級人大組織和人大代表不忘初心、牢記使命，圍繞中心、服務(wù)大局，大家講政治、有擔(dān)當(dāng)，市委決定部署到哪里、人大力量就跟進到哪里、人大工作就落實到哪里；大家講法治、有權(quán)威，依法討論決定重大事項、依法表決任免重要人事、依法開展重大事項監(jiān)督；大家講責(zé)任、有貢獻，視察調(diào)研深入開展、評議詢問逗硬實施、地方立法務(wù)實推進。當(dāng)下南充，大家干得很用心、干得很努力、干得很漂亮，大家特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。在此，我代表市委，向大家表示衷心的感謝!

各位代表、同志們!實業(yè)興則經(jīng)濟興，產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟強。回首南充這幾年走過的艱難歷程，我們深化了“做強實體、振興實業(yè)”的思想共識，我們堅定了“大抓產(chǎn)業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)”的必勝信心，我們吹響了“實體興市、產(chǎn)業(yè)強市”的進軍號角。每年人代會，我都要講一個主題，2017年講的是“項目建設(shè)”，2018年講的是“以人民為中心”，2019年講的是“爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心”。今年我想圍繞“發(fā)展實體經(jīng)濟、做強產(chǎn)業(yè)支撐”這一主題，與大家共謀發(fā)展，這也與我在政協(xié)會上講的借力“雙城記”、打造“次極核”遙相呼應(yīng)，形成一個推動南充大發(fā)展、再出發(fā)的“姊妹篇”。下面，我講三點意見：

第一，實體為本、產(chǎn)業(yè)為要

大城崛起，基礎(chǔ)在實體、支撐在產(chǎn)業(yè)。沒有實體，發(fā)展就會“泡沫化”；沒有產(chǎn)業(yè)，城市就會“空心化”。我們要充分認識抓實體、強產(chǎn)業(yè)的重要性，讓“實體為本、產(chǎn)業(yè)為要”在南充落地生根。

一是“抓實體、強產(chǎn)業(yè)”的時代撲面而來。 當(dāng)今時代，科技革命一日千里、實業(yè)比拼群雄逐鹿、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為。一方面，科技革命方興未艾。科技革命一小步，人類歷史一大步。目前人類已經(jīng)歷三次科技革命：第一次是以蒸汽機為代表、進入蒸汽機時代，第二次是以內(nèi)燃機為代表、進入電氣化時代，第三次是以計算機為代表、進入互聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)下正經(jīng)歷以人工智能為代表的第四次科技革命、進入智能化時代。我們要順應(yīng)新浪潮、邁步新時代，讓科技革命之光光耀南充。二方面，產(chǎn)業(yè)變革時不我待。當(dāng)今時代，產(chǎn)業(yè)變革呈現(xiàn)“三大特征”：一是集群化，就是“集中、集聚、集約”。比如，成都龍泉驛的汽車產(chǎn)業(yè)，短短10多年時間，就聚集11家整車企業(yè)、300多家零部件企業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破2000億，成為世界級汽車產(chǎn)業(yè)城。二是融合化，就是“跨界、交叉、滲透”。比如，近年興起的農(nóng)旅融合、文旅融合、工業(yè)旅游，就是融合發(fā)展的代表。三是全鏈化，就是“延鏈、補鏈、強鏈”。比如，阿里巴巴推出的“盒馬鮮生”模式，實現(xiàn)了從田間到餐桌的全鏈條訂制化服務(wù)。我們要適應(yīng)新形勢、推動新變化，讓產(chǎn)業(yè)變革之夢夢想成真。三方面，轉(zhuǎn)型升級大勢所趨。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)品。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能夠煥發(fā)青春活力。比如，近年來杭州絲綢產(chǎn)業(yè)通過植入文化創(chuàng)意元素、依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，把絲綢做成了藝術(shù)品、提升了附加值，讓老樹長出了新芽。我們要培育新模式、開拓新領(lǐng)域，讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之勢勢不可擋。

二是“抓實體、強產(chǎn)業(yè)”的機遇千載難逢。機遇是流動的資源，機遇是稀缺的財富。越是機遇疊加的時代，越是加快發(fā)展的窗口。一方面，重大戰(zhàn)略交匯疊加。戰(zhàn)略機遇是最大機遇。當(dāng)前，“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、新一輪西部大開發(fā)等重大戰(zhàn)略機遇交匯疊加，特別是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，將打造高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極，建設(shè)具有全國影響力的重要經(jīng)濟中心、科技創(chuàng)新中心、改革開放新高地、高品質(zhì)生活宜居地。我們要搶抓大機遇、打造大平臺、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。二方面，國省政策密集出臺。政策紅利是最大紅利。今年以來，國省先后出臺減稅降費、金融支持、要素保障、行政審批等重大措施。比如，針對新基建發(fā)展，打出系列政策“組合拳”。據(jù)預(yù)測，今年新基建投資將突破1.2萬億，未來3至5年在總基建中的比重將達到20%。我們要用好用活政策、推進產(chǎn)業(yè)振興、實現(xiàn)實業(yè)強市。三方面，新興經(jīng)濟加速成長。新興經(jīng)濟是最大潛力。當(dāng)前，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式、新消費、新產(chǎn)品奔涌而來，各地都在搶灘登陸、搶先布局。比如，成都正大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、流量經(jīng)濟、共享經(jīng)濟“六大新經(jīng)濟形態(tài)”，不到3年時間，新經(jīng)濟企業(yè)從18萬家增加到36萬家、營業(yè)收入突破4000億。我們要培育新經(jīng)濟、打造新引擎、激活新動能。

三是“抓實體、強產(chǎn)業(yè)”的基礎(chǔ)厚積薄發(fā)。 量變引起質(zhì)變，厚積才能薄發(fā)。通過近年來的持續(xù)努力，南充實體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的關(guān)鍵期。一方面，規(guī)模蓄勢突破。目前，我們“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”產(chǎn)值已突破3300億，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)值突破千億的基礎(chǔ)上，汽車汽配產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值明年有望突破千億；我們“五大百億戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)值已突破400億，在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破百億的基礎(chǔ)上，電子信息、裝備制造、新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值明年有望突破百億。二方面，結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例演進的一般規(guī)律來看，先是“一二三”結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟落后，再是“二三一”結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟一般，最后是“三二一”結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟向好。2018年我市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為19.0:41.1:39.9，去年調(diào)整為17.4:40.4:42.2，實現(xiàn)由“二三一”向“三二一”的華麗轉(zhuǎn)身，標(biāo)志著我市經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量明顯提升、發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。三方面，平臺強力支撐。目前，我們擁有國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、南充經(jīng)開區(qū)、南充高新區(qū)、現(xiàn)代物流園、川東北金融中心等重大產(chǎn)業(yè)平臺，擁有中國(四川)自貿(mào)區(qū)協(xié)同改革先行區(qū)、保稅物流中心(B型)等重大功能平臺，特別是正在全力爭取設(shè)立省級“臨江新區(qū)”，這是百年大計、發(fā)展大事，這是大城崛起的潛力所在、后勁所在、希望所在。

第二，實體興市、產(chǎn)業(yè)強市

大城崛起、未來已來。我們建設(shè)“第二城”、爭創(chuàng)“副中心”、打造“次極核”，必須大力發(fā)展實體經(jīng)濟、努力做強產(chǎn)業(yè)支撐，讓“實體興市、產(chǎn)業(yè)強市”在南充枝繁葉茂。

一要堅持“大聯(lián)動”培育大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)體系建起來，實體經(jīng)濟好起來。一方面，要構(gòu)建“3+5”現(xiàn)代工業(yè)體系。工業(yè)是實體經(jīng)濟的“定海神針”。比如，日本經(jīng)歷20年的衰退后仍然是全球第三大經(jīng)濟體，德國在2008年全球次貸危機下仍然屹立不倒，我國在這次疫情沖擊下仍然能夠穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤，都在于擁有完備的工業(yè)體系。我們要加快培育汽車汽配、油氣化工、絲紡服裝3大千億支柱產(chǎn)業(yè)，加快壯大電子信息、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保5大百億新興產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)強市。二方面，要構(gòu)建“4+5”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。服務(wù)業(yè)一業(yè)興百業(yè)旺。縱觀全球，發(fā)達國家都是以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有“四個70%”的共同特征：服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值70%左右、從業(yè)人員占社會就業(yè)人員總數(shù)70%以上、對經(jīng)濟增長的貢獻達到70%、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重達到70%。目前，服務(wù)業(yè)占GDP的比重，美國是78%、英國是71%、法國是70.3%。我們要堅持大商貿(mào)、大樓宇、大總部，發(fā)展壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、文化旅游4大支柱型服務(wù)業(yè)，培育壯大科技信息、商務(wù)會展、人力資源、醫(yī)療康養(yǎng)、特色餐飲5大成長型服務(wù)業(yè)，全力建設(shè)區(qū)域性服務(wù)業(yè)中心城市。三方面，要構(gòu)建“5+5”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，大有希望。比如，以色列國土面積小且60%以上是沙漠，但他們依靠農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，成為“沙漠之上的農(nóng)業(yè)強國”。我們要堅持園藝化、科技化、設(shè)施化，堅持建基地、搞加工、創(chuàng)品牌，全力做大糧油、生豬、蔬菜、晚熟柑橘、木本油料5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)蠶桑、中藥材、牛羊、水產(chǎn)、酒業(yè)5大特色產(chǎn)業(yè)，奮力擦亮農(nóng)業(yè)大市這塊“金字招牌”。

二要堅持“全鏈條”發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈條串起來，實體經(jīng)濟活起來。一方面，要建強產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)成鏈、企業(yè)成群，才能實業(yè)強市。比如，電子信息產(chǎn)業(yè)是深圳的支柱產(chǎn)業(yè)，去年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達2.1萬億、占全國的六分之一，得益于擁有芯片、服務(wù)器、終端、操作系統(tǒng)等上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈。一個電子信息企業(yè)，在外地配套要2個星期，但在深圳只要2個小時。我們要聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)，補前端、強中端、延后端，讓南充產(chǎn)業(yè)發(fā)展“身強體壯”。二方面，要優(yōu)化供應(yīng)鏈。貨“暢”物“流”，才能繁榮興旺。比如，浙江義烏被稱為“世界小商品之都”，去年小商品市場交易額達4500億，得益于擁有強大的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)“買全球”和“賣全球”。我們要暢通人流、物流、資金流、信息流，讓南充產(chǎn)業(yè)發(fā)展“生龍活虎”。三方面，要提升價值鏈。常言道，沒有技術(shù)“當(dāng)小工”，沒有品牌“做代工”，這就是一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品的真實寫照。據(jù)測算，產(chǎn)業(yè)利益分割一般呈“42211”格局，品牌占40%、研發(fā)占20%、銷售占20%、設(shè)計占10%、生產(chǎn)占10%。我們要加強技改創(chuàng)新、提升研發(fā)水平、做響南充品牌，全力搶占“微笑曲線”兩端，讓南充產(chǎn)業(yè)發(fā)展“容光煥發(fā)”。

三要堅持“高端化”引爆大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)層次高起來，實體經(jīng)濟強起來。一方面，企業(yè)要“頂天立地”。沒有參天大樹、難以遮風(fēng)擋雨。比如，宜賓五糧液集團去年營收突破千億、稅收接近150億，一個企業(yè)就撐起一個產(chǎn)業(yè)、一座城市。我們要培育壯大一批基礎(chǔ)好、后勁足、帶動強的龍頭企業(yè)，打造市場經(jīng)濟的“弄潮兒”、實體經(jīng)濟的“先鋒隊”、地方經(jīng)濟的“主力軍”。二方面，園區(qū)要“專精特新”。沒有梧桐成林、難求鳳凰來棲。比如，中關(guān)村軟件園面積僅2.6平方公里，但園區(qū)總產(chǎn)值超過2800億，每平方公里產(chǎn)值突破千億。我們要堅持“一園一主業(yè)、園區(qū)有特色”，打造一批專業(yè)園區(qū)、精品園區(qū)、特色園區(qū)、創(chuàng)新園區(qū)，建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“試驗區(qū)”、創(chuàng)新發(fā)展“孵化器”、跨越發(fā)展“增長極”。三方面，開放要“招強引優(yōu)”。沒有源頭活水、難有江河涌流。比如，蘇州之所以成為全國最強地級市，主要得益于對外開放，累計使用外資超萬億、位居全國大中城市第3位。南充地上產(chǎn)業(yè)還不強、地下資源也不多，我們要堅持全域開放招商引資、全程開放招大引強、全面開放招強引優(yōu)，全力以赴把開放攻勢掀起來、把重大項目招進來、把資金資源引回來。

第三，大興實體、大抓產(chǎn)業(yè)

實干就是能力，落實就是水平。我們要堅持思想再解放、政策再配套、環(huán)境再優(yōu)化，讓“大興實體、大抓產(chǎn)業(yè)”在南充開花結(jié)果。

一要在思想大解放中大開放起來。一方面，轉(zhuǎn)型才能更好發(fā)展。發(fā)展沒有退路，轉(zhuǎn)型才有出路。比如，華為公司從代理交換機起家，然后自主研發(fā)通信產(chǎn)品，2011年開始做手機，堅持每年拿出10%的收入投入研發(fā)，8年時間做到世界第二，成為5G時代的全球領(lǐng)跑者。我們要沖破思想障礙、打破慣性思維、擺脫傳統(tǒng)依賴，實現(xiàn)加快轉(zhuǎn)、加緊趕。二方面，后發(fā)堅持高點起步。后發(fā)也能先至，跳起才能摸高。近年來，貴州無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，去年企業(yè)達到9500家、產(chǎn)值突破千億。我們要堅持高點切入、高標(biāo)定位、高端引領(lǐng)，以世界眼光謀劃產(chǎn)業(yè)、以全域視野布局產(chǎn)業(yè)、以戰(zhàn)略思維重塑產(chǎn)業(yè)。三方面，危機催生發(fā)展契機。危機中育新機、變局中開新局。2003年的“非典”成就了阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這次疫情助推了遠程辦公、無人配送、在線教育等產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。我們要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，強健產(chǎn)業(yè)筋骨、穩(wěn)住經(jīng)濟底盤、暢通發(fā)展血脈。

二要在政策大配套中大優(yōu)惠起來。一方面，要全力以赴向上爭。爭政策就是爭資源、爭項目、爭資金。我們要把準(zhǔn)國家政策動向、產(chǎn)業(yè)方向、資金投向，爭取最大支持、獲取最大紅利；我們要依托重大產(chǎn)業(yè)平臺、功能平臺、發(fā)展平臺，謀劃個性政策、獲得特殊支持。二方面，要放眼長遠算大賬。這不行那不行、發(fā)展必然不行，這不舍那不舍、企業(yè)退避三舍。我們要算大賬不算小賬、算遠賬不算近賬、算活賬不算死賬，做到敢于給政策、舍得付成本、大膽放市場。三方面，要一諾千金講誠信。開放的南充，誠信的政府。我們要做到該給的資金一分不少、約定的事情一件不忘、作出的承諾一項不毀，讓說到做到、不放空炮成為最響亮的承諾，讓重信守諾、誠實守信成為最靚麗的名片。

三要在環(huán)境大優(yōu)化中大清爽起來。一方面，要讓南充大地春光明媚。我們要堅持公開公平公正、依紀依法依規(guī)、清新清白清爽，杜絕非法利益“亂輸送”、權(quán)錢交易“亂作為”、勾肩搭背“亂交往”，讓權(quán)力的黑手難以翻云覆雨，讓明媚的陽光普照大地。二方面，要讓南充大地春風(fēng)拂面。我們要堅決砍掉一切不必要的程序、堅決取消一切不必要的檢查、堅決掃除一切不必要的干擾，做到不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到，讓南充成為企業(yè)家的人生福地、投資洼地、創(chuàng)業(yè)寶地。三方面，要讓南充大地春暖花開。我們要堅持把投資者當(dāng)客人、當(dāng)親人、當(dāng)家人，讓企業(yè)家在南充投資放心、發(fā)展安心、干事順心、創(chuàng)業(yè)開心、生活舒心，共同享有建功立業(yè)的機會、人生出彩的機會、夢想成真的機會。

各位代表、同志們，人大地位重要、作用重大，人大代表責(zé)重如山、使命光榮。各級人大組織和人大代表：要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個根本。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿依法履職全過程，切實做到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一。要堅持服務(wù)發(fā)展這條主線。聚焦南充發(fā)展大局，高質(zhì)量作好決議決定、高水平提出議案建議、高標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督檢查，以積極的姿態(tài)服務(wù)大局，以振奮的精神投身事業(yè)，以務(wù)實的成效展示風(fēng)采。要堅持為民代言這一使命。始終用腳步丈量民情、用心靈傾聽民聲、用行動溫暖民心，當(dāng)好反映民意的“代言人”、維護民利的“貼心人”、排解民憂的“熱心人”。

各位代表、同志們!天若有情天亦老，人間正道是滄桑。回首這幾年，我們忘不了“崛起危難、浴火重生、鳳凰涅槃”的艱難歲月，我們經(jīng)歷著“大考難考必須迎考、大關(guān)難關(guān)必須過關(guān)、大事難事必須成事”的滄桑年代，我們憧憬著“成渝第二城、全省副中心、雙城次極核”的美好未來。在此，我想與大家共勉三句話：第一句話：暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。無信仰不南充，只要我們不畏艱險、不斷攀登，就一定能登臨絕頂處、一覽眾山小。第二句話：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。無夢想不南充，只要我們敢于去拼、勇于去闖，就一定能干出大事業(yè)、拼出新天地。第三句話：待到山花爛漫時，我們都在叢中笑。無奮斗不南充，只要我們一起奔跑、一起追夢，就一定能闊步新時代、成就新未來。

各位代表、同志們!發(fā)展有我、奮斗忘我、追求無我。星光不負趕路人，時光不負有心人。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在黨中央、省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)展實體經(jīng)濟、努力做強產(chǎn)業(yè)支撐，加快建設(shè)成渝第二城，奮力爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心，全力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈次極核，為治蜀興川再上新臺階貢獻南充力量!（南充日報）