“生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析需要掌握全面的信息量。一口井的信息，在之前是要通過詢問多人、翻閱大量資料才能獲取，勞神費(fèi)力。而現(xiàn)在，有了信息化管理平臺(tái)，輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能輕易快速獲取想要的數(shù)據(jù)包，極大地提高了工作效率。”在通信中心川中總站創(chuàng)新工作室，來自川中油氣礦南廣采油氣作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦副主任趙一丁侃侃而談，分享感受信息化管理給天然氣生產(chǎn)帶來的便捷。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的落地運(yùn)用，南廣作業(yè)區(qū)乘著氣田信息化提速發(fā)展東風(fēng)，積極響應(yīng)、轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)推進(jìn)、完善作業(yè)區(qū)信息化建設(shè)，努力使天然氣生產(chǎn)管理從“人工+計(jì)算機(jī)”向信息化智能化的“大數(shù)據(jù)”邁進(jìn)。近年來，作業(yè)區(qū)先后建設(shè)5個(gè)中心站在內(nèi)的81座信息化站場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)功能的站場(chǎng)有77座。今年5月隨著充西中心站信息化中控室改造施工完成，標(biāo)志著作業(yè)區(qū)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)全面“通行”。

場(chǎng)站“硬部件”設(shè)施建設(shè)逐步完成，人員操控的“軟實(shí)力”能否跟得上，是作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在周一碰頭會(huì)提到的問題。為全力推進(jìn)“中心井站+無人值守”管理模式，規(guī)范信息化系統(tǒng)運(yùn)維，促進(jìn)員工加深對(duì)兩個(gè)“三化”的理解，提升作業(yè)區(qū)信息化管理水平，作業(yè)區(qū)結(jié)合油氣礦數(shù)字化智能化競(jìng)賽精神，利用“家門口”優(yōu)勢(shì)，對(duì)接邀請(qǐng)通信與信息技術(shù)中心川中總站，擇優(yōu)選派機(jī)關(guān)、一線班組人員前往川中總站“取經(jīng)”。來自總站7名技能專家及中油瑞飛工程師，在理論培訓(xùn)室采用圖文并茂的方式，向參訓(xùn)人員全方位講解了通信傳輸基本原理、信息化“運(yùn)維”、安防被動(dòng)入侵系統(tǒng)、系統(tǒng)故障判定與原理；在模擬實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合作業(yè)區(qū)現(xiàn)有的信息化設(shè)備，授課老師分別演示UPS電源充放電切換、主路旁路切換、模擬站控系統(tǒng)操作，就日常信息化運(yùn)維中常遇難點(diǎn)和操作誤區(qū)進(jìn)行了一一剖析解答。

“外送”員工信息化知識(shí)實(shí)操培訓(xùn)，是為了迎合適應(yīng)“優(yōu)化提速”新形勢(shì)下的變革需求，加速信息化技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用和管理，進(jìn)一步提升員工掌握信息化技術(shù)要領(lǐng)的能力。目前，全區(qū)新建信息化設(shè)備較多，會(huì)使用、會(huì)講解是當(dāng)前工作重心。“機(jī)關(guān)、班組開展員工輪流培訓(xùn)，讓每個(gè)人都參與到信息化建設(shè)中去，即讓員工學(xué)到新知識(shí)，又對(duì)操作運(yùn)用及故障處置有了更深入的認(rèn)識(shí)。”參訓(xùn)人員中分管作業(yè)區(qū)管道業(yè)務(wù)的副經(jīng)理賀茂國(guó)談到這次培訓(xùn)的目的。

轉(zhuǎn)變、提速，南廣作業(yè)區(qū)借培訓(xùn)契機(jī)，著實(shí)提升全員信息化管理技術(shù)水平上臺(tái)階。(陳輝 丁海)