習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)決杜絕形形色色的形式主義官僚主義，持續(xù)為基層松綁減負(fù)，讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。”讓基層干部有時(shí)間和精力抓落實(shí)，就要注重工作的統(tǒng)籌性、科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決防止臨陣磨槍、臨時(shí)突擊。

安排工作要縝密嚴(yán)謹(jǐn)、深思熟慮。但凡每項(xiàng)工作都要經(jīng)過細(xì)致研究、周密部署，“一張藍(lán)圖繪到底”，做到工作目標(biāo)聚焦、工作任務(wù)明晰、工作措施具體，基層才能有的放矢、抓鐵有痕，達(dá)到預(yù)期效果。“磨刀不誤砍柴工”，即便是緊急、緊要的工作，也要考慮周全、準(zhǔn)備充分，就好比行軍打仗，要充分估計(jì)戰(zhàn)場的突發(fā)情況，要充分估計(jì)困難和矛盾，要充分做好戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役等后勤保障，而不是憑感覺辦事、拍腦袋決策，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)要求、一天一個(gè)新花樣，只能讓基層干部無所適從，疲于應(yīng)付。

安排工作要科學(xué)合理、留有余地。上面千條線，下面一根針。基層工作壓力大、任務(wù)重已是不爭事實(shí)，基層干部的休息權(quán)、健康權(quán)應(yīng)得到充分的保證。干工作激情滿懷、夜以繼日無可厚非，但一到節(jié)假日就搞“臨時(shí)安排”“突然襲擊”，長此以往，消磨的不僅是基層干部的激情，也消磨了基層干部的信心和耐心。“欲速則不達(dá)”，有的工作有中長期規(guī)劃，但一到基層就大打折扣，就要“立竿見影”，明明二三年見效的縮減到一年半載，留給基層抓落實(shí)的時(shí)間就少之又少，導(dǎo)致基層干部頭皮發(fā)麻、無可奈何。今天發(fā)文件、明天要結(jié)果，今天忙部署、明天見成效，基層來不及“細(xì)嚼慢咽”，只能“依葫蘆畫瓢”，不僅挫傷了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，還在一定程度上影響了工作質(zhì)量，不利于工作開展。

安排工作要統(tǒng)籌兼顧、精簡高效。從實(shí)際情況看，多數(shù)工作都有關(guān)聯(lián)性，需要多部門通力合作，才能“握指成拳，拳拳有力”，而不是“各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)”。要加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)，建立健全機(jī)制，該聯(lián)合發(fā)文的聯(lián)合發(fā)文，該套開會(huì)議的套開會(huì)議，該共同督查的共同督查，不能讓制度空轉(zhuǎn)、讓工作在體外循環(huán)。要堅(jiān)持精簡高效，堅(jiān)決杜絕形式主義，防止多頭報(bào)送、反復(fù)報(bào)送，防止層層要求、層層加碼，真正推動(dòng)各項(xiàng)工作在基層落地落實(shí)落細(xì)，真正讓基層干部干在實(shí)處、干得實(shí)在、干出實(shí)績。(西充縣委組織部 韓晨)