“現(xiàn)在是14時，經(jīng)過長達5小時的間開生產(chǎn)，順利產(chǎn)油11噸，蹲守的罐車已將產(chǎn)出原油轉運拉走了。”這是來自川中油氣礦南廣作業(yè)區(qū)一中心井站黨支部與提質增效黨員突擊隊隊員們，在6月初對鮮3井復產(chǎn)首開時，向調度室發(fā)出喜訊的情景。隊員們守在采油樹前，緊盯著油壓表的壓力，細心巡檢分析壓力變化，摸索著生產(chǎn)規(guī)律。

提及鮮3井的開井復產(chǎn)，該黨支部負責人講道，對于產(chǎn)量干涸的這一中心站來說，如同沙漠里出現(xiàn)的少許綠洲，甚是珍貴。這口井是90年代老井，多年前也曾是一口高產(chǎn)油井，隨著產(chǎn)量遞減納入了關停井行列中。在“嚴冬”形勢下，作業(yè)區(qū)對曾經(jīng)有產(chǎn)能的井進行一一摸排，鮮3井作為首批復產(chǎn)油井，就凸顯出效益，全年預計增產(chǎn)300噸。

據(jù)悉，自提質增效專項活動開展以來，依托提質增效專項小組智慧力量，南廣采油氣作業(yè)區(qū)緊盯產(chǎn)量目標，發(fā)起挖潛增效攻勢，對暫關井、長關井進行排查，深挖細找有潛力的油氣井，務必向關停井要產(chǎn)量。生產(chǎn)辦集合精兵強將，成立了復產(chǎn)小分隊，結合一線班組反饋上報篩選出的初選目標井，仔細梳理停產(chǎn)前的產(chǎn)狀，分析產(chǎn)能及關停原因，動態(tài)分析對應變化，確定推出鮮3井等4口產(chǎn)能井進行復產(chǎn)。依照復產(chǎn)難易程度、產(chǎn)量預產(chǎn)高低，作業(yè)區(qū)推出油氣挖潛計劃運行表，制定詳細復產(chǎn)方案，力爭短時間內見成效。安全是復產(chǎn)的前提保障，復產(chǎn)前夕，提質增效專項小組成員多次前往實地，對工藝流程、輔助設施、油水管線的完好性進行全面摸排，及時協(xié)調、更換安裝缺失損壞的部件和附件，以確保短時間快速度具備復產(chǎn)條件。

在國際低油價和疫情防控以及“寒冬”過緊日子的形勢下，南廣作業(yè)區(qū)依靠自身力量，做好老區(qū)挖潛這篇大文章，以人員無新增，成本不重投為前提，在現(xiàn)有區(qū)塊上找突破、找產(chǎn)能，開展氣井挖潛。雖然困難重重，但該作業(yè)區(qū)相信，挖潛增效這條道路將越走越開闊，效果將越來越凸顯。(陳輝 丁海)