習(xí)近平總書記強調(diào)：“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機制，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。”在應(yīng)對新形勢下的干部隊伍工作，要“量體裁衣”實行“優(yōu)者獎”，用好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的“推進器”。

審好選賢任能的“考卷”，把優(yōu)者用對。“用一賢人則群賢畢至”，選好人用對人是頭等大事，各職能部門既要“栽好梧桐樹，引得鳳來棲”，又要讓“英雄有用武之地”，做到人盡其才、善“用”人才。目前，基層干部“邊緣化生存”現(xiàn)象依然存在，尤其是年輕干部作為“多面手”，頻頻被“占為己有”“挪作他用”，各級要牢固樹立新時代選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，多為干部人才“跑跑路”，暢通“上”的綠色通道，創(chuàng)造“近悅遠(yuǎn)來”“任人唯賢”的良好干部生態(tài)。

用好考核評價的“標(biāo)尺”，將優(yōu)者辯準(zhǔn)。現(xiàn)實中，個別單位“評先評優(yōu)”在不同程度存在“暗箱操作”“輪流坐莊”的不良風(fēng)氣，這樣非但達(dá)不到“以一帶片”的示范效果，還會造成“獎勵一小個，打擊一大片”的負(fù)面效應(yīng)。這就需要在考核機制上“下功夫”，公正干部考核，鮮明“差異化”評價導(dǎo)向，通過讓大家看一看、訪一訪、評一評的方式去測量干部，真正為“面上很豐滿，現(xiàn)實卻骨感”的“先進”“卸妝”，切實把敢擔(dān)當(dāng)、有作為的干部“亮”出來。

算好政策激勵的“乘法”，以優(yōu)者促優(yōu)。實現(xiàn)“優(yōu)者獎”，要加大獎勵“力度”，落實“真獎”而不是“假講”，讓想干事、真干事、干成事的優(yōu)秀干部“名利雙收”，如在防疫斗爭一線，讓表現(xiàn)突出的先進分子“火線”入黨，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的黨員干部通報表揚、破格提拔……要想人才輩出，就要“因人施策”，堅持“物質(zhì)獎勵”和“精神激勵”兩手抓，精準(zhǔn)制定“雙向互認(rèn)”的激勵“良方”，營造出人人奮進、個個爭先的大環(huán)境，讓干部心里有“想頭”、工作有“奔頭”，激發(fā)干部隊伍“一池活水”。(閬中市委組織部 陳治名)