推進(jìn)會(huì)上，首先由分局政治處主任領(lǐng)學(xué)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。隨后，與會(huì)人員就教育整頓活動(dòng)、“奮進(jìn)４號(hào)”目標(biāo)任務(wù)和部門(mén)重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。

最后，湯毓結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，對(duì)下一步教育整頓活動(dòng)和“奮進(jìn)４號(hào)”工作提出明確要求：一是務(wù)必統(tǒng)一思想凝聚共識(shí)。聯(lián)系思想實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)王景弘副市長(zhǎng)講話精神實(shí)質(zhì)，聯(lián)系工作實(shí)際，狠抓講話精神貫徹落實(shí)，將工作壓力積極轉(zhuǎn)化為動(dòng)力來(lái)推動(dòng)工作。二是抓實(shí)教育整頓聚焦主責(zé)。明確各部門(mén)教育整頓責(zé)任人，并對(duì)部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，要及時(shí)知曉本部門(mén)工作短板、履職不到位等情況，牽頭制定相應(yīng)教育整頓方案和計(jì)劃予以及時(shí)完成。三是教育整頓宣傳精準(zhǔn)發(fā)力。教育整頓宣傳工作要加壓發(fā)力，將各個(gè)警種在教育整頓中的經(jīng)驗(yàn)之談，典型做法進(jìn)行深度挖掘，形成強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)，讓宣傳工作不僅僅停留在宏觀部署上，也要落在細(xì)節(jié)實(shí)處，在面上、點(diǎn)上、個(gè)人、集體之間全方面展示教育整頓取得的成效。四是鮮明樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向。捆綁部門(mén)要列出清單相互協(xié)作完成，并研究出臺(tái)捆綁部門(mén)績(jī)效管理制度，打破部門(mén)林立，不能凝心聚力的格局；數(shù)據(jù)指標(biāo)要量化，每周制定工作清單，定崗定人、定量化任務(wù)，部門(mén)建立監(jiān)督機(jī)制要清楚工作進(jìn)度，部門(mén)副職責(zé)任人實(shí)行積分考核評(píng)比，積分高者勝任部門(mén)責(zé)任人工作；對(duì)長(zhǎng)期工作滯后的民警進(jìn)行工作崗位的調(diào)整并予以扣分；對(duì)長(zhǎng)期工作效率低下，無(wú)法按時(shí)按量完成任務(wù)的輔警進(jìn)行集中培訓(xùn)再次選崗，如若再次無(wú)法適應(yīng)工作便進(jìn)行辭退，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向。五是結(jié)合工作做到“五個(gè)務(wù)必”。分局現(xiàn)在所面臨形勢(shì)不一，務(wù)必轉(zhuǎn)變觀念；在捆綁工作上中層干部務(wù)必要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；在改革項(xiàng)目、探索項(xiàng)目上務(wù)必大膽作為；對(duì)實(shí)際生活有困難的民輔警務(wù)必厚愛(ài)有加；根據(jù)分局特點(diǎn)和現(xiàn)狀，各項(xiàng)改革務(wù)必要改出成效。（眉山市公安局高新區(qū)（甘眉園區(qū)）分局供稿）