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走進(jìn)四川戰(zhàn)“疫”的“主戰(zhàn)場(chǎng)”:成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心

來源:四川日?qǐng)?bào)    時(shí)間:2020-03-10 09:37:05    編輯:謝川霞



醫(yī)務(wù)人員在巡房。

最小的患者只有三個(gè)月大,除了治療,護(hù)士也幫著照顧孩子。成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心供圖
 
  這不是第一次應(yīng)戰(zhàn),成都公衛(wèi)中心做最壞的打算和最充分的準(zhǔn)備,啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),醫(yī)務(wù)人員、病區(qū)、物資組織工作同步推進(jìn)
 
  生死救援隨時(shí)可能上演,一個(gè)多月來,醫(yī)務(wù)人員一直緊繃著一根弦,20歲出頭的護(hù)士前一秒還累得哭,下一秒一有情況又馬上投入到工作中
 
  春節(jié)以來,在成都市東三環(huán)航天立交內(nèi)側(cè),成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心(以下簡(jiǎn)稱成都公衛(wèi)中心)門前一直拉著警戒線,那塊立著的“隔離區(qū)”警示牌,很是顯眼。
 
  截至3月8日24時(shí),成都累計(jì)確診新冠肺炎病例144例,而成都公衛(wèi)中心收治了其中絕大部分確診病人,包括30多名重癥及危重癥病人。
 
  如果抗擊疫情是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),那么,這里便是成都乃至四川的醫(yī)治“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
 
  挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
 
  中心組建了一年一輪換的應(yīng)急隊(duì),約40名來自不同科室的應(yīng)急隊(duì)員必須保持24小時(shí)通訊暢通,平時(shí)不能出成都繞城,一有情況能保證在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)工作崗位
 
  過去一個(gè)多月,每天高強(qiáng)度的工作讓成都公衛(wèi)中心護(hù)理部主任萬彬感覺“比一個(gè)季度還長(zhǎng)”。
 
  1月16日,請(qǐng)假在外的萬彬接到緊急會(huì)議通知。“出現(xiàn)疑似病例的時(shí)候,我就有心理準(zhǔn)備了,畢竟我們醫(yī)院就是做這個(gè)的。”
 
  萬彬一直在傳染病醫(yī)院工作,非典、H1N1甲型流感、H7N9禽流感等都經(jīng)歷過。但在會(huì)場(chǎng)上,聽到“傳染性未知”這句話,還是讓她緊張了不少。
 
  “做最壞的打算和最充分的準(zhǔn)備。”成都公衛(wèi)中心啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),醫(yī)務(wù)人員、病區(qū)、物資組織工作同步推進(jìn)。好在,這已不是成都公衛(wèi)中心第一次“應(yīng)戰(zhàn)”。
 
  “非典過后,醫(yī)院已形成常態(tài)化應(yīng)急機(jī)制。”成都公衛(wèi)中心副院長(zhǎng)張仁卿介紹,中心組建了一年一輪換的應(yīng)急隊(duì),約40名來自不同科室的應(yīng)急隊(duì)員必須保持24小時(shí)通訊暢通,平時(shí)不能出成都繞城,一有情況能保證在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)工作崗位。每年,醫(yī)院組織4次以上的應(yīng)急演練,讓應(yīng)急隊(duì)員熟悉接診烈性傳染病病患的流程。此外,醫(yī)院還預(yù)留兩層樓的應(yīng)急病區(qū)。
 
  然而,“身經(jīng)百戰(zhàn)”的成都公衛(wèi)中心還是遇到了始料未及的挑戰(zhàn)。
 
  1月26日,一張“成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心接受愛心捐贈(zèng)公告”的海報(bào)圖在成都人的朋友圈中刷屏。“有人說公衛(wèi)中心本來就是醫(yī)治傳染病的,還缺防護(hù)用品?這次是真的沒法了。”萬彬直言。
 
  事實(shí)上,成都公衛(wèi)中心一直有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備。“庫(kù)房?jī)?nèi)的物資夠15名醫(yī)護(hù)人員使用15天,還有15天的物資儲(chǔ)存在供應(yīng)商庫(kù)房,有需求就隨時(shí)發(fā)貨。”中心后勤保障科科長(zhǎng)楊碧惠介紹,部分防護(hù)物資的保質(zhì)期是三到五年,不敢儲(chǔ)備太多,怕浪費(fèi)。
 
  1月20日,醫(yī)院請(qǐng)供貨商發(fā)回已付款的物資,但意想不到的情況發(fā)生了——對(duì)方表示,因特殊情況,無法提供全部,只能發(fā)三天的貨過來。
 
  “有一次,為了9個(gè)醫(yī)用N95口罩,我們開車幾十公里去了趟新都。”后勤保障科醫(yī)學(xué)裝備組組長(zhǎng)田誼回憶,一些醫(yī)用物資供貨商還有極少量防護(hù)用品,但春節(jié)期間快遞基本停了,大家只能開車去取。
 
  好在政府全力協(xié)調(diào),加上社會(huì)捐贈(zèng),物資緊缺問題終于得到緩解。
 
  醫(yī)治與攻關(guān)
 
  防護(hù)服穿4個(gè)小時(shí)就要換,但遇上手術(shù)或其他事,六七個(gè)小時(shí)才出來是常態(tài)。衣服不透氣,汗水直流,每天下來,整個(gè)人像被水泡過一樣
 
  “戰(zhàn)爭(zhēng)”打響,醫(yī)務(wù)人員全力以赴。“光是請(qǐng)戰(zhàn)的信息,我就收到幾十條。”萬彬介紹,有100多名醫(yī)務(wù)人員分梯隊(duì)到新冠肺炎病區(qū)工作,占全院醫(yī)務(wù)人員四分之一左右。
 
  一名處于哺乳期的護(hù)士發(fā)來的消息讓萬彬紅了眼眶。“中西醫(yī)臨床科室的護(hù)士被整體調(diào)到新冠肺炎病區(qū)工作,考慮到其中一名護(hù)士還在哺乳,我就沒作調(diào)動(dòng),結(jié)果這位護(hù)士發(fā)信息說孩子已送回老家,讓我怎么安排都行。”
 
  生死救援,隨時(shí)可能上演。一個(gè)多月來,病區(qū)主任陳紅都緊繃著一根弦,“這次太特殊了,老年人特別多,80歲以上的就有好幾個(gè)。”
 
  按照“四集中”原則,華西醫(yī)院派出60多名醫(yī)務(wù)人員常駐成都公衛(wèi)中心參與救治工作,包括四川大學(xué)華西醫(yī)院呼吸與危重癥主任梁宗安教授等精銳力量。“每天都有幾十個(gè)省內(nèi)甚至全國(guó)的專家參與會(huì)診。”
 
  努力的結(jié)果有驚喜,也有遺憾。陳紅回憶,有位80多歲的老人,剛?cè)朐簳r(shí)情況還好,但病情突然加重,幾天時(shí)間肺就全白了,幸而經(jīng)過治療很快恢復(fù),現(xiàn)在已經(jīng)出院。而另一位60多歲的病人,有合并糖尿病、風(fēng)濕免疫系統(tǒng)疾病等,上了ECMO(人工肺),但還是走了……
 
  “我常常不記得今天是星期幾。”重癥一病區(qū)主任楊銘的眼睛透著疲憊。
 
  分體服、防護(hù)服、隔離服、鞋套、兩層手套以及醫(yī)用N95口罩、一次性醫(yī)用外科手術(shù)口罩和護(hù)目鏡……每天,楊銘進(jìn)入病區(qū)要花很長(zhǎng)時(shí)間穿戴好二級(jí)防護(hù)裝備,如果要開展一些危險(xiǎn)系數(shù)高的治療,還要穿戴有負(fù)壓面罩的三級(jí)防護(hù)服。“憋在里面,無時(shí)無刻不想念新鮮空氣。”楊銘直言。
 
  “防護(hù)服穿4個(gè)小時(shí)就要換,但遇上手術(shù)或其他事,六七個(gè)小時(shí)才出來是常態(tài)。衣服不透氣,汗水直流,每天下來,整個(gè)人像被水泡過一樣。”陳紅說,“我們一般不用尿不濕,一是不喝水,二是水分都隨著汗水排了。”
 
  即便困難重重,但大家依然積極樂觀。“因?yàn)椴荒軒Ф嘤嗟臇|西進(jìn)隔離病房,護(hù)士妹妹們會(huì)用廢舊材料自制挎包裝東西。有時(shí)候,這些20歲出頭的孩子前一秒還累得哭,下一秒一有情況又馬上投入工作中,真的很認(rèn)真。”陳紅說。
 
  醫(yī)患的世界
 
  因?yàn)楦綦x病房沒有護(hù)工、清潔工,護(hù)士還要照顧患者的日常生活,包括幫生活不能自理的患者擦洗身體、處理排泄物等
 
  孤獨(dú)、恐懼、焦慮、煩躁……在封閉環(huán)境里直面病毒,隔離病房就像一個(gè)放大鏡,放大著患者的情緒,調(diào)節(jié)病患情緒成了醫(yī)務(wù)人員重要工作之一。
 
  “他揮舞著手臂大吼,說我們剝奪了他的自由,怎么勸都不聽。”令楊銘印象深刻的是一名50多歲的輕癥患者,“可能隔離久了,心情煩悶,他開始抵觸治療。看到同一個(gè)病房有患者出院,就徹底爆發(fā)了。”
 
  “患者親人不在身邊,我們成了他們生活和精神上的支柱。”輕癥病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)肖旭鈺會(huì)把開朗的患者與內(nèi)向的患者安排在一個(gè)病房,還托人錄制了舒緩情緒的音頻發(fā)給大家。“有個(gè)患者八個(gè)親人五人被確診,其他人也被隔離,心情很不好,她把這些音頻轉(zhuǎn)給了家人,大家心里好受多了。”肖旭鈺很欣慰,“她說我們是天使。”
 
  朝夕相處,精心照顧,肖旭鈺感覺,醫(yī)務(wù)人員和患者的關(guān)系有了微妙的變化。
 
  因?yàn)楦綦x病房沒有護(hù)工、清潔工,護(hù)士還要照顧患者的日常生活,包括幫生活不能自理的患者擦洗身體、處理排泄物等。有一天,肖旭鈺收到一名患者發(fā)來的微信,照片里都是護(hù)士干著臟活累活的樣子。還有一次,患者的氧氣管掉到地上,她正要去撿,這名患者制止說,“離遠(yuǎn)點(diǎn),離遠(yuǎn)點(diǎn),莫把你傳染了。”
 
  “他們能看到我們的好就夠了。”肖旭鈺手機(jī)里存著很多病患發(fā)來的微信,舍不得刪。“有很多‘孃孃款’表情包,比如閃著金光的‘謝謝’‘一生平安’,看著暖心。”肖旭鈺笑著說。
 
  病人出院,是楊銘最開心的時(shí)刻。1月29日,首例新冠肺炎治愈患者楊先生出院。楊銘和護(hù)士長(zhǎng)馬靜將他送到了門口。肖旭鈺因工作忙沒去,“我們只見過幾面,他給我發(fā)信息說‘我以為你也會(huì)來’,有點(diǎn)意外,也有點(diǎn)遺憾。”
 
  “到一線后,我們就沒再回家了,有的‘打組合’搬到獨(dú)居的同事家,有的搬進(jìn)醫(yī)院安排的集體宿舍。家里有老有小,還是注意點(diǎn)為好。”肖旭鈺說,最想念的還是8歲的兒子,有空會(huì)視頻通話,但有時(shí)候下班太晚,孩子都睡了,說不上話。
 
  “戰(zhàn)爭(zhēng)”還在繼續(xù)。但看著一批批病人出院回家,看著窗外越來越濃郁的綠色,肖旭鈺知道,春暖花開,回家的日子不遠(yuǎn)了。(任鴻 黃大海)

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