在防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，四川能投物產(chǎn)集團(tuán)旺蒼焦化公司嚴(yán)格按照旺蒼縣委、縣政府的總體要求，遵照四川能投集團(tuán)的具體部署，一邊打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，一邊打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保疫情防控與安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
提高站位，建全戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)雙向體系
甲醇車間主控室員工堅(jiān)守崗位精心操作
面對(duì)突發(fā)疫情，四川能投物產(chǎn)集團(tuán)旺蒼焦化公司一方面及時(shí)制定下發(fā)了《應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急預(yù)案》，成立了應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司疫情防控工作，全面落實(shí)疫情防控工作責(zé)任。另一方面堅(jiān)持保障一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把抓生產(chǎn)，保經(jīng)營(yíng)看作是體現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值和為國(guó)分憂的重要方式，克服各種困難和制約因素，多措并舉，堅(jiān)持做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬。
科學(xué)防護(hù)，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
衛(wèi)生防疫消毒分隊(duì)人員對(duì)進(jìn)廠車輛進(jìn)行防疫消毒作業(yè)
管理員工觀看疫情防控宣傳展板，學(xué)習(xí)防控相關(guān)知識(shí)
為進(jìn)一步做好疫情防控工作，四川能投物產(chǎn)集團(tuán)旺蒼焦化公司健全防控體系，完善防控舉措。保障應(yīng)對(duì)疫情防控人員力量，以各單位管理人員、班組長(zhǎng)為骨干，組建了24小時(shí)待命的治保、消毒、后勤保障等應(yīng)急分隊(duì)，做到能隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送，實(shí)行每日“零報(bào)告制度”，有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安，特殊緊急事項(xiàng)隨時(shí)報(bào)送，認(rèn)真做好信息匯總；加強(qiáng)流動(dòng)人員重點(diǎn)防控，建立外來(lái)車輛和人員登記制度，做好體溫檢測(cè)，嚴(yán)控外來(lái)車輛和人員進(jìn)出本單位；做好正面輿論引導(dǎo)，教育引導(dǎo)廣大員工理性對(duì)待疫情，提高自我防護(hù)能力，傳播正能量，做到不造謠、不信謠、不傳謠；深入細(xì)致做好疫情防控各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作，想方設(shè)法保障戰(zhàn)疫物資，每日?qǐng)?jiān)持對(duì)公共區(qū)域及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生防疫消毒，同時(shí)，為防止員工集中就餐引發(fā)群體性疫情，實(shí)行全員分餐。
履職擔(dān)當(dāng)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)推進(jìn)
煉焦車間員工檢修維護(hù)焦?fàn)t“六車三機(jī)”設(shè)備
有近500名員工的四川能投物產(chǎn)集團(tuán)旺蒼焦化承受著保生產(chǎn)、保穩(wěn)定的巨大壓力，為打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，四川能投物產(chǎn)集團(tuán)旺蒼焦化公司員工無(wú)論是春節(jié)期間還是節(jié)后，始終堅(jiān)持做到集中精力應(yīng)對(duì)各種內(nèi)外部因素的制約與挑戰(zhàn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)真抓實(shí)干。按照網(wǎng)格化管理的要求細(xì)化落實(shí)車間、班組對(duì)員工的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握疫情防控期間員工思想及工作狀況，及時(shí)消除生產(chǎn)管理過(guò)程中的各種不穩(wěn)定因素。重點(diǎn)盯住產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo)，把工作重點(diǎn)和精力放在抓指標(biāo)、上水平和提產(chǎn)增效上。高度重視強(qiáng)化日常生產(chǎn)組織工作，狠抓備煤、煉焦、化產(chǎn)、甲醇等重點(diǎn)工序的過(guò)程管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，確保持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)。以強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律，奮力確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行和質(zhì)量全面受控。千方百計(jì)做好工序消耗等數(shù)據(jù)的分析、跟蹤、對(duì)標(biāo)、細(xì)化、提升等工作，認(rèn)真細(xì)致地挖掘潛力，盡最大努力降低主要工序消耗和化工輔料消耗。切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備與能源管理，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢和定檢、定修管理，提高檢修計(jì)劃完成率和設(shè)備可開動(dòng)率，有力保障焦?fàn)t“六車三機(jī)”等各主要工序生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。努力實(shí)現(xiàn)管理和效益的全面提升，力促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。
在深入做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，四川能投物產(chǎn)集團(tuán)旺蒼焦化公司以迎著疫情“逆行”而上的姿態(tài)，努力為旺蒼當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。（四川能投 供稿）
