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    廣元朝天:“12345”織密中心城區(qū)疫情防控網(wǎng)

    來源:中國網(wǎng) 時間:2020-02-10 20:56:20 編輯:祝麗思 點(diǎn)擊:
      疫情就是命令,防控就是責(zé)任。自四川省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)以來,廣元市朝天區(qū)把新冠肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓,全區(qū)上下堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,在抓全域抓全面的基礎(chǔ)上,采取“12345”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)突出抓好中心城區(qū)疫情防控,織密聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的疫情防控網(wǎng),堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),取得了階段性明顯成效。
     
    廣元市委常委、朝天區(qū)委書記、朝天區(qū)委應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長蔡邦銀暗訪居民小區(qū)疫情防控工作
     
      構(gòu)建“一個指揮體系” 凝聚攻堅合力
     
      朝天中心城區(qū)是疫情防控的主戰(zhàn)場,疫情防控形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。為進(jìn)一步強(qiáng)化中心城區(qū)疫情防控工作,該區(qū)成立了中心城區(qū)疫情防控工作組,統(tǒng)一指揮調(diào)度中心城區(qū)的疫情防控工作。建立健全了工作會商、督辦檢查和網(wǎng)格化管控等機(jī)制,同時建立了工作組臨時黨支部,全面動員城區(qū)各方力量迅速加入到阻擊戰(zhàn)中來,形成了群策群力、聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。
     
    督促檢查疫情防控情況
     
      壓實“兩個責(zé)任” 層層傳導(dǎo)壓力
     
      壓實主體責(zé)任:按照“厘清責(zé)任、分級負(fù)責(zé)”原則,以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感,牢牢壓實各相關(guān)部門應(yīng)對疫情防控的主體責(zé)任。細(xì)化明確工作組成員單位責(zé)任分工,各單位按照職責(zé)任務(wù),積極響應(yīng)、主動作為,加大人員、技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等投入力度,全力以赴做好中心城區(qū)疫情排查管控、醫(yī)療救治、宣傳引導(dǎo)、物資保障等工作。同時,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,組建40余支黨員志愿服務(wù)隊,擔(dān)當(dāng)在先、沖鋒在前。
     
      壓實監(jiān)督責(zé)任:建立疫情防控問責(zé)機(jī)制和“日督查、日通報”制度,堅持每日抽查與暗訪相結(jié)合,重點(diǎn)檢查機(jī)關(guān)單位、居民小區(qū)、城區(qū)景區(qū)等疫情防控工作落實情況,督促相關(guān)部門認(rèn)真履行防控職責(zé)。對防控工作措施不力、行動遲緩、落實不到位的,對趁機(jī)銷售偽劣產(chǎn)品、囤積居奇、哄抬物價、行騙牟利等擾亂市場秩序的行為,依法追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任,確保各項防控工作有力有序有效落實。截至目前,中心城區(qū)已發(fā)出督查通報4期,發(fā)現(xiàn)問題20余個,追責(zé)問責(zé)4人,其中,批評教育2人、書面檢討1人、立案審查1人。
     
    入戶排查
     
      突出“三大板塊” 抓好全面管控
     
      抓實居民小區(qū)人員管理:落實區(qū)住建局抓好物業(yè)小區(qū)的管理;落實36個黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位抓好職工宿舍等老舊小區(qū)的管理;落實朝天鎮(zhèn)抓好居民自治小區(qū)及零散居民戶的管理。建立小區(qū)及樓棟長負(fù)責(zé)制,對城區(qū)所有小區(qū)均實行封閉式管理,嚴(yán)格管控人員、車輛出入。每個小區(qū)均組建了疫情防控工作團(tuán)隊,負(fù)責(zé)督促落實進(jìn)出登記、宣傳教育、居家隔離、衛(wèi)生整治、藥物消殺等工作。建立了“兩書一卡一公告”(兩份告知書、一張信息卡、一份管理公告)和“五對一”(一名機(jī)關(guān)干部、一名鎮(zhèn)干部、一名社區(qū)干部、一名健康監(jiān)督員、一名生活服務(wù)員對應(yīng)一名居家隔離觀察人員)的管理及服務(wù)制度,對從疫情高發(fā)區(qū)返回或與高危人員接觸的小區(qū)業(yè)主,嚴(yán)格實施不少于14天的居家隔離。
     
      抓實機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理:嚴(yán)格執(zhí)行《朝天區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位“新型冠狀病毒感染的肺炎”返崗上班防控工作指南》要求,加強(qiáng)對公職人員的日常教育管理監(jiān)督,嚴(yán)格核查黨員干部本人、家人及親屬是否曾到過疫區(qū),敦促黨員干部如實報告?zhèn)€人離朝返朝、接觸人員、身體狀況等情況。定期對辦公場所、樓道、電梯間、衛(wèi)生間等進(jìn)行消毒。每日嚴(yán)格實行逐人進(jìn)門登記并測體溫工作制度,實時監(jiān)管公職人員身體狀況。
     
      抓實兩大景區(qū)管理:城區(qū)明月峽、雪溪洞兩個景區(qū)已通過電視、網(wǎng)絡(luò)、公告等發(fā)布閉園通知,于1月25日起暫停對外開放。同時,全面摸排統(tǒng)計景區(qū)經(jīng)營商販及工作人員有無湖北旅居史及接觸過湖北返鄉(xiāng)人員情況,對景區(qū)人員集聚區(qū)及辦公場所進(jìn)行消殺滅,健全疫情防控登記臺賬,力求景區(qū)疫情防控措施工作落細(xì)落小落實,全方位筑牢景區(qū)安全防線。
     
    外來人員及車輛登記
     
      建立“四本臺賬” 實行動態(tài)管理
     
      建立人員進(jìn)出登記臺賬:來訪人員出入小區(qū)時,問清身份、測量體溫,詳細(xì)登記來訪人員姓名、身份證號、手機(jī)號等相關(guān)信息,由本小區(qū)住戶出門接待,若無人接待則勸返。發(fā)現(xiàn)有湖北來朝返朝人員第一時間報告朝天鎮(zhèn)和社區(qū)。
     
      建立車輛進(jìn)出登記臺賬:除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、救護(hù)車、供電、供水、供氣)外,內(nèi)部車輛出入小區(qū)憑證出入,外部車輛出入小區(qū)時,值班人員嚴(yán)格執(zhí)行外來車輛登記制度,對進(jìn)出車輛嚴(yán)格盤查,并做好記錄。
     
      建立“消殺滅”登記臺帳:認(rèn)真做好小區(qū)公共區(qū)域(特別是電梯間、門禁、門把手、綠化帶等)每日藥物噴灑消毒工作,定時定期進(jìn)行消毒滅菌,每天消毒不少于2次。截至目前,城區(qū)累計排查43000余人次,開展消殺滅1100余萬平方米,設(shè)置廢棄口罩專用桶600余個,廢棄口罩回收點(diǎn)22處。
     
      建立巡查排查臺賬:對小區(qū)住戶情況嚴(yán)格進(jìn)行排查,切實做到“不漏一戶、不漏一人、不漏一車”。建立和完善24小時值班制度,確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,社區(qū)干部、樓棟管理員、保潔員等工作人員每4小時開展一次巡查檢查,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題落實專人進(jìn)行整改。
     
    物業(yè)小區(qū)電梯防疫
     
      抓實“五個重點(diǎn)” 筑牢疫情防線
     
      反復(fù)排查確保“找得到”:充分發(fā)動轄區(qū)居民、業(yè)主委員會、物業(yè)及轄區(qū)機(jī)關(guān)單位等各力量積極參與排查,落實專人堅持每日排查、不斷排查、反復(fù)排查,全面掌握47個小區(qū)以及零散居民身體情況異常人員、當(dāng)日來朝人員、此前已經(jīng)返朝人員情況,并第一時間登記造冊上報,納入臺賬管理,確保真正做到摸排數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。
     
      網(wǎng)格化管控確保“管得住”:以微信群為載體建立“三級網(wǎng)絡(luò)”。建立了1個中心城區(qū)工作組微信指揮群、1個城區(qū)樓棟小區(qū)聯(lián)絡(luò)員微信群和47個小區(qū)業(yè)主微信群,形成三級網(wǎng)絡(luò)防控體系,實現(xiàn)信息共享、相互監(jiān)督、規(guī)范管理。以疫情情況為標(biāo)準(zhǔn)實行“三類管理”。根據(jù)小區(qū)疫情防控實際情況,將中心城區(qū)居民小區(qū)劃分為三類,目前有安全小區(qū)(人員沒任何問題)40個、控制小區(qū)(有居家隔離人員)7個、問題小區(qū)(發(fā)現(xiàn)有疑似或確診病例)0個。以小區(qū)為單元建立“47個網(wǎng)格”。落實600余名機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部、志愿者、物業(yè)管理人員等充實到47個小區(qū)網(wǎng)格,對居民小區(qū)所有人員、車輛實行全覆蓋網(wǎng)格化精細(xì)管控。切實構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的防控網(wǎng)絡(luò),確保不留盲區(qū)、不留死角。
     
      雙重服務(wù)確保“服務(wù)好”:從物質(zhì)和精神層面兩個方面對重點(diǎn)管控人員強(qiáng)化服務(wù)。建立重點(diǎn)觀察人員臺賬,落實居家隔離“五對一”責(zé)任制度,定期上門對居家隔離者進(jìn)行體溫監(jiān)測和健康教育,定期實行“送菜送糧到戶”。多角度、全方位開展心理疏導(dǎo),認(rèn)真傾聽意見建議,緩解其緊張心理,穩(wěn)定情緒,更好地配合治療和居家隔離觀察。
     
      物資調(diào)度確保“保障力”:堅持統(tǒng)籌兼顧,一手抓疫情防控,一手抓城市的正常運(yùn)行,不斷拓展防護(hù)物資渠道,扎實做好口罩、藥物、消毒液、檢測試劑等應(yīng)急物資的供應(yīng)工作,組織做好糧油肉、果蔬等重要生活必需品保障供應(yīng),確保各類物資供應(yīng)充分、市場平穩(wěn)。同時,全力做好水電氣運(yùn)等后勤保障工作,維護(hù)好正常生活秩序。
     
      動態(tài)督查確保“落實細(xì)”: 區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及工作組隨時深入一線督促指導(dǎo)中心城區(qū)防控工作,工作組定期調(diào)度中心城區(qū)疫情防控工作。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委專門組建了第七督查督辦組,對中心城區(qū)疫情防控進(jìn)行督查督辦,堅持每天明察暗訪,督查督辦居民小區(qū)做好人員排查登記、體溫檢測、隔離管控服務(wù)等工作,督導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位做好干部職工返崗上班疫情防控各項工作,以鐵的紀(jì)律確保疫情防控各項措施落實落細(xì)落地。(柴天力)
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