在防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，四川能投物產集團旺蒼焦化公司嚴格按照旺蒼縣委、縣政府的總體要求，遵照四川能投集團的具體部署，一邊打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，一邊打好生產經營攻堅戰(zhàn)，確保疫情防控與安全生產平穩(wěn)有序推進。
提高站位，建全戰(zhàn)“疫”生產雙向體系
甲醇車間主控室員工堅守崗位精心操作
面對突發(fā)疫情，四川能投物產集團旺蒼焦化公司一方面及時制定下發(fā)了《應對新型冠狀病毒肺炎應急預案》，成立了應對疫情工作領導小組，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，統(tǒng)籌協(xié)調公司疫情防控工作，全面落實疫情防控工作責任。另一方面堅持保障一線生產經營，把抓生產，保經營看作是體現企業(yè)自身價值和為國分憂的重要方式，克服各種困難和制約因素，多措并舉，堅持做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬。
科學防護，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
衛(wèi)生防疫消毒分隊人員對進廠車輛進行防疫消毒作業(yè)
管理員工觀看疫情防控宣傳展板，學習防控相關知識
為進一步做好疫情防控工作，四川能投物產集團旺蒼焦化公司健全防控體系，完善防控舉措。保障應對疫情防控人員力量，以各單位管理人員、班組長為骨干，組建了24小時待命的治保、消毒、后勤保障等應急分隊，做到能隨時應對各種突發(fā)狀況。進一步強化信息報送，實行每日“零報告制度”，有事報事，無事報平安，特殊緊急事項隨時報送，認真做好信息匯總；加強流動人員重點防控，建立外來車輛和人員登記制度，做好體溫檢測，嚴控外來車輛和人員進出本單位；做好正面輿論引導，教育引導廣大員工理性對待疫情，提高自我防護能力，傳播正能量，做到不造謠、不信謠、不傳謠；深入細致做好疫情防控各個環(huán)節(jié)的具體工作，想方設法保障戰(zhàn)疫物資，每日堅持對公共區(qū)域及生產現場進行衛(wèi)生防疫消毒，同時，為防止員工集中就餐引發(fā)群體性疫情，實行全員分餐。
履職擔當，保障生產經營穩(wěn)推進
煉焦車間員工檢修維護焦爐“六車三機”設備
有近500名員工的四川能投物產集團旺蒼焦化承受著保生產、保穩(wěn)定的巨大壓力，為打贏這場攻堅戰(zhàn)，四川能投物產集團旺蒼焦化公司員工無論是春節(jié)期間還是節(jié)后，始終堅持做到集中精力應對各種內外部因素的制約與挑戰(zhàn)，圍繞生產經營中心任務真抓實干。按照網格化管理的要求細化落實車間、班組對員工的動態(tài)管理，隨時掌握疫情防控期間員工思想及工作狀況，及時消除生產管理過程中的各種不穩(wěn)定因素。重點盯住產量、質量、消耗等指標，把工作重點和精力放在抓指標、上水平和提產增效上。高度重視強化日常生產組織工作，狠抓備煤、煉焦、化產、甲醇等重點工序的過程管理和關鍵環(huán)節(jié)管控，確保持續(xù)穩(wěn)產、順產。以強化崗位責任制的落實為重點，嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和工藝紀律，奮力確保生產穩(wěn)定順行和質量全面受控。千方百計做好工序消耗等數據的分析、跟蹤、對標、細化、提升等工作，認真細致地挖掘潛力，盡最大努力降低主要工序消耗和化工輔料消耗。切實強化設備與能源管理，加強設備點檢、巡檢和定檢、定修管理，提高檢修計劃完成率和設備可開動率，有力保障焦爐“六車三機”等各主要工序生產設備正常運轉。努力實現管理和效益的全面提升，力促生產經營指標呈現穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。
在深入做好疫情防控工作的基礎上，四川能投物產集團旺蒼焦化公司以迎著疫情“逆行”而上的姿態(tài)，努力為旺蒼當地社會經濟事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。（四川能投 供稿）
