四川能投燃?xì)獯|公司把疫情防控作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)和重大政治責(zé)任，結(jié)合公司實際情況，切實抓緊抓實各項防控工作，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
緊急部署、壓實責(zé)任，推動防控工作落到實處
新冠肺炎疫情發(fā)生后，1月25日四川能投燃?xì)獯|公司迅速成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間調(diào)配組織人力、財力、物力，精心安排疫情防控相關(guān)具體工作，堅持做到四個到位：一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度落實到位，經(jīng)營班子成員帶頭值班24小時值守；二是加強重點環(huán)節(jié)防控，各職能辦公室防控職責(zé)落實到位；三是場站站場管理到位，場站人員每天對生活區(qū)域及設(shè)備區(qū)域進行消毒，堅持做好體溫登記、員工狀態(tài)統(tǒng)計及出入登記工作；四是防護物資保障到位，公司班子成員先后5次深入場站，為員工帶去口罩、醫(yī)用酒精及其他防護物資，及時了解員工的緊迫需求。
多方對接、精準(zhǔn)操作，維護燃?xì)庥脩衾?/strong>
疫情期間，閬中雙瑞公司因運輸原因需要停工待產(chǎn)，但其停產(chǎn)后將產(chǎn)生部分BOG（蒸發(fā)天然氣），若不能被其他用戶及時消耗，BOG將被放散燃燒。四川能投燃?xì)獯|公司經(jīng)過積極有效地上下游調(diào)度以及與用戶充分對接，在閬中門站采取嚴(yán)格可控的防疫措施后精準(zhǔn)操作，確保了閬中雙瑞公司2020年2月2日平穩(wěn)停氣并將BOG順利返輸。疫情期間雖然銷售量大幅降低，但公司秉承對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，共克時艱，全力保障用氣客戶，1月23日至2月24日，該公司銷售天然氣598萬方。
黨員先行、沖鋒在前，保障用戶安全用氣
“疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金”。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，四川能投燃?xì)獯|公司黨員勇于擔(dān)當(dāng)、敢于人先，主動放棄休假，返回工作崗位，成立黨員突擊隊主動擔(dān)負(fù)起抗疫保供工作，沖鋒在前。多次深入供氣單位第一時間掌握企業(yè)的用氣需要，做好上下游溝通，為企業(yè)提供充足氣源；定期到門站協(xié)助外包人員做好疫情防護工作，協(xié)同技術(shù)人員對門站設(shè)備區(qū)域進行安全檢查；想盡千方百計多渠道為公司購買口罩1300個、酒精50L、84消毒液30L及其他防護物資，并及時送至到一線員工及值班人員手中，為他們提供安全保障。不忘初心，方能不負(fù)重托，該公司全體黨員上下一心，同舟共濟，嚴(yán)陣以待，以堅定地信心和決心投入疫情防控工作中，決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
細(xì)化方案、多措并舉，確保順利通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收
目前疫情蔓延勢頭得到初步遏制，防控工作取得階段性勝利。四川能投燃?xì)獯|公司制定了《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案》，嚴(yán)格返崗人員疫情核查，建立返崗員工“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名員工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)來南充人員等情況，安排專人對辦公區(qū)域、生活區(qū)域進行全面消殺。同時按照屬地管理的原則，嚴(yán)格服從當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上報了復(fù)產(chǎn)復(fù)工人員申請和備案表等資料，經(jīng)過商信局、管委會等職能部門現(xiàn)場檢查驗收，四川能投燃?xì)獯|公司和下屬車船公司2月22日均已順利通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收。
防疫和生產(chǎn)兩手抓，四川能投燃?xì)獯|公司將保障安全生產(chǎn)，為用戶提供充足的天然氣供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，堅決打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。（四川能投 供稿）
