疫情發(fā)生以來，四川能投新能源動力公司堅持兩手抓兩手硬，疫情防控細致扎實，各項工作有條不紊推進。公司從疫情防控、財務(wù)保障、合規(guī)建設(shè)、貿(mào)易業(yè)務(wù)等15個方面，對重點工作進行梳理，分解任務(wù)，明確責任，確保各項安排部署按要求貫徹到位、執(zhí)行到位、落實到位。
嚴防嚴控“三個要求”
四川能投新能源動力堅持把疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為當前工作的重中之重抓緊抓實，在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，以“三個要求”進一步夯實疫情防控工作。要求黨員干部要切實增強必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，繼續(xù)以上率下、靠前指揮；同時要求全體黨員進一步發(fā)揮模范帶頭作用，提高政治站位，敢作為、善作為；也要求全體員工嚴格按照成都市發(fā)布的《關(guān)于重申在疫情防控期間減少公眾聚集性活動的通知》的相關(guān)要求，實行“兩點一線”上下班模式，踐行簡約生活方式，減少不必要的聚集，守好疫情防控的每一道防線。
財務(wù)審計織好“保障網(wǎng)”
受疫情影響，2019年年報時間緊、任務(wù)重，四川能投新能源動力在確保員工健康安全的前提下，加快工作節(jié)奏，積極與會計師溝通年報重點審計事項，統(tǒng)籌后續(xù)現(xiàn)場審計相關(guān)工作，確保如期完成年報編制、審計、披露。利用疫情期間業(yè)務(wù)開展相對滯后的時間差，在全力保障疫情防控期間資金支付不受影響的前提下，將公司閑散資金用于理財，力求資金效益最大化。同時，積極研究、用好疫情期間的相關(guān)政策，統(tǒng)籌做好投融資工作，確保今年12月31日如期完成風電相關(guān)項目建設(shè)。
合規(guī)建設(shè)按下“快速鍵”
合規(guī)管理體系建設(shè)是公司行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵所在，四川能投新能源動力公司圍繞合規(guī)管理體系建設(shè)提前對接、及時上報、廣泛調(diào)研，有序推動合規(guī)管理體系建設(shè)工作進入軌道。通過加強與外部機構(gòu)、四川能投風電公司的交流溝通，擬定工作方案及實施計劃，按照四川能投要求及時上報方案成果。積極組建以各部門、四川能投風電公司、相關(guān)外部機構(gòu)為主的內(nèi)控建設(shè)工作小組，下發(fā)合規(guī)建設(shè)資料收集清單，進行各部門電話訪談，確保有序及時開展合規(guī)建設(shè)。
貿(mào)易業(yè)務(wù)“多點出擊”
由于疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈物流受阻、供應(yīng)不暢，上下游客戶復(fù)工延后，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)開展受到一定限制。對此，公司多點出擊、多管齊下，積極跟進項目增量訴求，了解上下游的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，主動參與、促進重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保證公司經(jīng)營目標不受影響，抓住機遇拓展項目，尤其是加強加快對口罩業(yè)務(wù)的研究，逐一梳理鋰鹽業(yè)務(wù)合作項目的運行情況，厘清重點、分解任務(wù)，同時進一步細化疫情對公司業(yè)務(wù)影響的詳細分析報告并制定應(yīng)對方案，為后續(xù)工作順利開展墊下基礎(chǔ)，確保年度經(jīng)營目標完成。
疫情之下，四川能投新能源動力公司全體干部員工將同心同力戰(zhàn)疫情，咬定目標不放松，調(diào)整心態(tài)，抓住當下，苦練內(nèi)功，為打贏防疫情、穩(wěn)發(fā)展兩場硬戰(zhàn)做好全方位的準備。（四川能投 供稿）
