川油物業(yè)公司黨委先后召開4次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，出臺防控指引和防控工作實施方案，高效指揮戰(zhàn)疫。

　　各級指揮員僅用3天時間就由“戰(zhàn)備”狀態(tài)轉(zhuǎn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，體現(xiàn)“主心骨”和“頂梁柱”的使命擔(dān)當(dāng)。

 

　　川油物業(yè)公司還成立了36個黨員先鋒隊，劃分了70個黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)置了114個黨員先鋒崗，配套劃撥8萬元專項黨費(fèi)支持疫情防控。

 

　　在疫情防控中，廣大黨員主動請戰(zhàn)、勇敢逆行，以實際行動踐行入黨誓言，彰顯新時代共產(chǎn)黨員初心本色，共同筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘和疫情防線的堅強(qiáng)后盾，形成動員全面、部署精準(zhǔn)、防控有力的良好工作局面。
 

 

 

　　在疫情防控中，川油物業(yè)公司分級分類，明確5個方面、16項督查重點(diǎn)，嚴(yán)格落實疫情“日報告”“零報告”制度。與地方街道密切 “配合戰(zhàn)役”，完成所轄小區(qū)家庭的走訪和電話詢查任務(wù)，為屬地防疫工作提供準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。積極聯(lián)系商家、物流，儲備防疫物資。截止目前，該公司張貼通知4.7萬張、消殺面積近4萬平方米、關(guān)閉門崗93個、排查來訪人數(shù)4.9萬人次、發(fā)放口罩13.1萬支、配備測溫儀器452個，用制度、數(shù)據(jù)作為打贏疫情阻擊戰(zhàn)手段覆蓋所有點(diǎn)位。

 

　　早發(fā)現(xiàn)、早隔離，全力以赴當(dāng)好守護(hù)神。實行黨員、骨干帶隊與業(yè)主單位建立“大防疫、大防控”聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實行禁限行交通管控，統(tǒng)一人、車出入口，守護(hù)社區(qū)小門。根據(jù)主業(yè)單位提供每日復(fù)工名單，對人、車輛實行“照單點(diǎn)人、五查五看”，實現(xiàn)生活服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)兩個現(xiàn)場24小時全區(qū)域、全時段、全人員、全天候防疫監(jiān)控。

 

　　防輸入、防擴(kuò)散，堅決阻斷疫情傳播鏈。在199個小區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理舉措，執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，分類別實施勸返管控，嚴(yán)格排查跟蹤疫情高發(fā)區(qū)返回人員，宣傳、責(zé)任、防控、保障全覆蓋，做到逢車必查，逢人必測，逢返程必登記。
 

康建國檢查指導(dǎo)川油物業(yè)抗疫工作

 

　　油氣田公司副總經(jīng)理康建國到川西分公司檢查指導(dǎo)疫情防控情況時，充分肯定了川油物業(yè)公司的防控工作，他說：“對疫情高度重視，行動快、部署早、措施實、效果好。” 

 

 

　　公司總經(jīng)理助理楊鎮(zhèn)的父親已年過九十，因患直腸癌，長期臥病在床。疫情暴發(fā)后，楊鎮(zhèn)沒有時間看望病榻上的父親，卻把堅強(qiáng)的背影留在了社區(qū)排查、死角消殺、門崗駐守、五色卡辦理等工作現(xiàn)場。他的付出，換來了所轄小區(qū)和辦公區(qū)無一例感染、無一例疑似。

 

　　華陽第一項目部黨員先鋒隊筑防線、獻(xiàn)愛心“兩不誤”，為空巢和孤寡老人贈送口罩70只、消毒片35瓶、藥品35袋及日常生活用品，并常問常幫，展示的是川油物業(yè)人的溫情關(guān)愛和無私奉獻(xiàn)。
 

 

　　川西北分公司綜合黨支部默默堅守，靠前服務(wù)，用專業(yè)的管家服務(wù)筑起一道又一道堅固的抗疫堡壘，成為試采工程的暖心抗疫管家、石油家屬的熱心抗疫管家、辦公物業(yè)的堅強(qiáng)守衛(wèi)管家。

 

　　在川油物業(yè)公司黨委的統(tǒng)一部署下，還有許許多多的抗疫先鋒負(fù)重前行，有維護(hù)總部辦公秩序的公司機(jī)關(guān)黨員志愿者、有“三搶”護(hù)家園的川中分公司經(jīng)理任勇、有守護(hù)家園第一道防線的川南分公司項目主管馮春平、有矢志入黨的眾益公司抗疫女將張春燕、有堅守小區(qū)不下火線的川北分公司項目經(jīng)理馮中倫和川西分公司項目經(jīng)理楊彥士……有黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有黨員的積極拼搏，我們一定能打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。（川油物業(yè)公司黨委組織部 供稿）