他,是一個從窮山溝里走出來的電力工人;他,懷著對一方土地的滿腔深情,在爛泥田上養(yǎng)稻鰍,在荒山上種果樹,讓一個一窮二白的貧困村變成了遠近聞名的富裕村;他,是中國百萬脫貧干部中的一員,奮力拼搏、艱辛付出,譜寫了一曲曲脫貧贊歌。他就是李曉川,四川能投水電集團永安公司吳家渡電廠辦公室主任,也是綿陽市三臺縣景福鎮(zhèn)王家堰村黨支部的第一書記。
組織選派 電力工人來到王家堰
李曉川從來都沒想過,“扶貧”兩個字會和他的生活扯上關系,自己的命運也會和王家堰村聯(lián)系在一起。綿陽市三臺縣景福鎮(zhèn)王家堰村地處三臺縣南部,距縣城51公里,全村共有農戶314戶,村民1064人,有建檔立卡貧困戶63戶、154人。由于交通不便,經濟十分落后,2014年首批就被精準識別為省級貧困村。
2016年,四川能投水電集團永安公司黨委經過層層篩選,決定推薦時年45歲的李曉川到聯(lián)系幫扶的王家堰村開展駐村工作,現(xiàn)任村黨支部第一書記。作為四川能投的電力人,接到上級委派的脫貧攻堅任務,看到這里淳樸的老百姓和原生態(tài)的山山水水,望著熟悉的黃土地,一種強烈的使命感油然而生,“我有責任有義務帶領這方老百姓共同致富。”
發(fā)展產業(yè) 貧困村插上金翅膀
要讓老百姓早日脫貧并長久受益,必須發(fā)展產業(yè)。2016年,李曉川協(xié)同村兩委以產業(yè)發(fā)展為主導,以幫扶部門為依托,成立了奕川水產養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社,發(fā)動118戶村民以土地資源入股,通過流轉土地,建起了37口養(yǎng)殖塘,引進臺灣泥鰍進行“稻鰍共生”養(yǎng)殖。該養(yǎng)殖模式屬于綠色產業(yè),泥鰍養(yǎng)在稻田中,不打農藥,不施化肥,采用生物有機肥和人工除草作業(yè),既保證了鰍田大米的原生態(tài),又保證了泥鰍的產量。產品推出后,得到消費者的一致好評,市場供不應求。
2019年,養(yǎng)殖規(guī)模進一步擴大,凈水養(yǎng)殖面積由原來的150畝擴大到300畝,稻鰍共育示范養(yǎng)殖面積由原來的22畝擴大到1100畝,回收成品鰍20萬斤,實現(xiàn)成品產值240萬元,泥鰍苗產值100萬元,稻鰍香有機大米35萬斤,綜合產值突破750萬元。2019年4月,李曉川又組建了泥鰍產品深加工廠,推出泥鰍醬、石灰泥鰍干、泥鰍休閑食品等十余種深加工產品,出口香港、臺灣、韓國等地,吸納了大量村民在家門口實現(xiàn)就業(yè)。
稻田養(yǎng)了泥鰍,李曉川又打起了王家堰村周圍荒山的“主意”。他帶領村民充分利用坡地、荒地種植藤椒500畝,引進業(yè)主流轉土地種植優(yōu)質甜橙427畝,讓王家堰這方水土哺育這方人。
產業(yè)有了,怎么有序管理?李曉川因事制宜,引入永安公司的企業(yè)績效考核機制,成立勞務股份合作社,將全村的勞動力統(tǒng)一建檔登記,制定不同勞動崗位工資待遇,統(tǒng)一安排勞務用工,把農民培養(yǎng)成為“職業(yè)工人”,實現(xiàn)了村勞動力有序規(guī)范管理。
如今的王家堰村,早已不是當年記憶中的那個貧困村。農民人均純收入從2015年的7420元增長到15340元,村集體經濟從2015年的0元增長到近20萬元,貧困戶年分配紅利戶均達到4000元,有勞動能力的貧困戶還額外增加務工收入2萬余元。
建強基礎 夯實產業(yè)發(fā)展動能
發(fā)展產業(yè),離不開基礎設施建設。為推動扶貧產業(yè)發(fā)展壯大,李曉川積極與市、縣相關部門和永安公司聯(lián)系,主動向上爭取幫扶項目與資金。
為解決用電問題,永安公司投入農網改造資金80余萬元,對王家堰村的電網進行了升級改造,解決了村電網供電質量較差的問題,為脫貧攻堅打下了堅實基礎。還投入幫扶資金10萬余元,修建了村級文化廣場,增加文化娛樂設施,豐富村民業(yè)余生活;免費安裝3處提灌站電力工程,有效地改善了王家堰村水資源瓶頸難題。
通過爭取扶貧資金,共整治傍山渠2.41公里、山平塘7口,解決了村民灌溉和暴雨排洪引流的問題,在一定程度上減輕了夏季暴雨和洪水對村民的影響。對村社道路進行了加寬和硬化,實現(xiàn)了社社戶戶通水泥路,徹底解決了村民出行難、交通難的問題。
一心為民 “三三”工作深得民心
在帶領群眾發(fā)展產業(yè)的頭兩年,李曉川工作開展的比較艱難。“明明是有利于村民的好事,但為什么總有人不支持、不理解,甚至唱反調?”有村民拒交清潔衛(wèi)生費、剛修好的垃圾池第二天就被撬壞;還有村民認為村務、財務不夠公開透明,信不過村干部。最嚴重的是2017年底,因為村里建設移動基站的材料費和民工工資沒有兌現(xiàn),村民蔣某鎖了村委會大門。
李曉川深刻感覺到,要改變王家堰村的現(xiàn)狀,首先要改變村民的思想。他把企業(yè)先進管理經驗運用到鄉(xiāng)村治理上,根據(jù)王家堰村的實際情況,制定了“三大紀律八項注意”,探索并創(chuàng)建了支部“三帶三聯(lián)”模式和“三三”工作機制,開大門聽取民意、進農戶訪問民情、問知者分析民意。
他挨家挨戶拜訪村民,了解他們的家庭情況,聽取對村兩委的意見和發(fā)展產業(yè)的意愿,從根源上著手,真正走進村民的內心。91歲的村民王子江,3個兒子不幸相繼去世,晚景十分凄涼。2018年臘月二十九的晚上,李曉川提著米面油肉登門拜訪,并留在他家中陪老人過年。為了讓老人晚年生活有保障,李曉川又把老人60多歲的大兒媳婦吸納到合作社務工,保證她有時間和收入來照顧老人。村民蔣昌禮長年癱瘓,經常與村委會唱“對臺戲”,李曉川按規(guī)定幫助他評了一級殘疾,解決了護理補助,還通過合作社每年分紅,解決了他的生活問題,從此化解了村干部在他心里的偏見。
脫貧勝利 讓老百姓生活更幸福
通過扎實工作,現(xiàn)在的王家堰村已實現(xiàn)了“家家有資本,戶戶成股東,村社有收入,年年有分紅”的產業(yè)脫貧增收目標,先后榮獲了“國家科普惠農興村先進單位”“省級綜合種養(yǎng)示范區(qū)”“綿陽市4A黨支部”“綿陽市最具市場潛力單位”“綿陽市社會事業(yè)突出貢獻先進單位”。李曉川個人也先后被評為綿陽市社會事業(yè)脫貧攻堅先進個人、三臺縣優(yōu)秀第一書記、三臺縣第五屆勞動模范、第二屆感動梓州十大先鋒、綿陽市創(chuàng)業(yè)明星獎等榮譽稱號。
面對榮譽,李曉川十分平靜,“收入增加了還不算真正富裕,還需要提升群眾的精神生活,我想再通過三年的努力,把公路改造成柏油路,主干道全部安上路燈,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,把王家堰村打造成三臺縣農旅結合的示范基地,使人民生活更加幸福!”(四川能投 供稿)