四川廣元昭化經(jīng)開區(qū)管委會按照昭化區(qū)委、區(qū)政府部署，借力東西部扶貧協(xié)作契機，持續(xù)深化龍泉·昭化兩地產(chǎn)業(yè)合作交流，突出“4個緊”，打造“1234”模式強力推進“龍泉·昭化”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目。截至目前，該項目一期投資1600萬元，建設4棟7200平方米標準化廠房，已于2019年9月完工。二期投資3500萬元，建設2棟13000平方米標準化廠房，目前現(xiàn)已完成投資1800萬元，占項目總投資的51.4%，項目建設進度居全市東西部協(xié)作項目前列。
緊盯“1個目標”
今年3月，昭化區(qū)委、區(qū)政府把“龍泉·昭化”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園納入全區(qū)重點項目，要求在6月底前全面建成。昭化經(jīng)開區(qū)管委會組建由單位主要領導牽頭的項目工作專班，動態(tài)跟蹤項目建設進度，定期會商協(xié)調(diào)項目推進中的問題，確保項目按既定時間節(jié)點有力有序推進。
緊抓“2條主線”
爭分奪秒搶進度：搶抓近期晴好天氣，積極爭取周邊群眾支持，施行24小時兩班倒全天候作業(yè)。同時，加強項目資金管理，按照工程建設進度及時撥付建設資金，全力保障項目建設。截至目前，已完成1、2#廠房樁基、混凝土澆筑、土方回填等基礎工程，正在進行鋼結構吊裝、護坡圍墻施工。
全力以赴抓招商引資：昭化經(jīng)開區(qū)管委會搶抓成都食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東西部協(xié)作機遇，組織食品飲料產(chǎn)業(yè)招商專班，多次赴成都、浙江等地開展專題招商，先后對接四川省調(diào)味品協(xié)會、四川省川聯(lián)食品商會等商協(xié)會組織，累計引進食品企業(yè)3家，已投產(chǎn)企業(yè)1家，在談企業(yè)5家。
緊推“3大機制”
創(chuàng)新項目帶貧機制：出臺了鼓勵農(nóng)民工本地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)“八條措施”，引導施工單位優(yōu)先使用昭化本地農(nóng)民工，累計帶動本地農(nóng)民就業(yè)50余人，其中，貧困群眾就業(yè)5人，實現(xiàn)每月人均增收3000元以上。
創(chuàng)新利益分紅機制：在項目完工前，由區(qū)財政先行墊支132萬元，作為該項目2020年收益分紅，用于保障全區(qū)鎮(zhèn)、村、社三級公益性崗位支出。在項目建成后，由業(yè)主單位每年拿出6000㎡廠房年租金（扣除就業(yè)扶持資金獎勵）作為項目資產(chǎn)收益分紅，并注入“教育扶貧”“健康扶貧”等相關扶貧基金，助力貧困群眾穩(wěn)定脫貧。
創(chuàng)新就業(yè)扶持機制：鼓勵在園企業(yè)使用貧困群眾，對穩(wěn)定使用貧困群眾3個月以上的，按2000元/人/年給予企業(yè)就業(yè)扶持資金獎勵。
緊壓“4方責任”
壓實自身責任：經(jīng)開區(qū)管委會安排一名副主任專人負責，督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位，嚴格按照項目時限抓緊施工。同時，針對新冠肺炎疫情及持續(xù)高溫天氣，及時協(xié)調(diào)口罩1000余個，安排降溫防暑物資5000元，全力保障項目有序推進。
壓實業(yè)主單位責任：督促項目業(yè)主單位安排落實2名現(xiàn)場管理人員，輪流值班，及時協(xié)調(diào)解決項目建設推進中的具體問題，保障項目順利推進。
壓實監(jiān)理單位責任：明確監(jiān)理單位落實一名項目專監(jiān)，實行24小時吃住在現(xiàn)場，及時監(jiān)督施工質(zhì)量進度，確保問題“不過夜”。
壓實施工單位責任：督促施工單位編制施工組織設計方案，有序組織建設施工，合理安排工期，在確保安全和質(zhì)量的前提下，采取“機械不停、人員輪換”方式，加班加點施工，加快施工建設進度。(王得召)
