如何建強(qiáng)這支隊(duì)伍，關(guān)乎增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，關(guān)乎加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、深化國有企業(yè)改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，關(guān)乎在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢發(fā)揮中央企業(yè)作用，關(guān)鍵在于做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，關(guān)鍵在于做到政治堅(jiān)定、錘煉黨性、秉持公心、和而不同、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，從而錘煉一支堪當(dāng)中央企業(yè)重任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，推進(jìn)中央企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，打造培育世界一流企業(yè)，完成黨在新時(shí)期賦予中央企業(yè)的使命。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，作為黨的干部，只有一心為公、事事出于公心，才能有正確的是非觀、義利觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。作為中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，肩負(fù)國有資產(chǎn)保值增值和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任的重?fù)?dān)，做好全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企的表率，班子成員首要錘煉黨性修養(yǎng)，凡事從公心出發(fā)，做事才不會偏離方向，才能把握正確的政治方向。

面對國際貿(mào)易爭端、“黑天鵝”和“灰犀牛”等這些內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，出臺解決各種“疑難雜癥”的政策措施、深化體制機(jī)制創(chuàng)新時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終要以中央企業(yè)的初心和使命為出發(fā)點(diǎn)，以公心為立足點(diǎn)，以黨性原則為關(guān)鍵點(diǎn)。一是按原則辦事，增強(qiáng)“硬氣”。關(guān)鍵在于厘清原則與個(gè)人情感的界限，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上直面問題、處理矛盾，用公心作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，清清清白白做事、干干凈凈為人。二是按制度辦事，增強(qiáng)“底氣”。領(lǐng)導(dǎo)班子想問題、作決策、抓落實(shí)都要在制度的框架內(nèi)進(jìn)行，帶頭提升制度執(zhí)行力。不論是從中央企業(yè)腐敗案件還是多年累積而來的歷史遺留問題來看，究其根本都是執(zhí)行制度不到位、有偏差，執(zhí)行黨章黨規(guī)打折扣，公心失衡。三是不忘初心，增強(qiáng)“骨氣”。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要時(shí)刻不忘初心，牢牢站在黨的立場考慮問題，任何時(shí)候?qū)Ⅻh的事業(yè)放在首位，以國有資產(chǎn)保值增值、在急難險(xiǎn)重等關(guān)鍵時(shí)刻充分發(fā)揮中央企業(yè)“頂梁柱”和“壓艙石”作用取得的成績來檢驗(yàn)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的成效，而不是為了一時(shí)的潛績、顯績或個(gè)人利益，枉顧國有資產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，甚至導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要始終把政治建設(shè)放在首位。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化政治忠誠，提升政治能力，將企業(yè)的初心和使命融入到為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的大局之中。堅(jiān)持把不忘初心、牢記使命作為班子建設(shè)的永恒課題，領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題。

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，是“不忘初心、牢記使命”主題教育的根本任務(wù)，是中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重中之重，要堅(jiān)持以政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、通過實(shí)踐鍛煉來提升政治能力。一是筑牢中心組學(xué)習(xí)這個(gè)理論陣地。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)學(xué)、緊跟政策文件學(xué)、對標(biāo)自身短板學(xué)，讀原著、學(xué)原文、悟原理，學(xué)出忠誠、學(xué)出擔(dān)當(dāng)、學(xué)出干勁，充分理解上級精神、政策措施，提高認(rèn)知水平，增強(qiáng)政治能力，做到執(zhí)行上級要求“一竿到底”，確保思想到位、工作到位、措施到位。二是在政治歷練、實(shí)踐鍛煉中提高政治能力。實(shí)踐是錘煉能力的大考場、檢驗(yàn)?zāi)芰Φ脑嚱鹗Ｖ醒肫髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場，提升政治敏銳性，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，牢牢樹立戰(zhàn)略思維、歷史思維、創(chuàng)新思維、法制思維和底線思維，引領(lǐng)和保障中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是以自我革命精神不斷找差距。在啃“硬骨頭”、接“燙手山芋”、做“熱鍋上的螞蟻”時(shí)，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以勇于自我革命的精神反思自己，找差距促提升，提高把握大局、創(chuàng)新推進(jìn)工作的能力，增強(qiáng)政治定力和戰(zhàn)略定力。

領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在于“一把手”。作為中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊，“一把手”要具有堅(jiān)強(qiáng)的黨性、大局意識，戰(zhàn)略思維、長遠(yuǎn)目光，容人之心、駕馭全局的能力，善于有機(jī)結(jié)合集體智慧與個(gè)人智慧，凝聚班子最大合力。

面對國資國企改革進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期的當(dāng)下，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”要當(dāng)好錘煉黨性、增強(qiáng)大局意識、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、廉潔自律的帶頭人。一是帶頭錘煉黨性，強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神及重要論述，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守政治信仰，以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子研判形勢、駕馭復(fù)雜局面的能力，提升政治敏感性、政策敏銳性和制度執(zhí)行力，堅(jiān)定發(fā)展好國有企業(yè)的信心和決心。二是帶頭增強(qiáng)大局意識，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。中央企業(yè)“一把手”作為引領(lǐng)國有資產(chǎn)保值增值、高質(zhì)量發(fā)展的的帶頭人，要有大局意識、戰(zhàn)略思維，用長遠(yuǎn)目光謀劃企業(yè)長青發(fā)展，在世界百年未有之大變局的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中帶領(lǐng)企業(yè)闖出“柳暗花明”、擘畫發(fā)展藍(lán)圖。要堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)精神，勇于直面矛盾、面對困難，善于解決問題，敢于向頑疾“亮劍”，為中央企業(yè)輕裝上陣推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展破除體制機(jī)制障礙。三是帶頭團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，強(qiáng)化宗旨意識。中央企業(yè)“一把手”要有容人之心、寬廣胸懷，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，以大局為重，充分調(diào)動班子成員積極性，營造明確分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫襯干事業(yè)的良好氛圍。同時(shí)牢固樹立以人民為中心的思想，為黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展打牢群眾基礎(chǔ)。四是帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化廉潔意識。中央企業(yè)“一把手”要以身作則帶頭樹標(biāo)桿，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系，規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，營造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。   

火車跑得快，全靠車頭帶。構(gòu)建和諧的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定正確的政治方向，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到和而不同，充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，大事講原則、小事講風(fēng)格，相互補(bǔ)臺、相互幫助，營造團(tuán)結(jié)共事的氛圍。

全黨上下正深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，中央企業(yè)的改革發(fā)展也始終沿著正確的政治方向往前推進(jìn)，目標(biāo)是明確的，方向是一致的，堅(jiān)持在大局下行動是不存在根本性矛盾的，但往往在具體執(zhí)行層面存在爭議。因此，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要努力形成班子團(tuán)結(jié)和諧的最大公約數(shù)，繪就班子合力攻堅(jiān)的最大同心圓，最終實(shí)現(xiàn)“大和”。一是求同存異、和而不同。在貫徹黨中央大政方針、堅(jiān)持黨性原則、大是大非面前立場要堅(jiān)定，堅(jiān)決與歪風(fēng)邪氣作斗爭，集中力量辦好黨的事業(yè)。同時(shí)要能夠正視在落地執(zhí)行過程中存在的“異音”，容許充分發(fā)揮班子成員的個(gè)性特長，并尊重表達(dá)不同意見。在思想碰撞、意見磨合中，最終步調(diào)一致、奏出和諧樂章。二是民主集中、嚴(yán)明紀(jì)律。班子成員要自覺貫徹執(zhí)行民主集中制，對重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額度資金運(yùn)作等“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論決定，一旦形成決議，班子成員要嚴(yán)明紀(jì)律、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是換位思考、互幫互助。班子成員之間要善于換位思考，相互體諒、相互尊重，容人之長、容人之過，更不能有敵我矛盾。在原則面前絕不讓步，但需要靈活處理的時(shí)候也不能墨守成規(guī)，最大限度調(diào)動每位班子成員的主動性，構(gòu)建活力迸發(fā)的和諧局面。

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)著答好構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度這張考卷，因時(shí)因勢對這支隊(duì)伍提出新的更高的要求，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)治理能力，增強(qiáng)班子整體功能，實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)基業(yè)長青。

領(lǐng)導(dǎo)班子整體戰(zhàn)斗力怎么樣，關(guān)鍵在于從領(lǐng)導(dǎo)班子配備、日常管理決策、考核獎(jiǎng)懲這三個(gè)方面做到“剛?cè)岵?jì)”。一是在班子配備上做到“剛?cè)岵?jì)”。在年齡上要形成合理的梯次配備，根據(jù)不同的閱歷，形成新老交替、老中青“混搭”的良性循環(huán)。在專業(yè)知識、管理方面上能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，科學(xué)組合具備不同專業(yè)知識、管理風(fēng)格的班子成員。二是在日常管理決策上做到“剛?cè)岵?jì)”。領(lǐng)導(dǎo)班子在分析解決問題、決策出臺政策措施時(shí)，既要當(dāng)機(jī)立斷做決策，也要善于俯下身子聽取各方面意見建議。在處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)時(shí)，既要立制度之威，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度、厘清各崗位職責(zé)，也要積極幫助解決職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、及時(shí)給予人文關(guān)懷。三是在班子考核獎(jiǎng)懲上做到“剛?cè)岵?jì)”。發(fā)揮好考核指揮棒作用，加大專項(xiàng)考核力度，激勵(lì)班子成員把心思放在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上、把精力用在國有資產(chǎn)保值增值上。同時(shí)要用好容錯(cuò)糾錯(cuò)制度，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的積極性，弘揚(yáng)企業(yè)家精神。

 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要做好較長時(shí)間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際形勢、統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局及常態(tài)化疫情防控下推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)部形勢，中央企業(yè)義不容辭成為黨應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)可信賴的力量。

錘煉這支堪當(dāng)中央企業(yè)重任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的課題，在實(shí)踐中磨練打造一支危難時(shí)刻聽指揮、緊要關(guān)頭沖得上、危急關(guān)頭能戰(zhàn)勝的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，提升中央企業(yè)依法合規(guī)管理水平，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出中央企業(yè)的貢獻(xiàn)。（大唐四川發(fā)電有限公司黨委書記、董事長 朱利明）