近段時間，黃地峽巴渝民宿工人趁著天氣晴好，民宿淡季，正在加緊鋪設(shè)彩虹步道，進(jìn)一步美化環(huán)境；農(nóng)戶也在進(jìn)一步修建完善自家院落基礎(chǔ)設(shè)施，為游客提供更為舒適的環(huán)境。

黃地峽巴渝民宿位于潤溪鄉(xiāng)櫻桃井村2組，是探索農(nóng)村“三變”改革而打造出的高山旅游休閑、納涼避暑勝地。該項目引進(jìn)巴渝民宿集團(tuán)有限公司，采用“以房聯(lián)營、以地入股”的方式而打造的由民宿公司與農(nóng)戶共同建設(shè)、合作經(jīng)營的民宿旅游經(jīng)濟(jì)模式。項目以“巴渝民宿公司+村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營，即房屋的一樓由農(nóng)戶自住，二、三樓統(tǒng)一由巴渝民宿公司經(jīng)營。經(jīng)營效益的20%由公司收取作為管理費，而剩余的80%則歸農(nóng)戶所有。自正式運營以來，年均游客流量10萬余人次，實現(xiàn)年均旅游綜合收入100萬元，農(nóng)戶戶均增收3萬元以上。

巴渝民宿創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，民宿公司和農(nóng)戶、村集體經(jīng)濟(jì)組織通過“以房聯(lián)營、以地入股”方式實現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)，讓資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股東。以房聯(lián)營，在保障農(nóng)戶自住和尊重意愿的前提下，民宿公司、農(nóng)戶將原址改造多出的住房用于民宿，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范共同經(jīng)營、管理和維護(hù)。以地入股，村集體經(jīng)濟(jì)組織和民宿公司共同組建項目公司。項目建設(shè)資金由民宿公司和村集體經(jīng)濟(jì)組織共同承擔(dān)，其中村集體經(jīng)濟(jì)組織以存量建設(shè)用地、財政性配套基礎(chǔ)設(shè)施作價入股，按出資比例持有項目公司股份，共享房屋產(chǎn)權(quán)，并通過保底分紅、就業(yè)帶動等多種形式，保障農(nóng)戶更多分享民宿增值收益。通過文旅融合、互聯(lián)網(wǎng)營銷增強民宿競爭力，提高巴渝民宿知名度和美譽度，吸引游客觀光體驗。巴渝民宿建設(shè)營銷中，充分挖掘彭水民俗文化資源，嚴(yán)守耕地和生態(tài)保護(hù)紅線，保持自身特色和歷史建筑風(fēng)貌，打造望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁的巴渝特色民宿村落，實現(xiàn)“文化+旅游”深度融合發(fā)展。實施線上線下全渠道營銷推廣，線下加強與旅行社、經(jīng)紀(jì)人合作，線上借助巴渝民宿門戶網(wǎng)站、微信公眾號、小程序等自有平臺和今日頭條、抖音、美拍等社會媒體平臺，多維度構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”推廣體系。

隨著彭水丹陽寨巴渝民宿、黃地峽巴渝民宿、花丘堡巴渝民宿等項目的建成，村民收入的增加，進(jìn)一步激發(fā)了大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)能力，營造文明鄉(xiāng)風(fēng)，以更加開放的思維、更加勤勞的雙手端上了“生態(tài)碗”，吃上了“綠色飯”。（李紹標(biāo)  王玉梅）