李俊,男,漢族,四川廣元人,1987年9月參加工作,2003年7月加入中國共產黨,四川交投中油能源有限公司川北片區(qū)黨支部書記、片區(qū)總經(jīng)理。他不忘初心、扎實工作,真心實意為員工謀幸福,身體力行為公司謀發(fā)展,榮獲四川交投中油能源有限公司“先進個人”稱號。
古蜀之城,文明之光。李俊就出生于四川廣元,生長在川北這片土地。進入交投中油公司七年,他將初心鐫刻進油站的日夜,用肩膀扛起共產黨人的使命。七年歲月,他既是赤子,也是闖將,帶領川北片區(qū)劈波斬浪、勇往直前。在他的管理下,川北片區(qū)先后榮獲“先進基層黨組織”“安全生產先進集體”“油品質量先進集體”“群團工作先進集體”等稱號。
他對自己共產黨員的身份無限忠誠,用七年光陰書寫了奮楫篤行、履職盡責的精彩答卷,無愧于當年用鮮血和生命澆灌了他腳下這片熱土的“川北工農紅軍”們。
抓黨建強基礎,紅色基因厚植川北
“我志愿加入中國共產黨,擁護黨得綱領、遵守黨的章程……”18年前,李俊入黨時的莊重誓言現(xiàn)在依舊回響在他的耳邊。
進入川北片區(qū)后,他以其行踐其言,狠抓支部建設,積極發(fā)掘思想上進、勤奮好學的青年人,為支部輸入新鮮血液。從2018年至今,他選拔培養(yǎng)入黨積極分子1名,新發(fā)展黨員2名,預備黨員1名,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘;他嚴肅黨內政治生活,堅持把加油站工作與“三會一課”、主題黨日等黨內基本制度相結合,學習黨的大政方針;他積極帶領員工開展團員青年讀書活動、黨員幫扶活動、觀看紅色電影,不斷為片區(qū)注入精神養(yǎng)分;疫情期間,他在中子、楊家咀、新安等加油站設立黨員工作站,教導支部黨員時刻保持“我是黨員,我先上!”的精神狀態(tài),動員全體黨員為進站客戶解難題、辦實事。
樹立公司良好品牌形象;他將“我為員工辦實事”活動作為黨史學習教育的重要內容,積極為員工排憂解難,從一線最突出的問題抓起,加強“小創(chuàng)新”力度,針對加油站環(huán)保溝垃圾清理不便問題,研發(fā)安裝“環(huán)保溝隔護網(wǎng)”,使員工衛(wèi)生打掃容易了,工作效率提高了。
抓防疫保安全,“疫情不退我不退”
2020年疫情爆發(fā)之初,李俊披堅執(zhí)銳、沖鋒在前,奔走于廣元市各大醫(yī)院,順利采購到第一批600個口罩,并在第一時間配發(fā)至片區(qū)10座加油站,要求全體員工戴口罩上崗,避免發(fā)生感染。直到深夜十一點,他仍舊在整理各種防控小知識,編成圖文手冊,聯(lián)系廣告公司連夜印制,趕在第二天一早送往片區(qū)各個加油站。
疫情快速蔓延后,廣元城內的防疫物資已基本售空。李俊沒有放棄,帶領片區(qū)工作人員走遍了5家醫(yī)院、32個藥店、5個育嬰店、10家雜貨店,終于購置到2120只口罩、10把紅外線體溫槍、200瓶84消毒液、10瓶酒精和各類預防藥品,并往返數(shù)百公里將防護物資送往各站。面對部分員工出現(xiàn)的擔心害怕情緒,李俊每日往返片區(qū)各個站點,深入了解員工家庭情況和存在的困難,關心員工的思想動態(tài),為他們解除后顧之憂,與員工溝通談心、疏導思想共計85人次,覆蓋率達100%,實現(xiàn)了片區(qū)85名員工零感染、零病例、零傳播,且無一人臨陣逃崗、脫崗,全體員工堅守崗位、同心抗疫。
疫情防控期間,李俊每日奔走在2個市、5個縣(區(qū))、10座加油站之間,累計行程超過4000公里。那些深一腳淺一腳的腳印,構筑起疫情防控的堅固防線,映照著一個共產黨員的忘我奉獻、使命擔當。
抓銷售謀發(fā)展,“李叔叔”有獨門秘籍
將近一米九的個子,把襯衣扎進西褲里,眼睛藏在鏡片后,這是李俊一貫以來的形象。在川北片區(qū),青年員工們常常稱他為“李叔叔”,加油站經(jīng)理和片區(qū)工作人員總視他為好榜樣。
在加油站經(jīng)營管理上,“李叔叔”點燃了“三把火”,將黨員的先進性體現(xiàn)在實際行動中:一是深挖站點優(yōu)勢,瞄準客戶需求,開展特色營銷;二是走出家門搞銷售,開發(fā)維護大客戶;三是以身作則,引導“后浪”成長成材。
2019年3月至今,京昆高速綿廣段、廣陜段多次大修,時間之長、范圍之廣,對川北片區(qū)新安、劍門關、中子等3對加油站的業(yè)績影響很大。面對銷售困難,李俊主動出擊,先后多次往返廣南、廣巴、巴陜高速之間,了解車流動向與市場情況,為公司、片區(qū)提供精準營銷信息。他積極開拓思路,帶領片區(qū)工作人員走訪下寺鎮(zhèn)、廣元市各旅游景點、餐飲門店,尋求異業(yè)資源,簽署合作協(xié)議,在劍門關加油站組織開展“油·游共享”活動。每逢旅游旺季和各大節(jié)假日,客戶加油后,可以在餐飲、住宿方面享受到不同程度的折扣優(yōu)惠。他還將新安加油站打造成溫馨驛站,為停在服務區(qū)過夜的貨車司機提供叫醒服務。同時,在轄區(qū)內任一高速路線,客戶可24小時撥打加油站救助電話,有效應對突發(fā)情況。
面對市場疲軟,李俊積極帶領站經(jīng)理們走出“家門”銷售,推行“桶裝油與直銷油”政策,累計銷售油品300余噸。面對高鐵、高速公路開通后帶來的客戶分流影響,他主動上門開發(fā)大客戶,與廣運集團、多家建筑工地開展密切合作。在2020年廣元“女兒節(jié)”期間,他利用地方獨特節(jié)日氛圍,開啟“地攤”經(jīng)營,當天活動收入達10540元。
打鐵還需自身硬。初到川北時,李俊發(fā)現(xiàn),這里的人心不穩(wěn),團隊凝聚力還不夠。于是他挨個跟員工談心,“什么事情我都要沖在前面,用個人行動感染這個集體。”于是,搶銷售、強服務、抓宣傳、保安全,處處都有他的身影。一名黨員就是一面旗幟,久而久之,員工們也不由自主地向“李叔叔”看齊。“作為片區(qū)的總經(jīng)理,無論大節(jié)小節(jié),他總是會親自帶隊到加油站幫扶。他常常說,在關鍵時刻才能體現(xiàn)管理人員的對基層的服務本心。”一名加油站管理人員說道。
鐵漢也有柔情。在工作中,李俊是嚴師,在生活中,他是處處為員工著想的好兄長。為了強化正向激勵,很多績效提成,李俊總是想到轉化給員工,用以激發(fā)他們奮發(fā)有為的內生動力。對于青年員工,李俊用自己走過半生的生活閱歷教導他們,只有“苦其心志、勞其筋骨”,才能經(jīng)受住風雨考驗,磨礪出過人的意志和過硬的本領。如今已是元壩加油站經(jīng)理的邱晨這樣回憶道,“曾經(jīng)面對不高的薪資、偶爾刁鉆的客戶、每天繁復的工作,我一度想要辭職,是‘李叔叔’一直幫助我喚起工作熱情,叫我放下浮躁,一步一個腳印著眼于未來,才有了我從一名普通的加油員到綜合管理員再到加油站經(jīng)理的進步。”
中子加油站員工張正兵時常念叨李經(jīng)理的好。2019年,他的妻子罹患尿毒癥,面對高昂的醫(yī)療費用和手頭不多的存款,這對夫妻一籌莫展。聽聞此情況后,李俊主動伸出援助之手,拿出自己的錢幫他渡過了難關。人們常常說,患難中你的一個小小善舉,別人往往會記一輩子。在員工們遭遇人生轉折點時,李俊的心永遠貼在員工的脈搏上,這位黨員干部靠得住,信得過!
抓紀律強作風,亮劍基層微腐敗
在紀律作風方面,李俊認為,對員工嚴管一層,就是對員工厚愛一分。按照加強基層“微腐敗”治理的相關要求,李俊建立了一套行之有效的防范機制,讓清廉之風吹遍川北片區(qū)的田野:
——每周要求加油站對刷卡套現(xiàn)、虛開發(fā)票、促銷品贈送等行為進行自查,每月不定時帶領片區(qū)紀檢崗位人員進行抽查,雙重檢查防范紀律風險。
——每月到加油站開展職業(yè)道德規(guī)范警示教育會,與員工進行面對面談話,引導員工以積極、正面、合規(guī)的手段增加個人收入。
——建立有效投訴機制,強化自下而上的員工互相監(jiān)督,對舉報“微腐敗”行為的員工給予鼓勵。
——對加油站經(jīng)理、當事人實行二級聯(lián)動處罰形式,堅決杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。
——每年評選誠信先進,對未發(fā)生過一起“微腐敗”案例的一、二名加油站給予獎勵,弘揚風清氣正的廉潔主旋律。
李俊不止一次說過:“不管花多大力氣,我也要讓員工意識到,小小的一個違紀行為,也許會斷送美好的前程!”
時代在變化,經(jīng)濟在發(fā)展,歷史在續(xù)寫。七年時光,原先的川北已換了模樣,交投中油的故事也換了一茬又一茬。
唯有初心不忘。
對于李俊而言,他的滾燙“紅心”從未冷卻,相信下一個七年,寶石花依然盛放如初!(曾冰月)