2021年是中國共產(chǎn)黨的百年華誕。作為省屬國企，蜀道集團下屬交投實業(yè)中油能源公司（以下簡稱“交投中油公司”）生在紅旗下，長在春風里，根正苗紅，姓黨姓國。多年來，黨的引領(lǐng)不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展改革的活力，賦予了企業(yè)頑強的生命力，助力企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強。
樹高千尺不忘根，可以說，交投中油公司的發(fā)展史就是一部黨對國有企業(yè)的領(lǐng)航史和關(guān)懷史。在上級黨委的堅強領(lǐng)導下，公司黨委不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)的“雙輪驅(qū)動”，跑出發(fā)展加速度、攀上行業(yè)新高度、擔當盡責有溫度，用實際行動踐行新時代的國企擔當和責任。
傳承長征精神，跑出發(fā)展加速度
1934年至1936年，中國工農(nóng)紅軍歷經(jīng)曲折，用血淚書寫出兩萬五千里的浩瀚史詩。
在長征精神的指引下，今天的我們不再有有形的“二萬五”，卻始終握有無形的長征夢。
對于交投中油公司而言，這一場“夢”，同樣是一次篳路藍縷的遷徙。這一場已長達8年的“長征路”，是網(wǎng)點拓展之路、業(yè)績增長之路，更是改革發(fā)展之路。
2013年，為貫徹落實四川省委、省政府引“央企入川”、加強“央地合作”戰(zhàn)略，原四川省交通投資集團有限責任公司（現(xiàn)已與四川鐵投集團合并組建為蜀道投資集團）與中國石油四川銷售分公司強強聯(lián)合、四川交投實業(yè)有限公司（控股）與中國石油天然氣股份有限公司共同出資，組建了交投中油公司。此后，公司便以原交投集團公司所屬高速公路服務(wù)區(qū)為依托，以中國石油天然氣股份有限公司成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)為支撐，專注高速公路服務(wù)區(qū)加油站的投資、建設(shè)和經(jīng)營工作。一路走來，公司主營業(yè)績持續(xù)攀升，多項KPI指標超四川省同行業(yè)平均水平，自成立之初起便躍升為四川省屬規(guī)模最大的成品油銷售企業(yè)，并一直保持至今。
看似穩(wěn)步精進的背后，實則經(jīng)歷了反復的波折。
作為西部經(jīng)濟、人口大省，2013年，四川省成品油消費量保持著較好的增長勢頭，川內(nèi)成品油市場競爭越發(fā)白熱化。拿到原交投集團和交投實業(yè)公司交付的接力棒后，如何在巨頭間的生態(tài)之戰(zhàn)中屹立不倒，在同行激烈的角逐中殺出重圍、開辟出自己的網(wǎng)點市場，是當時交投中油公司亟待解決的重要命題。
如何戰(zhàn)險除阻、舉全員之力破浪前行？唯有專注和信念，堅守與勇氣。交投中油公司黨委全力發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，牢牢把好政治方向、改革方向、發(fā)展方向和用人方向，主動站在黨和國家的大局下思考，跟進時勢、找準機遇、抓好重點，深入做好思想政治工作、建立健全制度體系、激勵崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，以紅色引擎驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——
在快速完成機構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)手續(xù)后，交投中油公司黨委組織員工不遺余力地開展全員營銷、拓展銷售渠道，在消化部分運行費用的同時，圓滿完成了成立第一年就實現(xiàn)盈利的目標。2014年，短短一年時間，公司成品油銷售量同比增長19.2%，這讓公司所有人都看到了業(yè)務(wù)發(fā)展的前景所在。
此后，交投中油公司便踏上了增資擴站的征程。
公司黨委始終把擴大運營規(guī)模作為可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，努力做大“蛋糕”，擴大市場占有率。2019年，公司注冊資本由1.46億元擴充至2.46億元，在營加油站由42座擴展至74座，擁有萬噸級加油站7座，網(wǎng)點規(guī)模較成立之初擴大了76.2%。平均每年建站5.5座的網(wǎng)點擴展速度和不斷增強的創(chuàng)新能力，使公司牢牢穩(wěn)住了省屬規(guī)模最大的成品油零售企業(yè)地位。
這是交投中油的速度，這是眾人拾火的力量。
近年來，交投中油公司在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，通過采取做實前期工作、優(yōu)化施工設(shè)計、加強項目管理、增加保障要素等手段，大力發(fā)揚“白加黑、五加二”的拼搏進取、愛崗敬業(yè)精神，一次又一次刷新著建設(shè)速度，新建加油站的平均工期較合同工期節(jié)省12.5％，最短工期僅為84天。交投中油公司前進的腳步從未停歇，交投中油人也用經(jīng)驗和智慧展現(xiàn)著一個企業(yè)的速度和創(chuàng)造力。
經(jīng)歷了前期的網(wǎng)點拓展，2017年后，交投中油公司轉(zhuǎn)入了精細化運營和產(chǎn)品服務(wù)升級周期。公司黨委圍繞公司目標任務(wù)，推進營銷管理、現(xiàn)場服務(wù)、投資建設(shè)、人事用工、財務(wù)管理、保障工作、企業(yè)文化七大維度精細化，用“繡花”的工夫來干工作抓落實，把“精、準、細、嚴”的工作作風內(nèi)化于心外化于行。
2020年初，公司黨委開創(chuàng)性提出“以客戶為中心”的企業(yè)核心價值觀，以實際行動詮釋服務(wù)群眾的初心使命，并開展了一系列生動實踐，使“以客戶為中心”的種子在公司各片土地落地生根、開花結(jié)果。同年11月，公司大力實施“走出去”戰(zhàn)略，多方迎接市場挑戰(zhàn)和洗禮，與交投實業(yè)公司組成聯(lián)合體，以市場化競爭方式成功競標成資渝高速公路兩個標段三對服務(wù)區(qū)（含加油站）的經(jīng)營權(quán)。
不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。2021年起，公司順應(yīng)時代要求，探秘交旅融合，借助地理區(qū)位優(yōu)勢，推動加油站向集油非銷售、人本服務(wù)、文化娛樂、生態(tài)旅游于一體的功能復合型“驛站”轉(zhuǎn)型升級。
如今，交投中油公司的日均客流量已達2.5萬人次，所屬加油站網(wǎng)點壯大至82座，覆蓋川東、川南、川西、川北、川中、攀西六大片區(qū)。公司的員工們常常說：“我們公司的收益真是一槍一槍加出來的。”是啊，交投中油公司的每一步都不是跳躍漂浮著前進的，而是一個又一個腳印踏踏實實走出來的。這其中，揉進了無數(shù)同志的汗水與艱辛，也混合了感動與溫暖，成百上千個日日夜夜，我們用攻堅克難的意志和開拓創(chuàng)新的勇氣，托舉出一個更輝煌燦爛的明天。
回溯往昔，志在今朝。沒有精神，沒有領(lǐng)導力，沒有隊伍，任何國有企業(yè)都是辦不好的。近8年來，交投中油公司將長征精神融入企業(yè)發(fā)展，延展出愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神、精益求精的品質(zhì)精神、協(xié)作共進的團隊精神、追求卓越的創(chuàng)新精神。在公司黨委的帶領(lǐng)下，廣大黨員和干部職工凝聚共識、匯集力量，勇于改革、大膽創(chuàng)新，不斷增強創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實力，推動企業(yè)實現(xiàn)了跨越發(fā)展，成長速度令人欣喜。這個過程中，大家靠的是國家宏觀政策支持、市場環(huán)境保障，靠的是正確的發(fā)展戰(zhàn)略、科學的管理體系、有競爭力的技術(shù)和產(chǎn)品，但是最根本的是靠黨的堅強領(lǐng)導形成了強有力的組織保障體系、干部職工隊伍。
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我們企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是我們企業(yè)改革發(fā)展的“指南針”和“導航塔”。
堅定黨的領(lǐng)導，攀上行業(yè)新高度
遵黨號召，搶占綠色環(huán)保發(fā)展高地。公司黨委聽從黨的號召，堅決落實環(huán)保主體責任，大力推動“生態(tài)優(yōu)先”的理念在交投中油公司生根發(fā)芽、開花結(jié)果。“十三五”期間，共完工17個新（遷）建加油站項目，在此過程中強力推進環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)材料均使用生態(tài)環(huán)保材料。按照新標準要求完成加油站油氣回收改造項目48個，大幅減少油氣排放污染。開展加油站雙層罐更換及隱患治理項目30個，水污染和土壤污染防治監(jiān)控能力大幅提升，消除了加油站環(huán)保隱患，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，公司全面推進綠色發(fā)展，積極響應(yīng)國家“碳達峰”“碳中和”號召，大力發(fā)展LNG 加氣業(yè)務(wù)，啟動加氫站建設(shè)規(guī)劃，逐步形成“油、非、氣、氫”特色業(yè)務(wù)發(fā)展格局，有效減少環(huán)境污染，打好了綠色環(huán)保達標先遣，在環(huán)保大考中交出了一份合格的答卷，為公司建設(shè)成為高速公路綠色能源供給平臺奠定了堅實基礎(chǔ)。2018年，公司榮獲原四川省交投集團“安全生產(chǎn)和環(huán)境保護先進集體”。
聽黨指揮，勇攀能源行業(yè)安全高峰。“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。”這是黨對人民的莊嚴承諾。公司黨委始終秉承“生命至上、安全為天”的安全理念，以“以人為本”戰(zhàn)略思想為引領(lǐng)，以“安全標準化體系、雙重預防體系”雙體系建設(shè)為支撐，以“技防、物防、人防”三維防控為核心，以“機構(gòu)創(chuàng)新、責任落實、清單管理、考核獎懲”四項措施為抓手，最終形成了一套符合規(guī)范要求、經(jīng)受多年考驗、逐步成熟穩(wěn)健、備受行業(yè)認可，兼容性能好、推廣價值高的 “11233”高速公路綜合能源運營平臺安全管理模式。公司連續(xù)多年通過加油站二級安全標準化評定，“安康杯”競賽成績突出，被原四川省交投集團列為系統(tǒng)內(nèi)危化行業(yè)“雙防”建設(shè)標桿。吸引行業(yè)內(nèi)外、四川省內(nèi)外共計23家單位、450人次前來觀摩交流，多項管理經(jīng)驗和創(chuàng)新成果在交投、鐵投等所屬合資能源企業(yè)推廣應(yīng)用。公司安全管理水平穩(wěn)居同行業(yè)領(lǐng)先地位，多項管理成果為行業(yè)領(lǐng)先或首創(chuàng)，樹立了能源行業(yè)安全管理新標桿。
靠黨賦能，翱翔創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展高空。“中國要強盛，就一定要自主創(chuàng)新。”公司黨委牢固確立創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅持黨建引領(lǐng)，注重頂層設(shè)計、創(chuàng)新賦能，成立“交投中油創(chuàng)新工作室”，著力打造連接企業(yè)宏觀戰(zhàn)略與具體實施相協(xié)調(diào)的前沿平臺。公司創(chuàng)新工作室以黨委書記為帶頭人的“創(chuàng)新辦公室”，建立了一支包括行業(yè)專家、集團標兵、公司先進及基層一線技術(shù)骨干為成員的工作團隊，成立9支“黨員創(chuàng)新突擊隊”，在各加油站發(fā)展“創(chuàng)新聯(lián)絡(luò)員”74名，倡導團結(jié)協(xié)作、多元互補、和諧發(fā)展的理念，形成“帶頭人引領(lǐng)，辦公室統(tǒng)籌，突擊隊攻關(guān)”的工作格局，形成了創(chuàng)新英才聚交投、萬類霜天競自由的良好局面。截止目前，工作室共產(chǎn)生20余項創(chuàng)新成果，正申報專利3項，在行業(yè)權(quán)威媒體和雜志發(fā)表創(chuàng)新論文7篇，獲得各類獎項21項，其中獲得行業(yè)部級獎4項，年均創(chuàng)效1700余萬元，累積創(chuàng)效4360萬元，助力公司在能源變革日新月異、行業(yè)競爭持續(xù)加劇的時代始終牢牢掌握制空權(quán)。
跟黨步伐，搭建綜合能源服務(wù)高臺。公司黨委深入貫徹黨對能源發(fā)展的決策部署，落實國家能源安全新戰(zhàn)略，不斷強化推動新時代能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命擔當，積極探索把握新時代能源發(fā)展規(guī)律，直面差距、深化認識、明確方向，研究調(diào)整能源布局，積極融入、主動服務(wù)國家和四川省發(fā)展戰(zhàn)略，做好新時代能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這篇大文章。近年來，公司通過豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，實現(xiàn)銷售服務(wù)體系由“1+1”（油+傳統(tǒng)非油）向“1+N”的革命性升級，即以“1”個加油站為載體，圍繞“旅程+旅游”，突出多元消費環(huán)節(jié)，向客戶提供油品銷售、傳統(tǒng)非油產(chǎn)品、商品展銷、旅游指引、酒店咨詢、車輛維修、道路救援、汽車保險和清洗、鄉(xiāng)村振興等“N”項附加服務(wù)，促進服務(wù)提質(zhì)、經(jīng)營提效、發(fā)展提能，構(gòu)建一張便攜通暢、經(jīng)濟高效、綠色集約、智能先進、安全可靠的現(xiàn)代化高質(zhì)量四川高速公路綜合立體能源供給服務(wù)平臺。
牢記黨的宗旨，擔當盡責有溫度
憶往昔崢嶸歲月，我們黨不畏艱險、無懼挑戰(zhàn)。看今朝不負韶華，交投中油人不辱使命，用實力書寫對黨魂的傳承。
黨員沖鋒在前，危急關(guān)頭顯擔當。2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā)后，交投中油公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)公司本部三個黨支部和六個片區(qū)黨支部的128名黨員及520余名普通員工，組建黨員先鋒隊13支，全力以赴做好油品資源供應(yīng)、疫情聯(lián)防聯(lián)控，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)提供堅強政治保障。在全省74座加油站迅即開辟應(yīng)急物資車輛“綠色通道”，全力以赴助力疫情防控；在農(nóng)民工出行量較大的26座加油站設(shè)置“春風行動”便民服務(wù)站，為返崗農(nóng)民工們提供溫馨、便捷服務(wù)；在大竹、宜賓東、蒼溪、攀枝花等4座加油站率先設(shè)置“黨群工作服務(wù)站”，義務(wù)為路政、服務(wù)區(qū)工作人員理發(fā)以及免費為過往駕乘人員提供熱水、醫(yī)用口罩、酒精、消毒液及病毒防護知識宣傳，用實際行動為“戰(zhàn)疫”匯聚強大力量，為黨旗增光添彩。
2020年8月20日，阿壩州汶川縣境內(nèi)多處發(fā)生山體滑坡等自然災(zāi)害，綿虒加油站電力、供水、通訊全部中斷，成為了被洪水包圍的“孤島”。危急關(guān)頭，公司組建“抗洪搶險黨員先鋒突擊隊”，火速趕赴受災(zāi)一線，與站上全體員工頑強奮戰(zhàn)，將公司財產(chǎn)損失降到了最低。洶涌洪水中最美的“逆行者”和“搏擊者”，使綿虒加油站成為了抗洪搶險的“能量場”和“戰(zhàn)斗堡壘”。2020年，公司黨委被原四川省交投集團公司表彰為“先進基層黨組織”。
助力鄉(xiāng)村振興，澤福廣大群眾。民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。2021年，交投中油公司主動擔起國企紅色使命，組織開展以“助力鄉(xiāng)村振興、優(yōu)選農(nóng)副產(chǎn)品”為主題的展銷會活動，推動農(nóng)副產(chǎn)品進加油站，積極挖掘非油零售新賽道，促進傳統(tǒng)賽道轉(zhuǎn)型升級。公司在線上線下集中開展宣傳推介及銷售，在提升客戶體驗的同時，進一步增強扶貧地區(qū)的造血功能，使特色農(nóng)副產(chǎn)品與加油站非油業(yè)務(wù)間的結(jié)合愈發(fā)緊密、相互促進。
站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，回首，為了闊步前行。屬于交投中油的答卷，仍在揮毫續(xù)寫。
從成都平原到攀西高原，從秦巴山脈到川南丘陵，我們在全省17個市州、34個區(qū)縣、25條高速公路上，譜寫交投中油故事，側(cè)寫交投匠人身影，賡續(xù)交投中油血脈。時代的年輪向前滾動，從一個起點到另一個起點，從一個愿景到下一個愿景，不變的是紅色的初心和使命，不變的是向前的速度、向上的高度和不斷升高的溫度。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的時代浪潮中，在蜀道集團啟航新征程的關(guān)鍵時刻，交投中油公司將全力畫好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同心圓”，將黨的聲音和力量傳遞至每一個加油窗口，為人民群眾美好出行的加油夢而砥礪前行。 （曾冰月 張黌立 丁道軍）
