圍繞“一個(gè)中心”建機(jī)制。把落實(shí)從嚴(yán)從實(shí)要求、破解發(fā)展難題和推動(dòng)工作落實(shí)作為加強(qiáng)黨員管理的中心，根據(jù)黨員權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容，對(duì)黨員參加組織活動(dòng)、服從大局、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)等方面的評(píng)價(jià)進(jìn)行量化，以累計(jì)積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來。堅(jiān)持分類管理、一人一檔，明確各黨支部為具體實(shí)施主體，黨支部書記為第一責(zé)任人，對(duì)全體黨員進(jìn)行全程記分管理，平時(shí)記錄、季度對(duì)賬、年底核賬、照章處理，嚴(yán)格根據(jù)黨員記分累計(jì)情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，為基層組織管理黨員找準(zhǔn)了抓手。

做實(shí)“兩個(gè)加法”定積分。一是“日常表現(xiàn)+志愿服務(wù)”。堅(jiān)持全面綜合評(píng)價(jià)，分日常基礎(chǔ)和奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)黨員進(jìn)行積分。對(duì)黨員參加組織生活出勤率、上繳黨費(fèi)、遵紀(jì)守法和行為規(guī)范等情況進(jìn)行嚴(yán)格考勤積分，形成基礎(chǔ)積分。對(duì)黨員自覺開展各類服務(wù)群眾活動(dòng)、帶頭示范作用發(fā)揮效果好、為集體和黨員群眾作出突出貢獻(xiàn)等情況，形成貢獻(xiàn)積分。二是“個(gè)人自主申報(bào)+支委考勤評(píng)測”。每名黨員根據(jù)自身日常記錄，分別對(duì)照記分情形、對(duì)應(yīng)分值，主動(dòng)公開公正地向支委進(jìn)行申報(bào)記分。支委結(jié)合考勤人員記錄情況，按照月記錄、季度匯總的方式對(duì)考勤對(duì)象參加組織生活、交納黨費(fèi)、承諾踐行、作用發(fā)揮、志愿服務(wù)等情況進(jìn)行梳理匯總，匯算積分并定期規(guī)范填寫“證、冊(cè)、帳、表”等紙質(zhì)記錄。

堅(jiān)持“三個(gè)維度”嚴(yán)獎(jiǎng)懲。一是民主評(píng)議積分。堅(jiān)持考準(zhǔn)考實(shí)，找準(zhǔn)考核著力點(diǎn)，做到“干”重過程、“評(píng)”多維度，把好考評(píng)風(fēng)向標(biāo)、用好考評(píng)助推器。黨支部每年組織全體黨員和部分群眾代表召開一次黨員民主評(píng)議，按照總體評(píng)價(jià)“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”，分別對(duì)每名黨員表現(xiàn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。二是結(jié)果掛鉤評(píng)優(yōu)。將積分結(jié)果與黨員評(píng)先選優(yōu)、提拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)扶持、預(yù)備轉(zhuǎn)正等掛鉤。對(duì)積分排名靠前的黨員，優(yōu)先推薦為先進(jìn)黨員人選。對(duì)黨員奉獻(xiàn)行為積極突出的貧困黨員，獎(jiǎng)勵(lì)扶持適當(dāng)予以傾斜。三是低分啟動(dòng)預(yù)警。設(shè)定低分“警戒線”，按照每季度支委掌握分值情況，對(duì)積分處于警戒線以下的黨員，由支委委員進(jìn)行預(yù)警談話，掌握思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)督促轉(zhuǎn)化。針對(duì)不同黨員存在的突出問題，有針對(duì)性地制定整改方案，采用個(gè)別談話、集中學(xué)習(xí)、定期幫教、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、量化考評(píng)等具體措施進(jìn)行幫教提升。

小小積分找準(zhǔn)了從嚴(yán)管理黨員的突破口，喚醒和激發(fā)了公司廣大黨員新活力。“黨員積分制”管理實(shí)施以來，通過構(gòu)建積分體系、規(guī)范考評(píng)程序、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，使優(yōu)秀黨員添動(dòng)力、落后黨員有壓力，黨員參與活動(dòng)的積極性明顯高漲，發(fā)揮作用的主動(dòng)性明顯提高，組織規(guī)范化建設(shè)水平明顯提升，黨員管理的難題得到有效解決，黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，新風(fēng)新貌不斷涌現(xiàn)，為建設(shè)黨的基層戰(zhàn)斗堡壘奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（張黌立）