為加強(qiáng)依法治企和內(nèi)控建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，更好指導(dǎo)、規(guī)范和保障公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，促使廣大干部員工嚴(yán)格依規(guī)行權(quán)、按章辦事、遵規(guī)守紀(jì)，自2021年10月起至2022年6月止，蜀道集團(tuán)實(shí)業(yè)公司下屬四川交投中油能源有限公司在全公司范圍內(nèi)開展“建制度、學(xué)制度、用制度、守制度”專項(xiàng)活動(dòng)。

建好制度。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和國企改革三年行動(dòng)要求，按照公司《規(guī)章制度管理辦法（試行）》規(guī)定，從公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和管理提升出發(fā)，考慮國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定變化，加強(qiáng)制度體系頂層設(shè)計(jì)，彌補(bǔ)缺失、完善制度，優(yōu)化內(nèi)容、提升質(zhì)量，簡化結(jié)構(gòu)、避免龐雜，統(tǒng)籌規(guī)劃、做好銜接，制定規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃，做好規(guī)章制度的立、改、廢工作，定期通報(bào)建設(shè)進(jìn)展，將建設(shè)情況納入各部門績效考核。

學(xué)好制度。對(duì)公司現(xiàn)行規(guī)章制度按照“專業(yè)制度”“公共制度”進(jìn)行分類，形成規(guī)章制度學(xué)習(xí)目錄，各部門、片區(qū)及加油站利用工作例會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)等形式，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，按照業(yè)務(wù)條塊，首先學(xué)好本業(yè)務(wù)線內(nèi)的相關(guān)專業(yè)制度，其次觸類旁通學(xué)好其他業(yè)務(wù)線的工作制度，提升全體員工綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好開展實(shí)際工作。

用好制度。堅(jiān)持活學(xué)活用、學(xué)以致用，全體干部員工嚴(yán)格依制度行權(quán)、按制度辦事、用制度管理、以制度管錢，涵養(yǎng)“用好制度”的行動(dòng)自覺。同時(shí)，做好加油站上墻制度梳理，該上墻的上墻，該更新的更新，并加強(qiáng)制度的實(shí)際應(yīng)用，保證制度既“上了墻”又“上了心”“落了地”，切實(shí)發(fā)揮制度的規(guī)范、警示、鞭策作用。

守好制度。按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理和內(nèi)控體系建設(shè)要求，嚴(yán)格遵守制度程序，將工作流程裝進(jìn)制度的“籠子”，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各片區(qū)、加油站負(fù)責(zé)人以上率下，帶動(dòng)員工自覺遵守公司各項(xiàng)制度，以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)“一切按制度工作、按程序辦事”良好氛圍的形成固化。同時(shí)，紀(jì)檢部門加強(qiáng)對(duì)制度遵守情況的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，絕不允許目無組織、無視規(guī)定、隨心所欲。（丁道軍）