該分局采取靈活多樣的方式，確保把思想談深、問題談透、工作談實。聚焦責(zé)任集中談。4月9日，該分局召開政法隊伍教育整頓全覆蓋談心談話部署會，落實“談什么”“跟誰談”“怎么談”的工作要求，第一時間充分做好全警動員、統(tǒng)一思想、增進共識、找準(zhǔn)問題，確保實現(xiàn)全覆蓋、無死角；明確內(nèi)容抓細(xì)談。“嚴(yán)”字當(dāng)頭。必須從嚴(yán)管理，以制度管人，秉承“嚴(yán)”才是厚愛，切實落實好從優(yōu)待警政策。管理靈活。針對每個人進行個性化分析，針對相同的人進行對比分析，努力提高隊伍的精神狀態(tài)。責(zé)任心強。簡單事情認(rèn)真做，平凡事情精細(xì)做。理清思路，增強責(zé)任心，任務(wù)具體到人，講清從寬從嚴(yán)政策、講透治病救人原則；聚焦問題針對談。談話內(nèi)容主要圍繞在頑瘴痼疾的根治上、在舉報線索的梳理上、在問題苗頭的遏制上開展，用好“四種形態(tài)”，嚴(yán)格落實教育懲處相結(jié)合、“自查從寬、被查從嚴(yán)”相關(guān)政策導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握查糾整改總體要求。嚴(yán)格按照談心談話方案要求，明確必談程序和必談問題，深入剖析，切實做到檢視問題追根溯源、自查自糾全面見底。

該分局堅持黨性與人性互融，提升談的境界，以人為本，讓談話有溫度，體現(xiàn)組織的關(guān)心。堅持以誠待人。談心談話活動中，該分局黨委注意多傾聽被談話人的意見和想法，相互之間講真話，講心里話，敞開思想，闡明觀點，誠懇的聽取意見，特別是做到與有意見的、有誤解的同志多談，反復(fù)談，消除誤會，解開疙瘩；堅持以理服人。結(jié)合實際制定重點崗位、重點人員談心談話方案，針對重點崗位人員，著重講明加強自律的重要性以及違法違紀(jì)的嚴(yán)重后果，敲警鐘、打預(yù)防針、注強心劑。針對重點人員則開誠布公地指出問題，設(shè)身處地地幫助分析原因，以和風(fēng)細(xì)雨式的交流使其認(rèn)識到錯誤和缺點，放下思想包袱，輕裝上陣；堅持以心換心。談心談話過程中，該分局黨委堅持以心換心、感情交流，深入了解被談話人面臨的各種挑戰(zhàn)、困難，并盡自身所能積極開展幫扶，讓民警、職工、輔警實實在在感受到組織對他們的關(guān)心，營造理解人、關(guān)懷人的濃厚氛圍。

該分局堅持談心談話是查糾整改環(huán)節(jié)的嚴(yán)肅措施，強化制度支撐保障，真正發(fā)揮“治”的作用和“防”的功效。談心談話內(nèi)容存檔，專人跟蹤督導(dǎo)。對談心談話的內(nèi)容和事項該分局各單位均指派專人詳細(xì)記錄，形成紀(jì)要后建檔備案，以備檢查落實和全面掌握有關(guān)情況。同時，由該分局整頓辦跟蹤了解、督導(dǎo)落實，對在限期內(nèi)整改轉(zhuǎn)變不明顯的單位、個人，提出處理意見，杜絕弄虛作假、敷衍了事；談心談話情況通報，整體聯(lián)動推進。由該分局整頓辦將談心談話情況整理出問題清單，按照分工負(fù)責(zé)督促整改，共同幫助存在問題的民警、職工、輔警認(rèn)識和糾正錯誤；談心談話整改考核，突出管理效果。對談心談話效果作為評估該分局各單位班子履職能力的重要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，對談心談話工作落實不力，或談心談話后因整改不到位導(dǎo)致不良后果的單位，由該分局實施嚴(yán)格責(zé)任追究，形成強有力的執(zhí)紀(jì)氛圍。（李燕）