“村（社區(qū)）公共衛(wèi)生委員會怎么建？上級雖有文件指導(dǎo)，但還需基層結(jié)合實際進(jìn)一步細(xì)化”，羅江區(qū)衛(wèi)健局衛(wèi)生總監(jiān)蘇杰坦言，為了確保基層將這項民生工作抓實、抓出成效，羅江區(qū)突出加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、基本制度、基本能力建設(shè)，圍繞疫情防控、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、疾病預(yù)防控制、婦幼健康服務(wù)等工作任務(wù)，將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明確為會診、急診、巡診、預(yù)診、復(fù)診“五診”17項具體工作。

“五診”工作法的具體內(nèi)容是：“會診”，即定期召開會議，研判轄區(qū)公共衛(wèi)生現(xiàn)狀。“急診”，落實預(yù)警機(jī)制，在發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件時，按照職責(zé)分工，及時抓好處置。“巡診”，協(xié)助開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，做好慢性病患者、婦女兒童、老年人等重點人群的健康管理。“預(yù)診”，定期開展健康知識講座，協(xié)調(diào)聯(lián)系上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展義診義檢活動。“復(fù)診”，每年對目標(biāo)人群進(jìn)行摸排，協(xié)助開展計劃生育家庭獎勵申報。

將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化只是意見內(nèi)容的一個方面，羅江區(qū)還就抓好17項具體工作提出指標(biāo)性要求，同時分村（社區(qū)）黨組織書記、村醫(yī)就責(zé)任主體進(jìn)行了明確。

“之所以要明確指標(biāo)和責(zé)任主體，就是要形成工作壓力，確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不走樣、不變形、抓落實”，羅江區(qū)委組織部副部長譚長洪說，下一步，羅江區(qū)還將結(jié)合城鄉(xiāng)基層治理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選，采取以獎代補(bǔ)的方式，對工作實績突出的集體和個人進(jìn)行表彰，對工作不到位的進(jìn)行約談、通報等，形成獎優(yōu)罰懶的工作氛圍。（馬安安 熊姣）