2月19日（大年初八），新春用初陽(yáng)的柔和把西龍鎮(zhèn)金花村村民張紅衛(wèi)的心里照得很暖：地里的4萬(wàn)斤柑橘有了買主，按照2.3元1斤的平均市場(chǎng)價(jià)，再扣除成本，今年可獲得純利潤(rùn)4萬(wàn)余元。

張衛(wèi)紅已有5年的柑橘?gòu)臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)了，可頭3年，張衛(wèi)紅在栽培技術(shù)、營(yíng)銷手段上磨破了頭皮，但效果卻不理想。自從去年起，富民大雅種植專業(yè)合作社來到西龍鎮(zhèn)金花村收果子后，就讓單打獨(dú)斗的張衛(wèi)紅一下找到了“組織”。因?yàn)檫@個(gè)“組織”不僅提供技術(shù)指導(dǎo)，還提供銷售渠道，這一下子就解決了困擾張衛(wèi)紅許久的兩大難題。

合作社理事長(zhǎng)沈銀川說，合作社除去有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)和銷售隊(duì)外，還有采摘隊(duì)和包裝隊(duì)。目前正在張衛(wèi)紅地里采摘耙耙柑的村民不是其他人，正是合作社的采摘隊(duì)。“這樣我們就形成產(chǎn)、收、裝、銷一條龍服務(wù)。”沈銀川用手劃了一個(gè)圈，而這個(gè)圈里，就藏著他和合作社社員的致富密碼。

加入了合作社，張紅衛(wèi)的柑橘種植事業(yè)也跟著合作社蒸蒸日上。說起合作社，張紅衛(wèi)用“靠山”來形容。確實(shí)，張衛(wèi)紅入社之前，每年都為果子找買主而發(fā)愁，可入社之后，果子卻供不應(yīng)求，他打算以后還要擴(kuò)大種植面積。

張紅衛(wèi)加入的富民大雅種植專業(yè)合作社位于羅波鄉(xiāng)，是由羅波鄉(xiāng)小溪村原黨支部書記沈銀川在2016年?duì)款^成立的。為踐行新發(fā)展理念，沈銀川把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，尤其是精準(zhǔn)貧困戶和其他困難戶納入了進(jìn)來，領(lǐng)著大伙兒砍掉了效益不好的林木，換種了茶葉、柑橘等經(jīng)濟(jì)作物，用發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)來幫助大家脫貧致富。

4年來，加入富民大雅種植專業(yè)合作社的農(nóng)戶越來越多，從成立初的5戶發(fā)展到了如今的85戶，收柑橘的范圍也逐漸從羅波鄉(xiāng)擴(kuò)展到了全縣。從沈銀川口中得知，春節(jié)前合作社已經(jīng)收了60萬(wàn)斤柑橘銷往北京、天津等地。目前，京、津兩地的市場(chǎng)已出現(xiàn)斷貨，沈銀川這兩天還要帶領(lǐng)采摘隊(duì)趕緊搶收，合作社柑橘的市場(chǎng)號(hào)召力可見一斑。

富民大雅種植專業(yè)合作社緣何發(fā)展如此迅速？農(nóng)民參與的積極性為何又如此之高？沈銀川毫不保留地透露了他的“武功秘籍”，那就是“三個(gè)統(tǒng)一”：一，打造了一個(gè)統(tǒng)一的品牌“溪雅果”，賦予品牌效應(yīng)的果子銷路更好；二，利用沈銀川的客戶資源，把千家人的水統(tǒng)一到一個(gè)龍頭放，打開了果子的銷路；三，對(duì)按照合作社技術(shù)要求種植的果子因各種原因賣不上市場(chǎng)價(jià)的，也按照市場(chǎng)價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)，不讓農(nóng)戶吃虧。

“如果村民自己賣果子能夠賣更高的價(jià)，可以自己賣，賣不上的，我們就按市場(chǎng)均價(jià)收，因此村民參與的積極性很高。下一步，合作社還要繼續(xù)提高品質(zhì)、品牌和服務(wù)范圍。”對(duì)于合作社的未來，沈銀川充滿希望。(王煒塞 張趣 陳夢(mèng)穎)