近年來，眉山東坡印象水街、三蘇祠等城市景點通過網(wǎng)絡(luò)短視頻宣傳迅速走紅，人流量倍增，帶來停車位緊缺、疫情防控壓力加大等城市治理新難題，眉山市堅持黨建引領(lǐng)、精準(zhǔn)施策，有效推動城市景點“網(wǎng)紅”變“長紅”。
健全機制，構(gòu)建“一盤棋”工作格局
一是區(qū)域黨委“統(tǒng)籌治”。制發(fā)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理引導(dǎo)方案，推動景點所在社區(qū)全覆蓋成立社區(qū)區(qū)域黨委，吸納駐在單位、包保部門、市場監(jiān)督等部門以及景點商圈黨組織負責(zé)人擔(dān)任兼職委員，構(gòu)建“社區(qū)牽頭、共駐共建”工作格局，統(tǒng)籌推進景點治理。二是景點街長“巡查治”。在城市社區(qū)全面推行街長負責(zé)制，將景點所在社區(qū)劃分為若干街區(qū)，選拔社區(qū)網(wǎng)格員、包保部門黨員干部、居民群眾代表為街長，定期開展環(huán)境衛(wèi)生、街面秩序、規(guī)范經(jīng)營、市政設(shè)施、文明養(yǎng)寵等方面巡視巡查，及時收集景點治理問題建議。三是聯(lián)席會議“協(xié)商治”。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)治理機制，社區(qū)區(qū)域黨委定期召集兼職委員召開黨建聯(lián)席會議，協(xié)商解決景區(qū)治理矛盾問題，議定事項定點反饋景點商家，居民代表和旅行社代表監(jiān)督執(zhí)行，實現(xiàn)景點治理問題共商、難題共解。截至目前，網(wǎng)紅景點所在社區(qū)已協(xié)商解決矛盾問題150余個。
建強隊伍，凝聚“一股繩”工作力量
一是配強“常備軍”。在中心城區(qū)試點推行社區(qū)工作者專業(yè)化職業(yè)化體系建設(shè)，吸納優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、社工人才和網(wǎng)格員進入社區(qū)工作者隊伍，建設(shè)網(wǎng)紅街區(qū)“1+1+1”工作隊伍（1名街道干部+1名社區(qū)工作者+1名網(wǎng)格員），確保治理力量有效匹配服務(wù)對象。春節(jié)期間，眉山中心城區(qū)有序接納外地游客突破36萬人次。二是上陣專業(yè)人。整合部門黨建項目資金1100余萬元，引入“藍天應(yīng)急”“狼牙救援”“益家”等第三方機構(gòu)開展服務(wù)，采取公益創(chuàng)投、購買服務(wù)等形式，充分發(fā)揮社會組織專業(yè)特長，強化火災(zāi)、溺水等突發(fā)狀況預(yù)防和處置的技能培訓(xùn)，補齊網(wǎng)紅景點服務(wù)短板。三是用好志愿者。推動中心城區(qū)1.5萬余名在職黨員“回歸”小區(qū)（社區(qū)），招募1160余名思想素質(zhì)好、服務(wù)意識強的在眉高校學(xué)生、社區(qū)居民擔(dān)任志愿者，參與景點文明勸導(dǎo)、疫情防控、道路引導(dǎo)、秩序維護等3萬余人次，切實提升景點“微治理”水平。
優(yōu)化服務(wù)，完善“一體化”工作模式
一是“覆蓋”安全服務(wù)。實施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動計劃，整合社區(qū)綜治平臺和商圈治安監(jiān)控平臺，實現(xiàn)景點安全監(jiān)控全覆蓋。組織公安、應(yīng)急、城管等部門人員以及景區(qū)安保人員開展流動巡邏，設(shè)置疫情防控監(jiān)測點，確保進入景區(qū)人員戴口罩、測體溫、亮健康碼，最大限度把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“升級”消費服務(wù)。市場監(jiān)管、衛(wèi)生等部門組織人員定期對商家經(jīng)營行為、食材安全、衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查，景點商圈黨委組織開展黨員經(jīng)營示范戶、誠信經(jīng)營示范戶評選，通過掛牌亮號，提升游客消費體驗滿意度。三是“順暢”交通服務(wù)。安排專人定時疏導(dǎo)景區(qū)周邊擁堵路段，并向外來游客免費開放景點周邊14個單位、2個社區(qū)辦公停車場，在景點空置地段增設(shè)臨時停車位800余個；通過微眉山、東坡老家等主流媒體向廣大本地市民發(fā)出“不駕車前往、人員錯峰游覽”倡議，力爭將最美風(fēng)景留給外來游客。
(眉山市委宣傳部供稿）
