柑橘產(chǎn)業(yè)航拍

該村創(chuàng)新推動鄉(xiāng)村振興的成功，得益于村“兩委”組織建設(shè)中，注重從優(yōu)秀農(nóng)民工中選拔有文化知識和經(jīng)濟頭腦的年輕人進入培養(yǎng)，促進組織人才振興，率先實行村支書、主任“一肩挑”，強化組織決策和執(zhí)行力度，保障了各項工作的有序高效開展。

村民領(lǐng)到務(wù)工費

2008年6月，大學畢業(yè)的郭平，就近在成都一家服裝店找了個導購工作，開啟了農(nóng)民工生涯的第一個站。2012年春節(jié)，受親戚邀約，她選擇了到廣州開川菜館。廣州外來人口絡(luò)繹不絕，開川菜館不愁客源，加上品質(zhì)保障和服務(wù)熱情，生意做得順水順風。但是，從早忙到晚，買菜洗碗、端茶倒水、迎來送往的煩瑣事務(wù)和紛繁雜亂的工作環(huán)境實在難以適應(yīng)，直到2014年春節(jié)后，她便重返成都創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營一家百貨超市。出于照顧家庭的原因，2014年，她回到大田村家里。人美嘴甜、為人處世公正熱心的郭平，不但與家人親友能和睦相處，還喜歡幫忙，也很受其他群眾稱贊。因此，被推選為村婦女主任。任勞任怨、勇于擔當?shù)墓ぷ骶裆畹酶刹咳罕娬J可，2017年被選為村主任，2018年任村黨支部書記兼村委會主任。

檢查柑橘品種換接生長情況

郭平擔任黨支部書記后，首抓干部隊伍建設(shè)和作風轉(zhuǎn)變，強化責任擔當和紀律意識，使之成為群眾真正的主心骨和貼心人，達到說話有人聽、做事有人跟的目的，融洽了干群關(guān)系。2019年，該村抓住村建制調(diào)整契機，本著能力素質(zhì)好、群眾信得過的原則，差額選配了6名常任干部，平均年齡31歲，大專及以上學歷4人，種植能手1名，電子商務(wù)熟手1人。

2019年，發(fā)展集體經(jīng)濟剛開始推行，重點在資源充足的貧困村實施，以強化脫貧攻堅的成果鞏固。而大田村“兩委”覺得，發(fā)展集體經(jīng)濟是助農(nóng)增收、發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)的有效突破，值得嘗試，便決定依托豐富的土地資源，借助全國晚熟柑橘優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)這塊金字招牌，結(jié)合撂荒地整治，把柑橘種植作為村支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展集體經(jīng)濟。

通過深入學習和討論研究，斗志昂揚的一班人本著“干給群眾看、帶著群眾干、幫著群眾賺”的成功模式，拿出了一套結(jié)合村情、行之有效的整村推進發(fā)展方案。苦于缺乏資金，3名村干部就以個人名義先后冒險貸款45萬元入股。

村里前幾年動員群眾發(fā)展甜橙500余畝，但由于品質(zhì)一般和管理不到位，整個產(chǎn)業(yè)基本沒效益而處于荒廢狀態(tài)。村里便在較為集中的地區(qū)流轉(zhuǎn)了80畝，全部換成品質(zhì)一流、市場前景好的春見和砂糖橘；其中20畝水源條件較好的低洼地建成青蛙養(yǎng)殖場。經(jīng)過精心管理，當年底，80畝柑橘長勢良好，果滿枝頭的景象指日可待，試養(yǎng)的青蛙套泥鰍也達到預(yù)期的產(chǎn)量和喜人的經(jīng)濟效益，周圍群眾也在領(lǐng)到土地流轉(zhuǎn)費和務(wù)工錢后心滿意足，對村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的做法和取得的成效都稱贊不已。

撂荒地現(xiàn)場會

當年，集體經(jīng)濟果園中，30余戶40余人實現(xiàn)家門口就業(yè)增收30余萬元，23戶貧困戶被吸納到產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)先務(wù)工，集體經(jīng)濟發(fā)展開張大吉。

群眾見新一屆村班子敢想敢干有思路，在發(fā)展集體經(jīng)濟中實實在在地解決了助農(nóng)增收的問題，特別是無法外出務(wù)工的婦女和老年半勞動力人群，每年幾千元的現(xiàn)金收入讓他們喜出望外，都希望村里充分利用日益擴大的撂荒地進一步發(fā)展集體經(jīng)濟，讓更多的村民致富不再走天涯，從根本上解決農(nóng)村“三留守”社會問題。

種植柑橘現(xiàn)場

根據(jù)發(fā)展集體經(jīng)濟一年的經(jīng)驗總結(jié)，結(jié)合廣大群眾的支持態(tài)度，村“兩委”決定融入全縣柑橘產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)，細化了村民土地（撂荒地）入股集體經(jīng)濟和流轉(zhuǎn)（前3年免費）的實施方案和組織動員工作措施。在盤活撂荒地資源工作中，村干部通過逐戶走訪摸清家底、分類施策突出重點，以集體經(jīng)濟聯(lián)合社的名義在流轉(zhuǎn)全村150余畝撂荒地時得到群眾的大力支持；通過宣傳動員，群眾自愿放棄前3年土地流轉(zhuǎn)費，整合土地入股450畝，成功建成Ⅱ期630畝標準化現(xiàn)代柑橘產(chǎn)業(yè)園。

為了延長產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建增收長效機制，該村與“飛地”入股區(qū)位優(yōu)勢較好的井壩村合作，建設(shè)水果洗篩分揀線一條，提升本地果品品質(zhì)和市場競爭力。開發(fā)打造生態(tài)青蛙“大田冷吃蛙”品牌，通過深加工提高青蛙養(yǎng)殖場產(chǎn)品附加值，拓展更大市場空間。積極發(fā)展電子商務(wù)，開展“云端”帶貨，依托騎龍鎮(zhèn)電商平臺和直播帶貨平臺，大力推廣柑橘、冷吃蛙等特色商品。

在村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的示范帶動下，一批有家鄉(xiāng)情懷、專業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意愿的優(yōu)秀農(nóng)民工20余人積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，先后發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)400畝，建成肉兔養(yǎng)殖場2個、種養(yǎng)循環(huán)生豬養(yǎng)殖單元10個、年出欄2萬羽養(yǎng)鴨場1個，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)逐步從分散經(jīng)營向集中發(fā)展轉(zhuǎn)變、從粗放管理向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，凝聚起村集體經(jīng)濟發(fā)展的強大活力。

截至2020年底，該村柑橘支柱產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到1000畝，長期提供就業(yè)崗位80余個、人均增收6000余元；2019—2020年度，全村通過黨建引領(lǐng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，累計支付土地流轉(zhuǎn)費30余萬元，勞務(wù)費500余萬元；2020年，村集體經(jīng)濟創(chuàng)收166萬元，促進產(chǎn)村融合發(fā)展和農(nóng)民增收致富成效明顯。

截至目前，該村正積極推進農(nóng)旅融合發(fā)展，已開工建設(shè)的Ⅲ期300畝標準化柑橘產(chǎn)業(yè)園，融入了民宿、文創(chuàng)、拓展等元素，打造集觀光旅游、親子采摘、康養(yǎng)休閑于一體的現(xiàn)代化農(nóng)旅綜合體，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)景區(qū)化。已爭取到建設(shè)用地指標20余畝，項目建設(shè)資金610萬元，為高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村振興奠定了基礎(chǔ)。（張真德  曾凡川）