如今，看著村子變了、環(huán)境美了、產(chǎn)業(yè)旺了、村民樂了，老百姓的生活越來越好，鄧俊自豪地說：“這就是我的‘幸福’。”

2018年5月，鄧俊被資陽市稅務(wù)局選派到樂至縣通旅鎮(zhèn)樂陽橋村擔(dān)任第一書記、駐村工作隊隊長。三年多來，他抓班子、建陣地；開荒地、興產(chǎn)業(yè)；引資金、搞建設(shè)；樹新風(fēng)、促文明，扎根基層農(nóng)村，讓昔日的貧困村順利完成脫貧攻堅任務(wù)，朝著鄉(xiāng)村振興的方向闊步前進(jìn)。

鄉(xiāng)村治理彈起“協(xié)奏曲”

“鄉(xiāng)村治理”是鄧俊上任后重點(diǎn)抓的工作之一。一天晚上8點(diǎn)多，鄧俊在與駐村工作隊的同志研究工作時，接到了村民打來的電話：“鄧書記，我的鴨子少了一只，我給村干部打電話他們不管，你們管不管？”剛放下電話，又一名村民打來電話，說因菜地問題與鄰居起了沖突，于是他馬上放下了手里的工作，立即趕了過去。回到村委會，已是深夜十二點(diǎn)。當(dāng)晚鄧俊失眠了，“為什么村干部不管？”“村民起了沖突怎么解決？”等，這些疑問反復(fù)出現(xiàn)在他腦海，想來想去，他得出了結(jié)論：應(yīng)該是鄉(xiāng)村治理方面出了問題。

第二天，他就立即著手抓起了鄉(xiāng)村治理工作。首先，從基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)開始，召集村兩委和駐村工作隊的同志們開會，重申了一系列關(guān)于村兩委的工作規(guī)定，規(guī)范村干部的工作秩序。定下學(xué)習(xí)制度，每周三晚組織村干部集中學(xué)習(xí)“充電”，學(xué)習(xí)黨的政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和電腦操作應(yīng)用，提升村干部服務(wù)意識和工作能力。成立以黨員為成員的“紅色調(diào)解隊”和以村社干部為主的“紅袖套”治安巡邏隊，每周定期組織矛盾糾紛排查調(diào)解，不定期開展安全巡邏，及時化解矛盾糾紛，消除安全隱患。

三個月后，村里的治安狀況、村民之間的關(guān)系漸漸好了起來。“鄧書記來了，我們村干部的態(tài)度也變好了，原來‘鬧僵’了的鄰居，現(xiàn)在都沒什么問題了”，貧困戶王大爺感慨地說。

在資陽市稅務(wù)局的幫助下，他又帶領(lǐng)村干部把廢棄的村小學(xué)改造成了村辦公室，擴(kuò)建了村級陣地，建成兒童之家、黨員活動室、幸福超市、退伍軍人活動室等，新購置一批辦公設(shè)備，修建村文化廣場。村民們經(jīng)常來村委會開展棋牌活動和健身活動，漸漸地，樂陽橋村干部群眾都有了歸屬感，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親之間變得更加和睦，樂陽橋村兩委的凝聚力也得到增強(qiáng)。

樂陽橋村村民觀看文藝節(jié)目

產(chǎn)業(yè)扶貧唱出“最強(qiáng)音”

鄉(xiāng)村治理抓好了，如何讓群眾的“錢包”鼓起來，就成了鄧俊心里的頭等大事。經(jīng)過走訪調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)樂陽橋村過去一直以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要經(jīng)濟(jì)來源，大部分村民收入低且來源單一。在與樂陽橋村兩委干部商量后，他決定發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)，打造特色增收產(chǎn)業(yè)。

說干就干，2019年剛過完不久，鄧俊就帶著10余名貧困群眾走進(jìn)了8社的“荒郊野嶺”，除雜草、開荒地、引水源、育秧苗，短短幾日，30畝的優(yōu)質(zhì)水稻種植基地建設(shè)完成；幾個月后，種植基地里結(jié)滿了金燦燦的稻子。在資陽市稅務(wù)局的大力支持下，村里當(dāng)年銷售優(yōu)質(zhì)大米超6萬元，獲利1萬元。初戰(zhàn)告捷，他信心大增。2020年，他又把優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴(kuò)大至60畝，銷售大米7.5萬元，為40余戶貧困戶增收6萬元，集體經(jīng)濟(jì)收入增加1.2萬元。對于以前的雜柑產(chǎn)業(yè)，他借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，采取開墾荒坡集中栽種的方法，使分散零亂的果樹連成了片，果樹規(guī)模達(dá)到550余畝。預(yù)計到2022年雜柑成熟后，將實(shí)現(xiàn)利潤50余萬元。

村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有了，但是要實(shí)現(xiàn)貧困群眾持續(xù)增收，這些還不夠，于是他又千方百計地四處尋找業(yè)主，發(fā)展黨員示范工程，建起了“扶貧產(chǎn)業(yè)車間”，探索出業(yè)主出資、村集體入股、村民出力的“公司+合作社+農(nóng)民”經(jīng)營新模式。先后引入了縣內(nèi)外農(nóng)業(yè)企業(yè)種植瓜蔞180畝，養(yǎng)殖基圍蝦110畝、西瓜130畝，支持兩名黨員發(fā)展了蠶桑產(chǎn)業(yè)園200畝，養(yǎng)殖小龍蝦16畝……這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了全村220余戶貧困戶和非貧困戶致富增收，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民、合作社、企業(yè)三贏。

產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)展讓樂陽橋村的老百姓們嘗到了甜頭，體驗(yàn)到了真正的幸福。

樂陽橋村發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)

生態(tài)文明傳來“交響樂”

正當(dāng)鄧俊還在為老百姓收入增加而高興的時候，一次走訪中，一貧困戶隨口說了一句“挨著一條河，背靠一匹坡，反而水不多……”讓他陷入了沉思，“是啊，奔騰不息的蒙溪河繞村而過，現(xiàn)在只有臨河的2個社可以就近取水，其他社還很缺水，看來，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)生態(tài)優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明新鄉(xiāng)村勢在必行。”

為了改善生態(tài)環(huán)境，鄧俊安排人員組建起2個蒙溪河護(hù)河小組，定期巡查3公里長的河道，打掃沿岸環(huán)境衛(wèi)生。成立護(hù)林防火分隊，將森林防火與秸稈禁燒工作結(jié)合起來，引導(dǎo)村民安裝天然氣，有效減少大氣污染。在鄧俊的多方協(xié)調(diào)下，2019年全村165戶村民安裝了天然氣。天然氣接通后，13社村民李大爺興奮地打來電話：“鄧書記，現(xiàn)在天然氣通了，我再也不用上山找柴了，好方便哦！” 

河岸環(huán)境和大氣問題解決了，鄧俊又帶領(lǐng)村民多線齊動地推開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2019年起，先后完成全村210戶村民“廁所革命”；通過2.5公里公路“四好農(nóng)村路”驗(yàn)收；實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，修建垃圾池6口、蓄水池15口，打井30余口，安裝各類太陽能路燈680余盞，為40戶貧困戶進(jìn)行了C、D房屋維修改造；修建各類水泥路近15公里，實(shí)現(xiàn)了樂陽橋村社社通公路的目標(biāo)。

為徹底解決缺水的問題，他又積極協(xié)調(diào)，多方爭取，籌措資金65萬元，新建了提灌站1處，將蒙溪河水引入到全村13個社，甘甜的河水流入了樂陽橋村，滋潤了村里每一寸土地，同時也滋潤了每一名村民的心田。

樂陽橋村修建入社公路

精神文明奏響“幸福聲”

看著村里生態(tài)環(huán)境變好了，鄧俊開始關(guān)心村民的精神需求，他認(rèn)為良好的鄉(xiāng)風(fēng)才能幫助群眾樹立發(fā)展的信心，只有群眾的思想道德和科學(xué)文化水平提高了，才能為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大的精神動力。于是，他把家風(fēng)、民風(fēng)、社風(fēng)緊密結(jié)合起來，大力宣傳弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，鼓勵村社干部帶頭，從身邊的小事做起，組織村社干部將雙目失明、不能自理的五保老人熊大爺安置到了敬老院，輪流派人去照顧中風(fēng)偏癱的五保老人陸大爺，主動為因兒子服刑生活困難的楊大爺落實(shí)了低保待遇……一件件平凡的小事，不斷地感染著身邊的群眾。

在征求村民意見的基礎(chǔ)上，他結(jié)合實(shí)際修訂了村規(guī)民約，經(jīng)常協(xié)調(diào)上級有關(guān)單位開展“文化、科技、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，豐富群眾的娛樂方式和農(nóng)閑生活。定期評選“文明院落”“文明小家”，開展“幸福基金兌換”，推選“樂至好人”，將村里孝老愛親、尊老愛幼、家庭和睦的故事在廣播中輪流播出，傳遞修身自律、崇德向善、禮讓寬容的良好風(fēng)氣。利用農(nóng)民夜校、社員大會等時機(jī)，經(jīng)常性開展法治宣傳教育，引導(dǎo)群眾自覺抵制封建迷信、邪教和制販毒活動，遏制大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)。樂陽橋村勤儉節(jié)約、文明簡樸的鄉(xiāng)村新風(fēng)尚日漸形成。

腳下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。三年多來，鄧俊的駐村故事里，裝著辛苦、快樂、耕耘和收獲，“在村里待著覺得很幸福，周末回到家，總是想著村里的一切，感覺樂陽橋是我的另一個家。還要繼續(xù)努力為鄉(xiāng)村振興作貢獻(xiàn)，讓人民群眾過得更幸福。”鄧俊說。（資陽稅務(wù) 供稿）