推動(dòng)工作“扎口化”管理。根據(jù)分類分級管理方法，按照業(yè)務(wù)域的不同，彭州市稅務(wù)局進(jìn)一步優(yōu)化完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)劃分及業(yè)務(wù)流程，確定對各級統(tǒng)籌推送的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)和土增稅清算等重大涉稅事項(xiàng)，與稽查對接的不需立案的協(xié)查、涉稅舉報(bào)、調(diào)查核實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)由風(fēng)險(xiǎn)管理股統(tǒng)籌實(shí)施扎口管理；進(jìn)一步強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)以外的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行工單任務(wù)統(tǒng)籌和風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)識(shí)別統(tǒng)籌，同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)等級和類別的不同，深化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，形成一套條理清晰的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對流程，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成果的有效轉(zhuǎn)化，從根本上提升稅收征管質(zhì)效。

推動(dòng)稅收“數(shù)據(jù)化”監(jiān)管。該局組建數(shù)據(jù)管理中心，依托四川省稅務(wù)局“大數(shù)據(jù)智能管理平臺(tái)”“一戶式2.0”系統(tǒng)等稅費(fèi)數(shù)據(jù)平臺(tái)，做好稅收數(shù)據(jù)應(yīng)用安全保障和數(shù)據(jù)交換、收集、整理、分析、應(yīng)用工作，為全面推進(jìn)稅收征管數(shù)字化升級和智慧化改造奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。通過數(shù)據(jù)管理中心，大力提升稅收監(jiān)管“以數(shù)治稅”能力，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的再加工、再提煉、再分類，強(qiáng)化數(shù)據(jù)指標(biāo)模型建設(shè)和分析運(yùn)用工作，增強(qiáng)發(fā)票數(shù)據(jù)的跟蹤、比對、分析水平，增強(qiáng)增值稅及附加、所得稅、土增稅等稅種之間的配比分析水平，更好的發(fā)揮“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”能力。

推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)“專業(yè)化”應(yīng)對。以“專人+專職+專事”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對形式，該局組建了“以專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對為主”的隆豐稅務(wù)分局，專門負(fù)責(zé)本級風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌部門推送的中高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對和土增稅清算及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大涉稅事項(xiàng)，承接成都市稅務(wù)局稽查部門分發(fā)的協(xié)查、涉稅舉報(bào)、調(diào)查核實(shí)等事項(xiàng)，以及本級安排的其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作任務(wù)。力爭通過專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對團(tuán)隊(duì)，做到風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)即刻響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對迅速展開、風(fēng)險(xiǎn)反饋準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，及時(shí)消除存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)，提高彭州稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理準(zhǔn)度和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量。(黃月涵）