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    西昌市公安局踐行“1+3”實戰(zhàn)訓練體系

    《平安涼山》專題

    來源:中國網 時間:2021-07-17 08:50:46 編輯:呂紀元
    7月6日,西昌市公安局“戰(zhàn)訓合一、值守西昌”首期培訓班在市局戰(zhàn)訓基地圓滿結業(yè),經過近40天集屯兵、練兵、用兵為一體的封閉式管理,在實踐中檢驗了基地建設、后勤保障、教育訓練能力,并完善了晝訓夜巡、考評管理等一系列規(guī)范制度,標志著西昌公安 “1+3”實戰(zhàn)訓練體系正式落地,全局教育訓練向常態(tài)化、實戰(zhàn)化轉型邁出了堅實地一步。
    “一模三訓”初成體系
    西昌市公安局本期培訓是面向新聘用輔警的崗前培訓班,60名學員通過培訓取得結業(yè)證后,正式奔赴工作崗位。按照“練為戰(zhàn)、戰(zhàn)促練”的實戰(zhàn)教育訓練思路,全局教育訓練工作以“戰(zhàn)訓合一、值守西昌”定期培訓模式為載體,構建崗前培訓、全警調訓、專業(yè)培訓為分支的“1+3”實戰(zhàn)培訓體系,常備60—100名警力肩負實戰(zhàn)訓練、巡邏防控、屯兵應急三大功能,形成一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬隊伍。
    “戰(zhàn)訓合一,值守西昌”輪值輪訓按照“練為戰(zhàn)、戰(zhàn)促練”的總要求,通過白天開展警務實戰(zhàn)、理論培訓,夜間組織巡邏防控、清查整治,“急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的響應模式,引導戰(zhàn)訓朝著治安防控、應急處突等實戰(zhàn)方向發(fā)展,全面提升單兵綜合素質和隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力,有效的解決了街面見警率不足、突發(fā)事件反應不靈敏等困境。
    首期培訓班,共開展警務技能課程16課時、理論課程12課時;每晚8點至次日凌晨1點,分20個小組對城區(qū)開展巡邏防控、清查整治等,成功處置糾紛鬧事6起、先期到達處置警情15起、擋獲違法犯罪人員2名,救助群眾20名;此外,培訓班結合建黨100周年安保維穩(wěn)總體部署,共參加警保衛(wèi)任務12次400余人次。
    在“戰(zhàn)訓合一”的總體框架下,市局教育訓練分為三個維度,根據實際需要交替式或穿插式開班,確保“值守西昌”的實戰(zhàn)體系“訓不斷檔、兵不卸甲”:
    一是崗前培訓,新招錄輔警必須接受不少于30天的培訓并取得結業(yè)證后方可正式上崗。
    二是全警調訓,以普訓輪訓、整體推進為原則,全員參加業(yè)務知識學習、警務體技能訓練,全面提升單兵個人綜合素質和隊伍整體戰(zhàn)斗力。
    三是專業(yè)培訓,結合實際針對性開展“一村一警”“內勤骨干”“交通執(zhí)勤”等專門崗位培訓,及“黨史教育”“防范和處置電信詐騙”“網絡輿情應對”等專題培訓,注重向更強更專更精的能力水平發(fā)力。
    突出“三實”明確導向
    西昌市公安局將“1+3”教育培訓作為推進西昌公安正規(guī)化建設、職業(yè)化建設的重要載體,在戰(zhàn)訓中特別突出實用、實戰(zhàn)、實時“三實”標桿,確保教育訓練成效利當前、管長遠。
    一是突出“實用性”。戰(zhàn)訓教官絕大部分為市局各警種實戰(zhàn)部門的業(yè)務骨干,除了擁有一定的理論基礎外,從日常接處警到執(zhí)勤執(zhí)法辦案,從內勤內務運轉到群眾服務窗口,他們把在實踐中汲取的經驗教訓,以及實用、管用的方法技巧,通過教育培訓進行有效傳承,幫助學員提高處理各類現(xiàn)實問題的能力。
    二是突出“實戰(zhàn)性”。由政工室配合戰(zhàn)訓基地科學進行課程設計,嚴格本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,把全部訓練向實戰(zhàn)聚焦,不斷拓展教育訓練模式,將課堂更多地搬到巡邏盤查一線、重大安保現(xiàn)場、合成實戰(zhàn)演練、服務群眾前沿等,努力實現(xiàn)實戰(zhàn)和教學互相補充、相互促進。
    三是突出“實時性”。將教育訓練內容與隊伍建設、教育整頓、執(zhí)法規(guī)范、深化改革及科技應用等新要求、新理念結合起來,與不同時期省、州公安機關及市委、市政府的總體部署和工作實際結合起來,同步進行知識儲備、觀念認識的更新?lián)Q代,不斷提升教育訓練層次和水平。
    強化保障夯實基礎
    西昌市公安局黨委高度重視“戰(zhàn)訓合一、值守西昌”實戰(zhàn)體系建設工作,全力從組織領導、軟硬件建設等方面予以保障支持。
    一是提高站位,把“戰(zhàn)訓合一”定期培訓與打擊破案、維護穩(wěn)定、深化改革、隊伍建設等工作同安排、同部署、同落實,確保戰(zhàn)訓工作取得實效。
    二是強化師資,在戰(zhàn)訓基地固定1名管理人員和6名警體教官的基礎上,建立市局“小教官庫”,從各所隊室選任民警擔任教員,并輪流承擔戰(zhàn)訓基地部分管理工作,確保戰(zhàn)訓任務始終能夠連軸運轉。
    三是完善機制,從管理、操行、測評、結果運用等方面進一步完善學分制管理、考核辦法、獎懲激勵、退訓淘汰等相關機制,并將培訓考評成績作為上崗、晉級、評優(yōu)的依據納入個人檔案。本期培訓班共評選優(yōu)秀學員3名,退訓2名,激發(fā)了隊伍內在活力。
    四是保障硬件,盡管目前戰(zhàn)訓基地是由原拘戒所改造而來,但市局黨委根據戰(zhàn)訓任務及必要的食宿行需要,對基地環(huán)境進行了盡可能的完善,對訓練器材、伙食標準加大了保障投入,并根據實戰(zhàn)需要增購了一批對講機、5G圖傳設備等以滿足實戰(zhàn)需要。與此同時,標準化、規(guī)范化、一體化的戰(zhàn)訓基地新建項目正在緊鑼密鼓的進行中。
    五是打造品牌,力爭通過實戰(zhàn)錘煉、作風建設、戰(zhàn)訓文化培樹,結合實際趟出新路、樹立標桿,形成拿得出、叫得響的西昌公安戰(zhàn)訓品牌,切實鍛造敢打善戰(zhàn)的公安鐵軍。(沈智 趙家宜)
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