編者按：整整十年，不見“洪魔”蹤影，今又洶涌澎湃襲宕渠。致敬渠縣農(nóng)商銀行力量！致敬每一名站在平凡崗位上創(chuàng)造不平凡堅守的渠縣"農(nóng)信人"！平凡是生活的本色，不凡是生命的追求。7月11日，接到渠縣人民政府防汛抗旱指揮部防汛公告1、2號令以來，渠縣農(nóng)商銀行始終堅持“安全第一，生命至上”的原則，與時間賽跑，與洪水賽跑，盡最大的努力減少損失，確保人、財、物的絕對安全。渠縣農(nóng)商銀行全體干部員工眾志成城、攻堅克難，形成了一道防汛抗洪的"安全隔離帶"。
號令一發(fā)，汛情告急
2021年7月11日3時30分，渠縣人民政府防汛抗旱指揮部發(fā)布2021年第2號防汛公告，“接省防汛指揮部最新綜合預報，預計：巴河文崇段將上漲30米左右，洪峰于7月11日16時左右到達；渠江三匯將上漲至25.5米左右，洪峰于7月11日23時左右到達。經(jīng)縣防汛抗旱指揮部研究決定，全縣立即啟動防汛Ⅰ級應急響應，請沿江各單位及廣大居民及早做好防洪避險（抗洪）工作，并隨時關(guān)注發(fā)布的最新汛情消息。“
緊急會議，迅速行動
接到緊急通知后，第一時間在總行三樓會議室召開防洪（抗洪）避險緊急會議，成立了防洪(抗洪)避險領(lǐng)導小組，渠縣農(nóng)商銀行黨委書記、董事長孔林為組長，其他班子成員為副組長，成員為各部室負責人、各黨支部書記，下設10個應急分隊，同時要求各支行也成立了防洪(抗洪)避險領(lǐng)導小組。按照歷史洪災情況，啟動了營業(yè)部、四合、李渡等11個臨江臨河網(wǎng)點的物資轉(zhuǎn)移工作。
掛包幫扶，共克時艱
7月11日7時30分，總行班子成員、掛包部室員工組成4個領(lǐng)導工作小組奔赴11個重點支行做好防汛抗洪工作，主要負責物資轉(zhuǎn)移和避險準備工作，全行上下在非常之時采用非常之舉，協(xié)力同心，共克時艱。
健立機制，嚴肅紀律
7月11日8時開始，總行防洪(抗洪)避險指揮部安排專人負責收集統(tǒng)計11個臨江臨河機構(gòu)的進水、物資搬移等情況，要求重點機構(gòu)負責人每隔2小時向總行報告水位漲勢和物資轉(zhuǎn)移進度等情況，其余營業(yè)網(wǎng)點每隔4小時報告一次險情，關(guān)注次生災害發(fā)生。要求全行所有干部員工不得請假休息，手機必須保持24小時暢通。同時加強金庫值守、守樓護院工作，做好防尾隨聯(lián)動門、110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)等的管理，防止不法分子伺機作案。
重點區(qū)域，八方支援
眾志成城，沒有克服不了的困難；齊心協(xié)力，沒有跨不過的溝坎。包片部室員工駐守支行防汛抗洪、非臨江臨河網(wǎng)點就近支援臨江臨河網(wǎng)點，全行集眾力做好防汛抗洪工作，展現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的情懷。靜邊黨支部協(xié)助辦公室做好物資轉(zhuǎn)移和后勤物資保障搬運；后溪蒲孟林同志充分詮釋“鐵人”精神，上午支援城郊支行，中午支援會計運營部，下午他又馬不停蹄的支援四合支行。
與時間賽跑，與“洪魔”沖刺
部分部室
會計管理部：誰說女子不如男，會計運營部十二朵金花充分發(fā)揮須眉不讓巾幗精神，肩挑背扛充當“娘子軍”，第一時間做好總行中心金庫現(xiàn)金、重空轉(zhuǎn)移，是綻放在防汛抗洪一線的鏗鏘玫瑰。
電子銀行部：接到緊急通知后，還在達州培訓智能柜臺的科技骨干羅鈞亮立即趕回渠縣抗洪。在總行的安排部署下，在電子銀行部總經(jīng)理戴小松的統(tǒng)一指揮下，電子銀行部第一時間對柜員機、UPS電源等重要設備進行安全評估，在預計洪峰到達前對存在安全隱患的柜員機及UPS先撤離，盡可能地減少損失。同時聯(lián)系柜員機廠商維護人員及電工，由三名科技人員分別帶隊，組建三個應急小分隊，對全縣12個網(wǎng)點、29臺柜員機、14臺UPS進行安全轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)了新的“渠縣速度”。特別是在轉(zhuǎn)移青龍柜員機的過程中，由于洪水進水原因，導致前往青龍支行的傳統(tǒng)道路中斷，羅鈞亮應急小分隊立即采取前往有慶、沿清溪場、再到青龍的繞道方式，在洪水進入營業(yè)大廳之前，安全轉(zhuǎn)移了柜員機，盡最大努力降低了設備損失。然而這樣的場景只是電子銀行部轉(zhuǎn)移設備的一個縮影。
辦公室：面對嚴峻的汛情，辦公室全體員工做好指令“發(fā)射點”，站好防汛“保障崗”，當好抗洪“后勤兵”，除了制定工作措施、人員安排、信息聯(lián)絡之外，還準備好了全行防汛抗洪生活用水、食物、藥品、消毒、照明等相關(guān)必備品。讓防汛抗洪隊伍直觀感受到了組織的關(guān)懷，同時還落實好防汛抗洪各個具體操作環(huán)節(jié)，全力以赴做好全行運轉(zhuǎn)的“中樞”。
部分支行
文崇支行：作為全行防汛抗洪第一站，接到渠縣人民政府防汛抗旱指揮部發(fā)布防汛公告，并提示巴河文崇段將上漲至30米左右。經(jīng)文崇鎮(zhèn)黨委政府和總行安排部署，文崇支行全體員工及時到崗，迅速采取措施，將柜員機清機，并取出現(xiàn)金；同時將所有現(xiàn)金、重空、重要設備、物資打包，切斷電源，做好撤離準備。7月11日早上7時，水位已漫至文崇鎮(zhèn)街面，文崇支行暫時失去與外界的聯(lián)系，且停水停電停氣，按照預備方案，文崇支行開始撤離，因準備充分，一個小時內(nèi)文崇支行就將現(xiàn)金、重空、重要設備等安全轉(zhuǎn)移至支行四樓，僅剩柜員機機體未轉(zhuǎn)移，同時準備好了煤氣罐、煤氣灶、飲用水、食品、藥品等生活物資。此時，副行長鄭平帶領(lǐng)工作組來到文崇支行臨場指揮，通過手工叉車加人力的方式，將柜員機轉(zhuǎn)移至安全地帶。隨后，達州農(nóng)商銀行紀委書記張學德第一時間帶領(lǐng)達州農(nóng)商銀行應急救援隊到達文崇支行，參與防汛抗洪工作，在仔細了解了災情后，指導和協(xié)助文崇支行進行物資的轉(zhuǎn)移，同時對員工進行了親切的問候，對員工抗洪期間的生活作出了妥善的安排，并對災后恢復工作提出了寶貴意見。
土溪支行：這次洪水來得特別猛、特別快，土溪支行全體員工感觸頗深。土溪支行營業(yè)室地勢低洼，院壩門市營業(yè)面積較大，抗洪搶險的難度超過“9·18”洪災，土溪支行堅持“時間就是金錢，效率就是生命”的原則，在洪水來臨前黃金3小時內(nèi)，支行行長唐江帶領(lǐng)土溪的全體員工上演了與“洪魔”爭分奪秒賽跑的競賽，按照洪水來臨前的預案，全體員工各司其位，各盡其能，在保證人身安全的前提下，先搬運營業(yè)廳財產(chǎn)到二樓，為抗洪贏得了寶貴的時間，所有員工在營業(yè)大廳進水1.5米左右，在無法保證人身安全的情況下，才撤退至2樓，這時大家已經(jīng)在洪水里浸泡了近1個小時，在撤出1樓后，大家已經(jīng)遺忘了全身被泡透和饑腸轆轆；又將二樓的物質(zhì)轉(zhuǎn)移到三樓，直到現(xiàn)金、重控、重要證件和重要設備等，全部轉(zhuǎn)移到安全地帶，最大限度地保證了財產(chǎn)遭受損失。這時洪水已經(jīng)“四面圍行”，一樓全部被淹，同志們才喘了一口氣，喝上口水，又進行各種物資的盤點工作。
李渡支行：洪水來臨時，李渡支行全體員工在支行長李京輝的帶領(lǐng)下，爭分奪秒地轉(zhuǎn)移了一、二樓現(xiàn)金、重空及其他集體財產(chǎn)，將損失盡可能降到最低；洪水肆虐時，李渡支行一樓營業(yè)室全部被淹，四面被圍，儼然一座“孤島”，同時手機信號極差，他們與外界幾近“失聯(lián)”，但是他們?nèi)匀粓允卦谥懈邔樱缓樗巳r，他們堅決按照總行要求，水退人進，抓住時機齊心協(xié)力地進行清淤及生產(chǎn)恢復工作。通過這次抗洪，李渡支行展現(xiàn)了甘于奉獻、敢于拼搏的精神，是一支樂觀積極、團結(jié)奮進、勇敢沖鋒的隊伍！
水退人進，復工復產(chǎn)
7月11日晚上11時30分，當洪峰一過，水位按不同時間順序退出各進水網(wǎng)點營業(yè)大廳，各進水的網(wǎng)點組成清淤工作組，使用鏟子、掃把等開展淤泥清理工作。7月12日5時，通過連夜奮戰(zhàn)，全行進水的5個網(wǎng)點全部清淤完畢，緊接著是展開烘干、消殺等，全行正緊鑼密鼓、有條不紊的推進復工準備工作。
同時，渠縣農(nóng)商行還連夜組織了50余名精干力量，根據(jù)退水情況分兩批，參與了縣委縣政府組織的外部清淤工作，共同清理了渠縣監(jiān)察局家屬院、渠縣工商局家屬院的清淤、除障工作，充分彰顯了地方主力軍銀行的責任與擔當。（渠縣農(nóng)商銀行 蔣沁林 孫孝巍）
