峨眉山市積極探索社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式,通過抱團式發(fā)展、融合發(fā)展、牽引發(fā)展三種模式,提升社區(qū)自我服務(wù)能力和自我造血功能。
抱團發(fā)展模式。社區(qū)與周邊村(社區(qū))聚合資源優(yōu)勢,聯(lián)合抱團發(fā)展。位于峨眉山核心景區(qū)的天景社區(qū)、報國社區(qū)與黃灣其他6個村抱團發(fā)展,考慮到鎮(zhèn)內(nèi)酒店民宿數(shù)量較多,確定民宿用品洗滌產(chǎn)業(yè)項目,共同投入300萬元啟動資金購買設(shè)備,開展運營,項目每年預(yù)計收入30萬元。
融合發(fā)展模式。盤活轄區(qū)內(nèi)資源、結(jié)合古鎮(zhèn)旅游需求探索融合發(fā)展的路子。青龍社區(qū)位于羅目古鎮(zhèn),社區(qū)“兩委”立足社區(qū)服務(wù)定位,確定打造配套服務(wù)設(shè)施項目,利用閑置土地打造停車場,既解決了游客“停車難”問題,每年增加了社區(qū)經(jīng)濟收入4萬元。
牽引發(fā)展模式。將社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作為提升基層治理水平的“助推器”,提供“經(jīng)營類”低償服務(wù)。峨山街道馬路橋社區(qū)地處景區(qū)門戶,社區(qū)“兩委”以街區(qū)治理為牽引力,成立峨眉山市馬路橋服務(wù)有限公司,創(chuàng)新“社區(qū)+公司+居民”模式,按每平方米5元標準收取商戶出店經(jīng)營服務(wù)費,由公司統(tǒng)一劃定擺放區(qū)域、統(tǒng)一標識、營造美食街氛圍,并全天候為街區(qū)商戶提供日常維護和服務(wù),年收入達32萬元。
同時,峨眉山市出臺村級集體經(jīng)濟“1+3”配套政策,村干部可按集體經(jīng)濟收入比例提取一定激勵報酬,社區(qū)可參照執(zhí)行,進一步提升了社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的內(nèi)生動力,讓干部從“被動發(fā)展”“被動接受”向“主動發(fā)展”“主動爭取”轉(zhuǎn)變。(張方靜)