領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)強(qiáng)示范。各級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用，既當(dāng)“指揮員”、又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，定期調(diào)度指揮，以“十大行動(dòng)”帶動(dòng)全域示范。

上下聯(lián)動(dòng)抓統(tǒng)籌。構(gòu)建市縣“一盤棋”格局，落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系指導(dǎo)區(qū)縣組織工作制度，推動(dòng)市縣組織工作上下貫通、步調(diào)一致，同頻共振、同向發(fā)力。

問題觸動(dòng)破堅(jiān)冰。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦制約組織工作高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾問題，以“十大行動(dòng)”為突破，系統(tǒng)破解工作中的短板問題和組織工作堵點(diǎn)、盲點(diǎn)、痛點(diǎn)。

項(xiàng)目推動(dòng)見成效。實(shí)行“十大行動(dòng)”項(xiàng)目化管理，建立任務(wù)、時(shí)限、責(zé)任“三張清單”，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工作目標(biāo)、責(zé)任人員、時(shí)間進(jìn)度等指標(biāo)，定期督查，推動(dòng)落實(shí)。

過程促動(dòng)抓落實(shí)。樹立系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)過程把控，強(qiáng)化跟蹤督辦，建立約談機(jī)制，落實(shí)月度收集匯總、季度通報(bào)提醒、半年分析研判、年度表揚(yáng)激勵(lì)等制度，推動(dòng)形成大抓落實(shí)工作氛圍。

賽場(chǎng)拉動(dòng)曬經(jīng)驗(yàn)。建立“賽場(chǎng)拉練”機(jī)制，定期組織開展現(xiàn)場(chǎng)拉練，實(shí)地檢驗(yàn)“十大行動(dòng)”成效，通過曬成績(jī)、晾經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市上下你追我趕、奮勇爭(zhēng)先。

結(jié)果震動(dòng)助發(fā)展。鮮明創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)導(dǎo)向，把“十大行動(dòng)”推進(jìn)情況作為組工干部考核評(píng)價(jià)、提拔使用的重要依據(jù)和參考，建立獎(jiǎng)懲并舉、賞罰分明的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，推動(dòng)組工干部擔(dān)當(dāng)作為。（胥靖力）