提前一步“列單子”。將選調(diào)生招錄作為專業(yè)人才引進(jìn)的重要手段，立足當(dāng)下干部隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)模型，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)人才需求，分列文旅康養(yǎng)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、財(cái)會(huì)金融等需求清單，編制完善選調(diào)目錄，按需引才。

厚愛一分“鋪路子”。將選調(diào)生納入治蜀興川執(zhí)政骨干遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃，針對(duì)性開設(shè)黨性錘煉、專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)拓展等課程，遞進(jìn)培養(yǎng)60余名，占70%；有序安排參加市委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等重大會(huì)議，累計(jì)12批次，300余人次參會(huì)；深化“十個(gè)一批”行動(dòng)，選派71名到脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、征地拆遷、信訪積案化解一線磨礪，推薦16名到省委組織部、省環(huán)保廳、天府新區(qū)管委會(huì)、樂山市級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)，7名到馬邊縣、九寨溝縣掛（任）職，2018年以來(lái)新錄用的60名選調(diào)生全部安排到村任職。

深管一層“選苗子”。將選調(diào)生納入干部人才儲(chǔ)備“蓄水池”計(jì)劃，全鏈條、紀(jì)實(shí)化管理。統(tǒng)籌推進(jìn)選調(diào)生與科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部同走訪、同聯(lián)系、同督導(dǎo)、同研判，落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)座談、單位“一把手”幫帶、組工干部結(jié)對(duì)等制度，及時(shí)收集整理履職、考核、獎(jiǎng)懲、廉政等方面實(shí)績(jī)，一對(duì)一建立“成長(zhǎng)檔案”，定期研判，精準(zhǔn)“畫像”，及時(shí)將優(yōu)秀選調(diào)生納入成熟池使用。

高看一眼“搭臺(tái)子”。探索選調(diào)生比選提名機(jī)制，立足人崗相適、人事相宜，研究動(dòng)議提名人選時(shí)，每個(gè)崗位均確保選調(diào)生參與比選，并優(yōu)先考慮使用，實(shí)現(xiàn)選調(diào)生常考、常辨、常議、常用。縣鄉(xiāng)換屆期間累計(jì)提拔重用選調(diào)生15名，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職4名。（李琴）