充分發(fā)揮黨組織核心作用，堅持縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門合力推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌實施、村級具體落實的“一盤棋”格局，筑牢集體經(jīng)濟發(fā)展根基。以《犍為縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理十六條措施》為抓手，全面推進(jìn)村級建制調(diào)整后164名村黨組織書記通過法定程序擔(dān)任集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人。堅持推動干部隊伍和管理服務(wù)下沉一線，充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、第一書記、法律工作者、紀(jì)檢監(jiān)督員、優(yōu)質(zhì)企業(yè)“六個一”工作力量的作用，實現(xiàn)上下聯(lián)動、協(xié)同配合，形成頭雁領(lǐng)路、群雁齊飛的生動局面。按照“愛基層、能吃苦、善作為”的要求，選派優(yōu)秀干部164名扎根鄉(xiāng)村振興最前沿，擔(dān)任村級集體經(jīng)濟第一書記，助力鞏固脫貧攻堅成果，銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

堅持把改革創(chuàng)新作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要法寶，持續(xù)發(fā)力、增強活力、注入動力。深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，印發(fā)《犍為縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理辦法》，深化農(nóng)村“三資”管理，開展“三變”改革試點，推動農(nóng)村“死資源”變?yōu)?ldquo;活資產(chǎn)”。建立村黨組織“紅色聯(lián)盟”，組建集體經(jīng)濟聯(lián)合體，大力推廣“聯(lián)村黨委+合作社+農(nóng)戶”“支部+公司+集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”等模式，不斷激發(fā)群眾內(nèi)生動力，構(gòu)建“聯(lián)合建黨委、支部辦合作社、合作社建基地、基地聯(lián)黨員、黨員帶農(nóng)戶”的村級經(jīng)濟發(fā)展新格局。整合“小支部單打獨斗”為“大黨委聚力出拳”，形成12個集體經(jīng)濟強村，示范帶動全縣所有村集體經(jīng)濟收入大幅提升。

建立“縣級扶持發(fā)展集體經(jīng)濟項目庫”，按照動態(tài)管理、擇優(yōu)扶持的原則，完善項目儲備評估機制，重點圍繞全縣“花、茶、姜、果”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃帶，選取基礎(chǔ)好、有潛力的村作為集體經(jīng)濟扶持村。優(yōu)選“水晶櫻桃”“魚菜共生”等12個發(fā)展基礎(chǔ)好、資源優(yōu)勢大、市場前景高的“金點子”項目進(jìn)入項目庫。累計籌措社會資金2600余萬元，爭取省級集體經(jīng)濟扶持資金2900萬元，重點打造集體經(jīng)濟扶持村27個。加大部門扶持力度，根據(jù)各村集體經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)容、模式和部門職能職責(zé)、專業(yè)特長，建立縣級部門聯(lián)系指導(dǎo)村級集體經(jīng)濟發(fā)展機制，幫助提升項目質(zhì)量和投資效益，逐步帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富。（白潔 周文）