四川樂(lè)山井研縣委組織部、周坡鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣安排部署，聚焦集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模小、模式單一、資源分散、抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問(wèn)題，探索推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、整體提升。
全覆蓋整合資源 建強(qiáng)“抱團(tuán)體系”
以資源整合為手段，分三步走建強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)體系”，集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)，解決“各自為政”的資源分散和資源浪費(fèi)問(wèn)題。
把調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為村級(jí)建制調(diào)整改革重要目標(biāo)，堅(jiān)持“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合+以強(qiáng)帶弱”思路，把19個(gè)村減少至12個(gè)，其中二合一的村5個(gè)、三合一的村1個(gè)，村均集體經(jīng)濟(jì)體量提高58.6%。
全面完成村改后集體“三資清理”，整合全鎮(zhèn)12個(gè)村集體資金、資產(chǎn)、資源共計(jì)360萬(wàn)元，聯(lián)合成立全資集體經(jīng)濟(jì)公司——井研縣周坡優(yōu)品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展，打造抱團(tuán)核心。
選優(yōu)配強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“帶頭人”，建立完善公司管理制度、經(jīng)營(yíng)制度、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督制度，通過(guò)公司制管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)體量由小變大、由弱變強(qiáng)。
全覆蓋分析評(píng)估 健全“抱團(tuán)模式”
堅(jiān)持“黨委搭臺(tái)、集體唱戲”，結(jié)合村情實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)分析研判，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌、錯(cuò)位發(fā)展、齊頭并進(jìn)。
服務(wù)承接外包。將集鎮(zhèn)市場(chǎng)管理經(jīng)濟(jì)權(quán)委托于友盟村集體經(jīng)濟(jì)組織，確保村集體經(jīng)濟(jì)每年穩(wěn)定收入6.5萬(wàn)元；團(tuán)山村開(kāi)設(shè)村集體超市，承接全鎮(zhèn)村級(jí)積分制管理積分兌付服務(wù)，該村集體經(jīng)濟(jì)年增收5萬(wàn)余元。
固定資產(chǎn)收益。石馬村充分利用扶持資金打造652平方米的農(nóng)旅服務(wù)中心，通過(guò)對(duì)外招租，建成全縣第一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)農(nóng)家樂(lè)，村集體經(jīng)濟(jì)每年收益80800元、收益率達(dá)10%。
領(lǐng)辦集體農(nóng)場(chǎng)。獅子村采取“集體牽頭，村民入股”模式，流轉(zhuǎn)土地30畝種植優(yōu)質(zhì)水稻羅沙貢米，穩(wěn)定年收入6萬(wàn)元。四是探索“飛地項(xiàng)目”。與馬踏鎮(zhèn)、竹園鎮(zhèn)抱團(tuán)，聯(lián)合籌集資金750萬(wàn)元，推進(jìn)全縣第一家土地及資產(chǎn)全額屬集體的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建成后項(xiàng)目年收益達(dá)130余萬(wàn)元、年收益率約18%。
全覆蓋建章立制 共享“抱團(tuán)效益”
按照“抱團(tuán)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、反哺服務(wù)群眾需求、提升基層治理水平”思路，強(qiáng)化制度抓手作用，實(shí)現(xiàn)效益共享。
以大佛村、周坡村、石馬村、獅子村等7個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村為基礎(chǔ)，打造“集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范帶”，有效帶動(dòng)周邊10余個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
主動(dòng)對(duì)接群眾需求，統(tǒng)籌推進(jìn)民生補(bǔ)短工程，利用集體經(jīng)濟(jì)收益安裝路燈264盞、垃圾桶56個(gè)，整治農(nóng)戶“四園”85處，修建花壇1350米，整治村級(jí)陣地5個(gè)。
以鄉(xiāng)村治理“333”工作法為基礎(chǔ)，探索從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入中按固定比例提取“基層治理基金”，聘請(qǐng)村級(jí)頂崗鍛煉“專干”3人，同步開(kāi)展“四室一廳”“感恩食堂”“紅堂議事會(huì)”等活動(dòng)。（宋國(guó)航 林萬(wàn)元）
