自鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整改革實施以來，金口河區(qū)創(chuàng)新開展“三字訣”工作法，基層治理成效顯著。
“學(xué)”字當頭 打造基層治理不竭源泉
建立機制長內(nèi)力。制定了干部學(xué)習(xí)教育實施方案，打造“研學(xué)、流動、為民”三大課堂，結(jié)合“三會一課”“主題黨日”等活動，采取“線上+線下”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式廣泛開展集中學(xué)習(xí)和討論交流，激活黨員干部教育“神經(jīng)末梢”。
方式多樣增動力。推行“1+1+N”菜單式點學(xué)活動，即以黨建為引領(lǐng)，一個支部為堡壘，開展N個不同層次、不同需求、不同形式的學(xué)習(xí)載體，推出“云學(xué)”“悅讀”等多種打卡學(xué)習(xí)方式，打造“悅讀學(xué)堂”“書記講壇”“口袋課堂”，做到傳授形式特色鮮明、學(xué)習(xí)載體靈活多樣、課堂資源豐富有趣，極大調(diào)動了干部主動學(xué)習(xí)的積極性。
創(chuàng)新引領(lǐng)添活力。探索“三色工作法”“愛心銀行積分超市”等做法，全域推廣“榮譽村民”制度，評選出區(qū)鄉(xiāng)村三級“榮譽村民”358人，不斷激發(fā)群眾參與基層自治活力和熱情，更加彰顯基層黨組織向心力、號召力、凝聚力。
“實”字為要 擦亮基層治理為民底色
社區(qū)歸位重服務(wù)。全力開展“我為群眾辦實事”活動，通過“壩壩會”等形式聽取群眾意見建議，收集群眾所急所盼問題8000余件，解決7500余件，完成關(guān)村社區(qū)親民化改造；組建疫情“敲門行動”黨員先鋒隊，截至目前共摸排5400余戶、18000余人，采取“線上+線下”的宣傳模式，累計通過微信公眾號推送疫情相關(guān)文章30余篇，發(fā)放各類宣傳單20000余份，不斷擴寬宣傳覆蓋面。
治理上位重成效。全覆蓋開展6大領(lǐng)域“五星三強”評先定級，推動整改問題27個，整頓軟弱渙散黨支部5個。結(jié)合實際創(chuàng)新“345”工作法，激勵村組干部擔當作為。
改革到位重民生。務(wù)實推進清河、清渠、清溝、清路、清院“五清”治理，統(tǒng)籌落實廁所、垃圾、污水、村貌“四大革命”，截至目前完成廁所新建改造2700余戶，飲水安全達標率、網(wǎng)絡(luò)通達率和安全用電率均達100%。
“興”字為功 撬動基層治理杠桿資
興產(chǎn)業(yè)助力治理有效。依托山區(qū)獨特資源稟賦，持續(xù)壯大道地中藥材、康養(yǎng)旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。金河鎮(zhèn)銅河村新建金絲黃菊花基地200余畝，預(yù)計產(chǎn)值兩百萬斤，年人均增收1.2萬元；永和鎮(zhèn)勝利村依托大峽谷4A級景區(qū)鐵道兵博物館大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)從昔日的懸崖村搖身一變?yōu)閸{谷第一村，產(chǎn)業(yè)興旺和鄉(xiāng)村治理得到有機結(jié)合。
興人才夯實治理基礎(chǔ)。創(chuàng)新開展“村社干部能力提升八項行動”，實施“優(yōu)秀農(nóng)民工回引”“蓄水池”“雙培雙帶”工程，建立村級小微權(quán)利清單，圍繞“三線建設(shè)”“鐵道兵”等紅色資源，邀請鐵道老兵講紅色黨課12場次，帶動500余名農(nóng)村黨員深刻感悟“逢山開路，遇水架橋”精神。
興紀律標明治理紅線。為民解憂，以紀律紅線作為工作底線，破解“灰色治理”，整合基層監(jiān)督力量，推動基層治理體系和治理能力不斷增強。召開由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)主持的作風(fēng)建設(shè)會，堅決破除“思想守舊”頑疾，大力整治“庸”“懶”“散”“浮”，扎實推進作風(fēng)大整頓、效能大提速、素質(zhì)大提升，以新時代新氣象展現(xiàn)擔當新作為。（王昊）
