其中，紅華苑小區(qū)便是一個成功的典型。走進(jìn)紅華苑小區(qū)，綠樹成蔭，干凈整潔，鄰里和睦。然而，小區(qū)能有今天的和諧美麗，背后還有著一段段曲折而感人的小故事。2015年，由于紅華苑小區(qū)當(dāng)時的物業(yè)公司不積極作為、服務(wù)低劣，導(dǎo)致業(yè)主們不滿意，集體拒交物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司于某天晚上突然全部撤離，小區(qū)的三道門“失守”，居民的生活安全、生活服務(wù)“斷檔”。

解決群眾困難，離不開黨組織這個主心骨和領(lǐng)頭羊。紅華苑社區(qū)黨委當(dāng)即帶領(lǐng)小區(qū)黨支部連夜開會討論應(yīng)對，組織社區(qū)工作人員臨時守門，許多住在小區(qū)的老黨員們見此都自發(fā)地輪流守門值班，共同守護(hù)家園。經(jīng)過多番商量，社區(qū)黨總支牽頭，引導(dǎo)居民成立業(yè)委會，又讓社區(qū)黨委委員任業(yè)委會主任“交叉任職”，帶領(lǐng)大家多方調(diào)研，引進(jìn)五家市場口碑好、信譽(yù)高的優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司競標(biāo)，經(jīng)過多方對比，才確定了四川火炬物業(yè)管理有限公司，一直沿用至今。 

新的業(yè)委會和物業(yè)公司讓紅華苑小區(qū)“煥然一新”。在紅華苑社區(qū)黨委的指導(dǎo)和幫助下，業(yè)委會和物業(yè)公司共同協(xié)商，出資在小區(qū)內(nèi)安裝了106個攝像頭，基本實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域監(jiān)控全覆蓋；安裝門禁系統(tǒng)護(hù)安全，增設(shè)車位實(shí)現(xiàn)服務(wù)和創(chuàng)收兩不誤；拓寬小區(qū)內(nèi)道路、完成供水系統(tǒng)改造……為民服務(wù)的初心和理念在一項(xiàng)項(xiàng)民生小事中不斷落實(shí)。

在一次便民活動中，紅華苑社區(qū)黨委書記吳小紅發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有一塊“爛水塘”，既不美觀，也不實(shí)用，于是便建議對其合理改造升級。說干就干，小區(qū)黨支部、居委會和物業(yè)公司帶領(lǐng)居民們、老黨員們共同出力，引進(jìn)施工方，居民們自發(fā)地參與種花種樹除草等環(huán)節(jié)，在大家的共同努力下，才有了今天的休閑娛樂活動中心。平時，居民們可以在廣場上閑聊嘮家常、品茶、遛狗……

為了豐富業(yè)主的文化娛樂生活，小區(qū)對文化娛樂活動中心“再升級”，劃片分為4個區(qū)：休閑廣場區(qū)、棋牌區(qū)、閱覽室、法治文化廣場，并購入圖書、桌椅板凳、麻將桌等設(shè)施，增設(shè)扶欄、座椅軟墊等，用心用情為居民提供暖心服務(wù)。如今，每天都會有很多居民到文化娛樂中心曬太陽、聊家常，這里也成為了許多業(yè)主，尤其是老年人的“娛樂根據(jù)地”。

昔日的“爛水塘”變成了今日的“文化活動中心”，居民朋友們也笑開了顏。一位業(yè)主說道：“從農(nóng)村來了城里很不習(xí)慣，誰也不認(rèn)識，沒人說話怪冷清，自從有了這個廣場，我每天都來，和鄰居們聊聊天、打打牌，往日鄰里間的熱鬧又回來了。”

“群眾事無小事，解決好老百姓關(guān)心的生活小事，是‘我為群眾辦實(shí)事’的生動實(shí)踐。”紅華苑社區(qū)黨委書記吳小紅表示，只有堅守初心，處處用心，事事上心，把每一件實(shí)事落到實(shí)處，才能不斷提升居民的幸福感、安全感和獲得感。

社區(qū)治理千頭萬緒，排憂解難千方百計。紅華苑社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，帶領(lǐng)各黨支部在社區(qū)治理和服務(wù)方面不斷探索，營造溫馨社區(qū)。下一步，紅華苑社區(qū)將進(jìn)一步升級社區(qū)服務(wù)，通過開展公益微創(chuàng)投、孵化社會組織、強(qiáng)化優(yōu)秀評選等方式，增強(qiáng)居民主人翁意識，實(shí)現(xiàn)共治共享，打造優(yōu)美、舒適、休閑的居民生活環(huán)境。（峨眉山市委組織部 供稿）