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    樂(lè)山市金口河區(qū):“四突出四強(qiáng)化”為鞏固脫貧成果提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

    來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-09 16:13:43 編輯:王衛(wèi)東 點(diǎn)擊:
    2021年以來(lái),金口河區(qū)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局帶來(lái)的新形勢(shì)、提出的新要求,堅(jiān)持做實(shí)做優(yōu)駐村幫扶工作,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì),為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。金口河“五個(gè)一”駐村幫扶連續(xù)四年被省委、省政府評(píng)為“好”等次。
    突出精確指揮 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
    三級(jí)書記靠前指揮。牢固樹(shù)立“抓黨建是最大政績(jī)”意識(shí),始終將鞏固脫貧成果作為三級(jí)書記“一號(hào)工程”,書記抓、抓書記,層層示范帶動(dòng),確保鞏固拓展脫貧成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興始終在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌推動(dòng)、高效推進(jìn)。
    四級(jí)體系穩(wěn)步推動(dòng)。優(yōu)化“1+5+25+N”作戰(zhàn)體系,區(qū)設(shè)總指揮部抓統(tǒng)籌、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分指揮部抓組織、25個(gè)村設(shè)戰(zhàn)隊(duì)抓實(shí)施、戶設(shè)幫扶責(zé)任人抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊、上下一體、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接推進(jìn)實(shí)施體系。
    五項(xiàng)督導(dǎo)問(wèn)責(zé)保效。采取“電話抽查+視頻調(diào)度+現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)+入戶巡查+書面匯報(bào)”模式開(kāi)展業(yè)務(wù)督查、綜合督查與作風(fēng)督查相結(jié)合的聯(lián)合大督查,今年以來(lái),區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)累計(jì)制發(fā)通報(bào)7期,通報(bào)問(wèn)責(zé)單位8個(gè)、責(zé)任人員17名,批評(píng)教育幫扶干部15人次。
    突出精準(zhǔn)選派 強(qiáng)化振興隊(duì)伍
    精準(zhǔn)選派“沖鋒隊(duì)”。將干部經(jīng)歷、專業(yè)、特點(diǎn)同幫扶村的發(fā)展需求相對(duì)接,整合省市區(qū)鄉(xiāng)四級(jí)干部資源,選派75名政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的干部,組建了25支駐村工作隊(duì),做到了“好人好馬上一線、精兵強(qiáng)將促振興”。
    全域選派“后勤團(tuán)”。按照“黨群部門聯(lián)系軟弱渙散村、經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)系經(jīng)濟(jì)薄弱村、涉農(nóng)部門聯(lián)系振興重點(diǎn)村”原則,實(shí)現(xiàn)57個(gè)區(qū)級(jí)單位與25個(gè)行政村全覆蓋結(jié)對(duì)包聯(lián),進(jìn)一步壓實(shí)幫扶責(zé)任、細(xì)化幫扶措施、突出幫扶成效。
    均衡選派“排頭兵”。以“黨員亮身”為核心,全域推進(jìn)“黨員聯(lián)系戶”“黨員星級(jí)積分管理”,落實(shí)31名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1002名機(jī)關(guān)干部與所有農(nóng)戶結(jié)對(duì)聯(lián)系,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶,確保脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)。
    突出精心培訓(xùn) 強(qiáng)化振興本領(lǐng)
    理論學(xué)習(xí)充電賦能。聚焦黨史學(xué)習(xí)教育、鞏固脫貧成果和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)理論政策,邀請(qǐng)市、區(qū)14名專家、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干圍繞“建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責(zé),為全區(qū)駐村工作隊(duì)開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、兜底政策等方面培訓(xùn),全面提升了駐村干部的政治素養(yǎng)和履職能力,增強(qiáng)了駐村工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
    現(xiàn)場(chǎng)觀摩取長(zhǎng)補(bǔ)短。選取基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民自治、鄉(xiāng)村治理成效顯著的4個(gè)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),實(shí)景展現(xiàn)“五星三強(qiáng)”評(píng)先定級(jí)、“四重抱團(tuán)”發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)等成果,幫扶駐村干部明確了奮斗的方向、堅(jiān)定了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
    考核問(wèn)效精準(zhǔn)導(dǎo)向。結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和工作實(shí)際,科學(xué)擬定培訓(xùn)試題,嚴(yán)格紀(jì)律開(kāi)展閉卷測(cè)試,同時(shí)結(jié)合學(xué)員參訓(xùn)筆記、心得、調(diào)研文章等,分別賦值,統(tǒng)籌評(píng)定成績(jī),實(shí)現(xiàn)訓(xùn)中、訓(xùn)后全程檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為駐村工作取得實(shí)效的“助推劑”。
    突出精細(xì)管理 強(qiáng)化振興動(dòng)能
    細(xì)化日常管理。實(shí)行“組織、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興部門統(tǒng)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主管,派出單位協(xié)管”的聯(lián)動(dòng)管理約束機(jī)制,從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)駐村干部的教育管理及督查,統(tǒng)一制發(fā)駐村工作日志本,將日志記錄情況為反映和檢驗(yàn)駐村干部履行駐村幫扶職責(zé),落實(shí)幫扶任務(wù)的重要依據(jù)。
    完善服務(wù)保障。嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假、健康體檢、參加意外保險(xiǎn)等制度,督促派員單位按期發(fā)放駐村補(bǔ)助,按2萬(wàn)元/村劃撥駐村工作隊(duì)經(jīng)費(fèi),為全體駐村工作隊(duì)員吃住在村提供必要的生活保障,確保所有駐村干部沉得下去、安得了心、干得成事。
    強(qiáng)化政治激勵(lì)。堅(jiān)持把駐村幫扶一線作為干部培養(yǎng)、歷練、成長(zhǎng)、收獲的最大舞臺(tái),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆從脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興一線提拔重用93名干部。的莫鴿鴿、馬庚2位同志被評(píng)為全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人,4個(gè)集體、16名個(gè)人獲得省級(jí)脫貧攻堅(jiān)榮譽(yù)表彰,80名幫扶干部被評(píng)為市、區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。(張瑾)
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