干部幫帶“接好手”。建立“1+1+x”導(dǎo)師幫帶機(jī)制，整合鎮(zhèn)（街道）班子成員、第一書記、離任村（社區(qū)）干部組成“導(dǎo)師團(tuán)”，與121名新任村干部結(jié)成幫帶對(duì)子，開展“鎮(zhèn)帶村、前任帶新任、書記帶干部”“三帶”活動(dòng)，縮短新任村干部角色轉(zhuǎn)變和班子融合的周期，實(shí)現(xiàn)完成換屆與推動(dòng)工作無縫銜接。

紅色食堂“管住嘴”。探索建立15個(gè)村級(jí)紅色食堂，堅(jiān)持“食材自備、輪流主廚、開銷AA”運(yùn)作模式，同步解決村干部“回家吃飯難”和村民“急事找人難”問題，轉(zhuǎn)變村民對(duì)村干部“懶、散、奢”的印象。邀請(qǐng)村民同吃同議，“實(shí)對(duì)實(shí)”拉近距離溝通疏解，轉(zhuǎn)變村干部“拖、慢、躲”的作風(fēng)，及時(shí)解決復(fù)雜糾紛50余起。

彈性坐班“邁開腿”。建立村“兩委”干部彈性坐班制度，設(shè)立“固定崗+坐班崗+流動(dòng)崗”，提高辦事服務(wù)效率。在村設(shè)立固定崗，落實(shí)專人定點(diǎn)辦事；在鎮(zhèn)設(shè)立坐班崗，村干部在“趕場(chǎng)天”輪流坐班辦事；針對(duì)重點(diǎn)困難群體設(shè)立流動(dòng)崗，開展“訂單式”上門服務(wù)，解決村民訴求100余個(gè)，確保“就近就快就便”解決問題。（李季濤）