為持續(xù)推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，沐川縣立足抓好集中換屆后干部培養(yǎng)，系統(tǒng)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“育英工程”，儲(chǔ)備發(fā)展數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)的后備干部人才，著力為高質(zhì)量發(fā)展鍛造過硬執(zhí)政骨干隊(duì)伍。
“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”擇優(yōu)儲(chǔ)備。突出政治素質(zhì)、實(shí)績(jī)能力、齡歷結(jié)構(gòu)3個(gè)識(shí)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和后備干部培養(yǎng)分析研判，采取比選推薦、公開競(jìng)選、實(shí)地考察等方式，優(yōu)選200名優(yōu)秀年輕干部“入庫”儲(chǔ)備，“一人一檔”建立跟蹤培養(yǎng)檔案，實(shí)行成長軌跡積分管理，每年進(jìn)行1次綜合考核評(píng)比，動(dòng)態(tài)調(diào)整更新“后備庫”，保持“蓄水池”常活常新。
“三個(gè)平臺(tái)”強(qiáng)智提能。搭建內(nèi)選外派、一線蹲苗、培訓(xùn)強(qiáng)肌3個(gè)培養(yǎng)發(fā)展平臺(tái)，依托對(duì)口幫扶、東西協(xié)作、校地合作，每年選派50名年輕干部到艱苦、發(fā)達(dá)地區(qū)和高校、部門掛職學(xué)習(xí)，實(shí)施年輕干部“蹲苗壯骨”計(jì)劃，每年選派20名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、重點(diǎn)項(xiàng)目、應(yīng)急處突等“火線”實(shí)踐錘煉，策劃舉辦執(zhí)政骨干“精英班”，每年集中優(yōu)質(zhì)資源定向培訓(xùn)50名優(yōu)秀年輕后備干部。
“三重導(dǎo)向”識(shí)人用才。堅(jiān)持重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)“三重”選任導(dǎo)向，探索建立干部“工作圈、生活圈、社交圈”三維考評(píng)體系，實(shí)行“入庫”干部“加減分制”管理，將成長軌跡積分與選拔任用直接掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、潛力突出的及時(shí)選拔使用并持續(xù)跟蹤培養(yǎng)，構(gòu)建后備干部培養(yǎng)鏈條閉環(huán)，重塑完善年輕干部培養(yǎng)體系。（沐川縣委組織部 供稿）
