圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)搭平臺(tái)。聚焦“園區(qū)建設(shè)提升年”經(jīng)濟(jì)工作主題，按照工作需要、干部意向和干部經(jīng)歷履歷，抽調(diào)30名“常青樹”干部，組成園區(qū)建設(shè)提升、工業(yè)（服務(wù)業(yè)）、農(nóng)業(yè)（鄉(xiāng)村振興）和民生（港航開發(fā)）四個(gè)“掛圖作戰(zhàn)”重點(diǎn)項(xiàng)目督查組，挑選8名常青樹干部擔(dān)任督查組組長、副組長，負(fù)責(zé)對(duì)全縣“掛圖作戰(zhàn)”重點(diǎn)項(xiàng)目開展常態(tài)化調(diào)度督查。制定《犍為縣重大項(xiàng)目“掛圖作戰(zhàn)”指揮調(diào)度中心管理制度》，明確對(duì)抽調(diào)參與項(xiàng)目調(diào)度督查的“常青樹”干部的日常管理、調(diào)度督查等工作要求。

圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)提素能。以會(huì)代訓(xùn)召開抽調(diào)“常青樹”干部見面會(huì)，進(jìn)行思想動(dòng)員，開展政策講解，進(jìn)一步激發(fā)助推項(xiàng)目攻堅(jiān)的主觀能動(dòng)性。定期“請(qǐng)進(jìn)來”，邀請(qǐng)縣委目標(biāo)辦、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局等縣級(jí)相關(guān)單位開展重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度督查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升“常青樹”干部重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度督查業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)“走出去”，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織督查組“常青樹”組長、副組長，對(duì)接請(qǐng)教市重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)指揮調(diào)度中心學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法。

圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)抓履職。推行常態(tài)調(diào)度督查，制發(fā)《關(guān)于“掛圖作戰(zhàn)”重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度督查工作方案》，建立周碰頭、旬調(diào)度、月回訪等重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度督查機(jī)制，通過看現(xiàn)場、查臺(tái)賬、聽介紹等方式動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，以項(xiàng)目進(jìn)度為導(dǎo)向定期對(duì)項(xiàng)目牽頭部門、責(zé)任單位和要素保障部門履職情況進(jìn)行督查。以“奮戰(zhàn)六十天，實(shí)現(xiàn)圓滿收官”行動(dòng)為契機(jī)，會(huì)同縣目標(biāo)辦、縣發(fā)改局每周進(jìn)行項(xiàng)目督查，在對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目全覆蓋常態(tài)調(diào)度督查基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地對(duì)省市掛圖（重點(diǎn)）項(xiàng)目、欠進(jìn)度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專題調(diào)度督查，形成專題通報(bào)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)相關(guān)單位督促其整改。截至目前，共督查項(xiàng)目35個(gè)，其中欠進(jìn)度項(xiàng)目9個(gè)，指出并解決問題13個(gè)。（呂一丁 趙遠(yuǎn)洋）