搭建組織設(shè)置的“鋼架”。堅(jiān)持源頭介入、應(yīng)建必建，構(gòu)建“區(qū)委—經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委—企業(yè)黨委（黨支部）—車(chē)間黨支部（黨小組）”的組織架構(gòu)，園區(qū)30戶(hù)規(guī)上企業(yè)中，已有22戶(hù)企業(yè)成立黨組織，其中，成立黨委1個(gè)（下設(shè)8個(gè)黨支部）、黨總支1個(gè)（下設(shè)3個(gè)黨支部）、黨支部19個(gè)、聯(lián)合黨支部2個(gè)（覆蓋9戶(hù)企業(yè)），535名黨員全部納入有效管理。將暫不具備黨組織成立條件的2戶(hù)企業(yè)作為重點(diǎn)“清零”對(duì)象，實(shí)施發(fā)展黨員專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，每年專(zhuān)列25人的發(fā)展指標(biāo)優(yōu)先發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)“兩新聯(lián)萬(wàn)村·黨建助振興”行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)黨組織融入基層聯(lián)系村，實(shí)施鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目14個(gè)，捐資捐物264萬(wàn)余元，在抗擊新冠肺炎疫情中，企業(yè)黨組織自發(fā)向當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)物資達(dá)30萬(wàn)元。

突出組織生活的“鋼性”。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活制度，投入700多萬(wàn)元，建成園區(qū)集約化黨群服務(wù)中心，以“鋼鐵是怎樣煉成的”為主題提升打造黨群服務(wù)中心，免費(fèi)提供給園區(qū)企業(yè)黨員、人才和職工使用，引導(dǎo)黨組織結(jié)合發(fā)展項(xiàng)目、企業(yè)文化、職工需求等，開(kāi)展主題鮮明的組織生活，德勝集團(tuán)黨委組織黨員拍攝《我和我的祖國(guó)》mv，罡宸公司黨總支開(kāi)展“企業(yè)復(fù)產(chǎn)我獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng)等等，近年來(lái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委堅(jiān)持以創(chuàng)新黨日活動(dòng)為抓手，每半年組織開(kāi)展一次黨日活動(dòng)項(xiàng)目化管理評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀黨日活動(dòng)案例配套500—1000元/個(gè)的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。全面落實(shí)黨費(fèi)返還、留存黨費(fèi)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、黨員教育經(jīng)費(fèi)等政策，近年來(lái)，全區(qū)共返還兩新黨組織黨費(fèi)14.7萬(wàn)元、補(bǔ)助黨建工作經(jīng)費(fèi)42.78萬(wàn)元，每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放黨委、黨支部黨務(wù)干事補(bǔ)貼。

凝聚黨員隊(duì)伍的“鋼力”。堅(jiān)持企業(yè)黨組織班子成員和中高層管理人員“雙向進(jìn)入”、黨員隊(duì)伍和業(yè)務(wù)骨干“雙向培養(yǎng)”，19個(gè)單建的園區(qū)企業(yè)黨組織書(shū)記100%由企業(yè)管理層擔(dān)任，龍頭企業(yè)德勝集團(tuán)釩鈦有限公司高管層、中層正職黨員比例達(dá)95％，經(jīng)開(kāi)區(qū)近3年來(lái)發(fā)展的110名黨員中，90%以上成長(zhǎng)為企業(yè)骨干；天華機(jī)械等企業(yè)向優(yōu)秀黨員員工發(fā)放“紅色津貼”，罡宸不銹鋼等公司喊響“黨員優(yōu)先使用”的招工口號(hào)，各公司廣泛開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗、示范班組、示范車(chē)間，組建黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)、攻堅(jiān)小組，黨員帶頭完成企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目16項(xiàng)，獲得國(guó)家專(zhuān)利30多項(xiàng)，為企業(yè)降低成本4.2億元，持續(xù)擴(kuò)大黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)勝勢(shì)。（沙灣區(qū)委組織部 供稿）