●構(gòu)建“紅領(lǐng)管家”治理體系

●開展“紅色騎手”代辦服務

●創(chuàng)新“道德銀行+誠信檔案”積分管理

●推行“有事好商量”“圓桌會議”制度

廣袤沃野，他們是開啟城鄉(xiāng)基層治理征程的“操盤手”；薪火相傳，他們是使命在肩的群眾“貼心人”……連日來，一群熟悉的“新面孔”活躍在南江城鄉(xiāng)一線，所到之處如夏花般散發(fā)活力、如火花般燃燒激情。

自6月以來，南江縣首批選派的6大片區(qū)基層治理工作隊，共660名治理專員下沉一線、開展工作，進駐32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、414個村（社區(qū)），掀起了創(chuàng)建“城鄉(xiāng)基層治理樣板區(qū)”新熱潮。

黨建引領(lǐng)  有力提升基層黨組織凝聚力

南磷路社區(qū)農(nóng)機局小區(qū)地處老城中心地段，是南江縣集州街道治理的一個重點難點小區(qū)。從小區(qū)環(huán)境一度臟亂差到如今蝶變?yōu)槔吓f小區(qū)治理樣板小區(qū)，對這里發(fā)生的變化，縣住建局派駐南磷路社區(qū)的治理專員岳斌章感觸頗深。

2021年初，縣住建局啟動對農(nóng)機局小區(qū)改造項目，新建休閑廣場、規(guī)劃停車位、鋪設(shè)下水管道……岳斌章下沉到社區(qū)后，深知基礎(chǔ)設(shè)施翻修只是“治標”，形成長效管理機制才是“治本”。于是他組織“雙報到”黨員成立小區(qū)黨支部，并指導小區(qū)黨支部先后召開5次業(yè)主代表會，產(chǎn)生了業(yè)委會，2名黨支部委員進入業(yè)委會任職，為老舊小區(qū)構(gòu)建起了“紅領(lǐng)管家”治理體系。

小區(qū)實行業(yè)委會成員分片包干衛(wèi)生責任區(qū)，每月召開一次治理聯(lián)席會，集中解決老舊小區(qū)治理存在的問題。岳斌章與小區(qū)黨支部想方設(shè)法提升居住環(huán)境，經(jīng)細致核算和協(xié)商，小區(qū)停車費定為每年1000元，清潔費每戶每年200元，機制建起來了，小區(qū)也變得煥然一新。

廣大治理專員堅持以黨組織建設(shè)帶動全域發(fā)展，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，指導建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范議事和決策程序，實現(xiàn)黨組織建在群眾家門口。同時，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才，推動基層黨組織成為富民惠民的“紅色引擎”。

南江縣委組織部干部萬劍陽到關(guān)路鎮(zhèn)關(guān)渡村擔任治理專員后，他發(fā)揮自己所在部門優(yōu)勢，把抓好村黨組織建設(shè)作為一項重要工作，幫助村里建立健全班子運行、決策議事等規(guī)章制度，村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提高。

傾力幫辦切實　解決群眾身邊急事難事

“陳叔，這是你要買的白菜種子，我給你帶回來了，你看下對不對，不對我下午去街上換。”家住大河鎮(zhèn)永坪寺村4組的陳新武老人，在家門口從“紅色騎手”手中接過種子，臉上掛滿笑容。

為了解決群眾“辦事難、事難辦”問題，大河鎮(zhèn)永坪寺村治理專員岳正猛堅持“群眾事無小事”的原則，牽頭成立“紅色便民代辦輕騎隊”，創(chuàng)新定人定點固定辦、親情服務上門辦、電話網(wǎng)絡預約辦等“三辦”模式，為村內(nèi)“老弱病殘孕”等群眾提供各項便民代辦服務。　　廣大治理專員傾注真情、真心和真力，從群眾最急需、最期盼的事項出發(fā)，發(fā)動自身人脈和資源，引導各種資源力量向基層一線流動，幫助解決實際問題。

縣人民檢察院干部岳仲秋作為選派的治理專員之一，進駐天池鎮(zhèn)紅豆村后，聚焦村民所需所盼，短短幾個月就組織開展多項惠民活動。他邀請縣人民檢察院工作人員到村為群眾開展法治講座；聯(lián)系縣交通運輸局對村內(nèi)道路進行改造提升；牽線工會、團委等單位為貧困學子送去溫暖……

直面矛盾　全力營造城鄉(xiāng)治理和諧環(huán)境

汪兆志是縣經(jīng)信局派駐公山鎮(zhèn)衛(wèi)星村的治理專員。這幾年，該村圍繞聚居點發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)，并積極建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然得到明顯改善，但鄰里矛盾糾紛等情況時有發(fā)生。

“為提升鄉(xiāng)風文明，我們創(chuàng)新‘道德銀行+誠信檔案’積分管理，設(shè)立紅黑榜，給全村556戶村民建立了誠信檔案。”汪兆志介紹，自從建立“誠信檔案”后，大家十分注重自己的言行，所獲的積分不僅可以在“道德銀行”兌換物品，還可以得到表揚表彰，現(xiàn)在村里矛盾糾紛明顯減少。

紅塔社區(qū)觀瀾國際小區(qū)建于2013年，現(xiàn)有住戶660戶。前期因開發(fā)商資金鏈斷裂，小區(qū)后續(xù)配套設(shè)施不完善，嚴重影響居民群眾日常生活。選派的縣工商聯(lián)副主席黃明擔任社區(qū)治理專員后，積極協(xié)調(diào)引進物業(yè)公司、建立智慧門禁系統(tǒng)、整治停車場……一個個問題得到解決。

廣大治理專員直面矛盾、敢于擔當，大力協(xié)助監(jiān)督村（居）務公開，推行“有事好商量”“圓桌會議”等制度，公道公正調(diào)處矛盾糾紛。特別是在環(huán)境整治、征地拆遷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大事項方面，都能及時了解掌握當?shù)厝罕婈P(guān)心關(guān)注的熱點焦點問題，主動化解信訪矛盾，為城鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定筑起了“防護堤”。

征途漫漫，惟有奮斗。在南江基層一線，治理專員們正在以時不我待的緊迫感和重任在肩的使命感，努力耕耘、勇于創(chuàng)新、敢于擔當、樂于奉獻，為“和美善治”新南江建設(shè)助力增輝。（翁凱）